在追趕超越中發(fā)揮青年創(chuàng)客的生力軍作用

張寬

青年最具活力，最具有創(chuàng)新意識。當(dāng)前，在煤炭市場的新形勢下，深化煤炭企業(yè)改革創(chuàng)新對當(dāng)代煤炭行業(yè)青年提出了新的要求。陜煤集團(tuán)神南張家峁礦業(yè)公司在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大背景下，圍繞服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展和青年成長成才，積極開展了“共享+成長”青年創(chuàng)客聯(lián)盟，打造成為助力礦井轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的強勁引擎。下面就如何搭建平臺、引導(dǎo)青年在創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮更大作用談幾點認(rèn)識。

一、“共享+成長”搭建青年創(chuàng)客聯(lián)盟活動

張家峁礦業(yè)公司現(xiàn)有職工830人，其中35歲以下青年職工537人，約占職工總數(shù)的65%，共青團(tuán)員120人，約占職工總數(shù)的14%。青年是創(chuàng)新實踐的主體。實踐證明，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理上發(fā)揮了極其重要的推動作用。公司高度重視對青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，試點開展了“共享+成長”青年創(chuàng)客聯(lián)盟活動，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展中作了積極的嘗試。

為了使青年創(chuàng)客聯(lián)盟落到實處，求得實效，公司從實際出發(fā)，突出自己的特色，重點抓好“四個結(jié)合”：一是與企業(yè)實際相結(jié)合。通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化工藝流程，減少環(huán)節(jié)；通過管理創(chuàng)新挖潛提效，降低成本；通過自制專用工具，降低勞動強度；通過開展合理化建議，解決涉及員工身邊的問題。二是與企業(yè)青年特點相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是青年，要通過研究青年的實際狀況，要結(jié)合青年人的不同特點有針對性地開展工作，充分發(fā)揮各個層面的優(yōu)勢和作用。三是與企業(yè)團(tuán)組織實際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富、組織過程非常復(fù)雜的實踐活動。在開展青年創(chuàng)新工作時，不能“單打獨斗”，要變“獨唱”為“大合唱”，多方協(xié)調(diào)，一步一個腳印，把活動落到實處。四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在新的歷史時期，企業(yè)發(fā)展迎來了依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們在提高創(chuàng)新能力和水平的同時，也應(yīng)在實踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予青創(chuàng)聯(lián)盟工作鮮明的企業(yè)文化特點，鼓勵青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟效益的不斷提高做出貢獻(xiàn)。

二、“創(chuàng)新+創(chuàng)效”凝聚青年發(fā)展正能量

1.以創(chuàng)新為手段。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為企業(yè)科技創(chuàng)新行動的重要組成部分，是以企業(yè)青年職工為主體，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)造效益為目的的群眾性創(chuàng)新實踐活動。在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動時，既要科研性創(chuàng)新，更要搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動的出發(fā)點和落腳點。要以崗位為創(chuàng)新的基點，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理、營銷各個環(huán)節(jié)、各個層次的青年最廣泛地動員起來，鼓勵他們學(xué)習(xí)新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等內(nèi)容積極大膽地開展各類群眾性的青年技術(shù)攻關(guān)大賽、絕活大賽等活動，同時把過去經(jīng)常搞的行之有效的技術(shù)比武、以師帶徒、崗位能手等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青年全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。

