范博卉

摘要：隨著國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的更加復(fù)雜，其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅種類增多，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)危害也越來越大。這客觀上要求國(guó)有企業(yè)高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)，采取切實(shí)有效的措施將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍之內(nèi)。本文對(duì)于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了歸納分析，圍繞這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了具體應(yīng)對(duì)策略的探討，以期給國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提升提供有益理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；分析；策略

引言

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革不斷深化，國(guó)有企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，由此導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越突出，這成為了國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的一大隱患，如何在對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把握分析的基礎(chǔ)之上，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，這成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的一個(gè)重要課題。從目前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀來看，這一工作相對(duì)來說比較薄弱，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因此居高不下，這給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了很大的威脅?；谶@種情況，需要國(guó)有企業(yè)充分意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控所帶來的危害，并能夠采取有效的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

一、國(guó)有企業(yè)主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類很多，這些風(fēng)險(xiǎn)有大有小，本文對(duì)國(guó)有企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)歸納如下：

1.投資風(fēng)險(xiǎn)

投資有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，投資風(fēng)險(xiǎn)目前居高不下，很多國(guó)有企業(yè)為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)，投資方面的沖動(dòng)較強(qiáng)，但是又忽視投資風(fēng)險(xiǎn)的分析以及控制，結(jié)果導(dǎo)致了投資風(fēng)險(xiǎn)的失控。舉例來說，很多國(guó)有企業(yè)投資都以失敗而告終，大量的投資打了水漂，難以獲得預(yù)期的投資收益。

2.債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是目前國(guó)有企業(yè)主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一，很多國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都大量舉債，結(jié)果導(dǎo)致了企業(yè)債臺(tái)高筑，負(fù)債率偏高，從而導(dǎo)致了企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。從債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后果來看，那就是國(guó)有企業(yè)還款付息壓力巨大，這不僅僅使得企業(yè)利潤(rùn)受損，同時(shí)還容易出現(xiàn)國(guó)有企業(yè)債務(wù)違約的情況，影響到了國(guó)有企業(yè)的信譽(yù)。

3.存貨風(fēng)險(xiǎn)

存貨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要作用不可替代，但是存貨本身也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，存貨過多或者過少都會(huì)給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。目前國(guó)有企業(yè)在存貨管理方面存在欠缺，存貨往往多于生產(chǎn)需求或者少于生產(chǎn)需求，前者導(dǎo)致了大量資金被占用，產(chǎn)品出現(xiàn)積壓，后者導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無法正常開展。

4.應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)有企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收賬款越多，意味著企業(yè)壞賬損失、資金成本等支出的增加。目前國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款高企，產(chǎn)品雖然銷售出去，但是卻沒有做到及時(shí)回款，應(yīng)收賬款逐年增加，壞賬損失越來越多，這給企業(yè)帶來了巨大的危害。

二、國(guó)有企業(yè)主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)國(guó)有企業(yè)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要制定有效的應(yīng)對(duì)策略，從而減少上述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率以及由此導(dǎo)致的各種損失。

1.做好投資風(fēng)險(xiǎn)分析

國(guó)有企業(yè)需要努力做好投資風(fēng)險(xiǎn)管控工作，在投資項(xiàng)目的選擇過程中，一定要做到謹(jǐn)慎，要對(duì)于投資項(xiàng)目成本、收益、投資方案可行性等進(jìn)行全方位、多層次的討論分析，全面地掌握了解潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要對(duì)于潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于企業(yè)能夠承受的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析，在此基礎(chǔ)之上決定是否進(jìn)行投資，如果投資風(fēng)險(xiǎn)不能承受，則不進(jìn)行投資，如果可以承受則進(jìn)行投資。同時(shí)需要針對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，力爭(zhēng