為了實現(xiàn)降本增盈、創(chuàng)值增效，公司從技術(shù)創(chuàng)新上‘掘金緩解市場壓力。以科技創(chuàng)新破解制約礦井發(fā)展的“瓶頸”，一批先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和工藝應(yīng)用于生產(chǎn)之中，不僅促進(jìn)了安全生產(chǎn)，而且取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。從歷次工作面末采礦壓管理方面來看，為了達(dá)到更好地頂板控制效果，公司將井下綜采面回撤支護(hù)優(yōu)化為回撤主動支護(hù)，在張家峁礦井5-2煤層第9個工作面進(jìn)行了推廣實踐，一次性取消所有單體液壓支柱與鋼梁，僅保留垛式支架控制頂板，取得了良好的應(yīng)用效果，提高了回撤支護(hù)效率，降低了作業(yè)勞動強度，實現(xiàn)了回撤支護(hù)的100%機械化；在3-1煤綜采工作面搬家倒面工程上積極探索節(jié)支降耗措施，直接將設(shè)備搬至接續(xù)面13102工作面進(jìn)行安裝，避免了一套設(shè)備升井和另一套設(shè)備入井兩項巨大工程的實施，取得了巨大經(jīng)濟、技術(shù)、安全管理等方面的效益；開展礦山測量D級GPS控制網(wǎng)維護(hù)工程研究，在井田范圍內(nèi)開啟了D級GPS控制網(wǎng)維護(hù)工程，為測量工作提供了更精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高了控制點精度，滿足了礦井后期生產(chǎn)建設(shè)的各項需要；同時大力開展小改小革，100余項小改小革項目在服務(wù)生產(chǎn)中取得了較為顯著的經(jīng)濟效益。

2.以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益為中心，以實現(xiàn)利潤最大化為中心，在評審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評估時大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動成效認(rèn)定值。目前公司已建成1個勞模創(chuàng)新工作室，下設(shè)創(chuàng)客分站12個、創(chuàng)新創(chuàng)效崗20個，骨干成員達(dá)到了60人，覆蓋了6個專業(yè)、11個區(qū)隊、500多名職工。同時，公司又以專業(yè)技術(shù)人員、勞動模范、技術(shù)能手為支撐，成立了科研科，圍繞優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強生產(chǎn)勞動組織管理等重點工作開展科技攻關(guān)。設(shè)立了科技創(chuàng)新獎勵基金，明確了重大攻關(guān)科研項目、專利的申請與授權(quán)、專著等8個方面的獎勵方向，每年拿出近百萬元重獎科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新人員。創(chuàng)新創(chuàng)效平臺正逐步成為創(chuàng)新資源的“聚集地”、重大創(chuàng)新攻關(guān)的“主力軍”、重點創(chuàng)新成果的“效益源”。

三、“載體+辦法”拓寬青年成長渠道

1.尋找載體，想“法子”。公司開展的青年創(chuàng)客聯(lián)盟活動是一項試點工作，為把活動落到實處，公司團(tuán)委結(jié)合實際，積極在尋找新的活動載體上想辦法：舉辦青創(chuàng)聯(lián)盟工作啟動會、發(fā)布會，創(chuàng)新者圍繞成果創(chuàng)新背景、研制過程、創(chuàng)效效果等，配備成果照片、結(jié)構(gòu)圖等，進(jìn)行發(fā)布，集思廣益，點評改進(jìn)；編印了青年創(chuàng)客聯(lián)盟手冊，發(fā)至基層團(tuán)員青年，以供大家學(xué)習(xí)；舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果展，將成果實物、模型、牌板等在導(dǎo)師帶徒實訓(xùn)基地展出，帶領(lǐng)團(tuán)員青年實地觀看感受；實行發(fā)明者命名法，每項成果經(jīng)過審核驗收后，采用發(fā)明者的名字進(jìn)行命名，增強發(fā)明者榮譽感和自豪感。

2.完善機制，鋪“路子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制。公司專門成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，成立由團(tuán)組織運作，各單位積極參與的工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)活動項目的組織、協(xié)調(diào)和日常工作。特別是在動態(tài)管理上，做到了“四個到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實到位、信息反饋到位。其次，建立了科學(xué)的評價機制。對青年創(chuàng)客的創(chuàng)新成果以及創(chuàng)新成果所帶來的經(jīng)濟效益及時給予科學(xué)的評價。再其次，不斷完善激勵機制。本著精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，逐步在技術(shù)、工藝、工具和管理創(chuàng)新活動中進(jìn)一步建立、完善創(chuàng)新成果的審評、認(rèn)定、推廣和獎勵等保證體系，對在青年創(chuàng)客聯(lián)盟活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。endprint

3.建強隊伍，樹“梯子”。一是抓骨干隊伍。主要以大學(xué)生采煤班工作室、機修車間實操培訓(xùn)基地為主要陣地，圍繞公司科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、合理化建議7種創(chuàng)先模式開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動，增強創(chuàng)效能力。二是抓活動帶動。充分發(fā)揮團(tuán)組織的組織優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在廣大團(tuán)員青年中大力開展項目聯(lián)合攻關(guān)活動，召開創(chuàng)客分享會，分享各自的創(chuàng)新成果。創(chuàng)建了青年創(chuàng)客聯(lián)盟展示平臺，每月將評選出的優(yōu)秀創(chuàng)客項目在平臺上進(jìn)行展示，營造“人人都是創(chuàng)客，事事皆可創(chuàng)新”的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大青年積極投身雙創(chuàng)活動。三是要抓人才建設(shè)。公司建立了青年人才信息庫，采取專業(yè)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、崗位大練兵、技術(shù)大比武等多種方式，加快人才培養(yǎng)速度。同時積極推薦優(yōu)秀人才，公開選拔工作能力強、政治素質(zhì)高、年富力強的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員納入公司人才培養(yǎng)計劃，把班組長、技術(shù)員納入?yún)^(qū)隊長培養(yǎng)計劃，實現(xiàn)動態(tài)管理，逐步形成合理的人才年齡梯次結(jié)構(gòu)，推動青創(chuàng)活動不斷深化。

4.建設(shè)陣地，搭“臺子”。一是建設(shè)教育陣地。積極探索和加強具有較高科技含量和管理完善的青年教育陣地，從政策和資金上重點扶持和幫助，使青年在不斷學(xué)習(xí)和接受教育中，提高科技和管理創(chuàng)新興趣，積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展；二是依托現(xiàn)有陣地。征得黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持，加大基層單位活動陣地建設(shè)，積極依托大學(xué)生采煤班、導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)基地等，建立青年創(chuàng)客聯(lián)盟活動陣地，為其開展活動提供必要的條件和場所，既滿足了團(tuán)員青年求新、求快的求知欲望，又為青年成長成才搭建了新的平臺。

5.選樹典型，淘“金子”。首先，抓點帶面。圍繞新形勢新任務(wù)對創(chuàng)新創(chuàng)效活動提出的要求和各個階段的目標(biāo)，從增強青年的創(chuàng)新意識和提高創(chuàng)新能力入手，研究制定了青年創(chuàng)客聯(lián)盟總體工作推進(jìn)方案，并建立了工作責(zé)任制，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法，做到成熟一個，推廣一個，以點帶面，逐步帶動，使青創(chuàng)聯(lián)盟活動形成百花齊放的局面。其次，選點樹標(biāo)。選準(zhǔn)了切入點和突破口，有針對性地穩(wěn)步推進(jìn)，通過抓典型，激勵一線青年創(chuàng)造性地開展工作，積極營造青年創(chuàng)客聯(lián)盟活動“品牌”效應(yīng)。2016年以來，涌現(xiàn)出了5名煤海創(chuàng)客、7名礦山能手、13名技術(shù)精英、7名卓研領(lǐng)者，為推進(jìn)公司效益提升、創(chuàng)值增盈做出了貢獻(xiàn)。

四、“難點+熱點”解決青年人才在企業(yè)發(fā)展中的問題

1.部分青年工作倦怠，心態(tài)消極，漠視企業(yè)現(xiàn)狀。當(dāng)前，青年的工作狀態(tài)，一是工作壓力大，經(jīng)常加班，一部分青年對工作毫無興趣，消極應(yīng)對。二是認(rèn)為自己的崗位一般，不滿意自己的崗位。三是對今后沒有規(guī)劃，干著看。四是青年讀書或?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)想起來就學(xué)，想不起來就不學(xué)。在問及當(dāng)前青年最關(guān)心的問題時首當(dāng)其沖的仍然是經(jīng)濟收入問題，其次才是企業(yè)發(fā)展前景問題。總之，部分青年還存在工作倦怠，心態(tài)消極的現(xiàn)象，對企業(yè)的發(fā)展漠不關(guān)心。

2.青年價值取向存在拜金、享樂傾向，自我本位意識強。當(dāng)前職工的思想道德和價值觀念主流趨勢是好的，但仍存在復(fù)雜性、多元化的特點，在問及青年的生活準(zhǔn)則時，有幾種思想傾向：一是選擇拼命成為有錢人；二是追求符合自己興趣的生活；三是選擇勤奮工作，出人頭地，這說明隨著生活條件的逐步提高，青年們的價值取向也在逐漸發(fā)生變化，隨著80、90后獨生子女的逐漸增多，他們身上自私、驕縱、不肯吃苦的不良?xì)庀⒁呀?jīng)帶到工作當(dāng)中。

五、“定位+品牌”打造青年創(chuàng)客品牌

1.準(zhǔn)確定位，正確理解創(chuàng)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效示范區(qū)的深刻內(nèi)涵。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動蘊含著共青團(tuán)工作新的發(fā)展機遇，它與共青團(tuán)傳統(tǒng)的群眾性工作既有其共性，也有其自身鮮明的特點。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是青年職工實施精細(xì)化管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、取得良好經(jīng)濟效益的示范園區(qū)。也是青年職工開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、帶頭推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的實踐基地。

2.規(guī)范操作，實現(xiàn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效示范區(qū)創(chuàng)建過程重點突出、良性運轉(zhuǎn)。創(chuàng)建青年創(chuàng)客聯(lián)盟是一項實踐性很強的活動，為了使創(chuàng)建青年創(chuàng)客聯(lián)盟有序開展、科學(xué)運行、嚴(yán)格管理，在實施過程中，公司團(tuán)委實行項目管理，嚴(yán)把立項、協(xié)調(diào)、評審和推廣四個關(guān)口，開展項目攻關(guān)活動，以項目攻關(guān)推進(jìn)青年創(chuàng)新實踐，同時加大青年創(chuàng)新成果的評審和轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，確保了活動的規(guī)范開展，創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。為進(jìn)一步增加創(chuàng)建活動的功能、內(nèi)涵和特色，以此吸引更多青年職工投身創(chuàng)新實踐。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，公司團(tuán)委應(yīng)組織開展系列主題活動，如：“比安全、比貢獻(xiàn)，我為團(tuán)旗添光彩”主題活動、“保安全，促生產(chǎn)，增效益”青年安全百日競賽活動、青年職工崗位技能先進(jìn)操作法征集活動、青年職工技術(shù)比武等形式多樣的群眾性創(chuàng)新實踐活動，進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動。

3.品牌推進(jìn)，持續(xù)擴大青年創(chuàng)新創(chuàng)效示范區(qū)的輻射影響力。在創(chuàng)建青年創(chuàng)客聯(lián)盟過程中，公司團(tuán)委要積極將“品牌建設(shè)”理念融入其中，通過加強活動品牌的宣傳推廣等措施，著力打造青創(chuàng)活動的品牌形象。從突出青年創(chuàng)新創(chuàng)效核心內(nèi)涵出發(fā)，設(shè)計精美、統(tǒng)一、展現(xiàn)團(tuán)的標(biāo)示的創(chuàng)建標(biāo)示牌，加強視覺識別系統(tǒng)，為青年創(chuàng)新創(chuàng)效建設(shè)形成強大聲勢創(chuàng)造有利條件，提高活動品牌號召力。

青年是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)發(fā)展最活躍、最富激情的動力源泉。實踐證明，企業(yè)要高度重視青年員工的培養(yǎng)，搭建青年發(fā)展的平臺，引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效，激勵青年成長成才，對推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

（作者單位：陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司）endprint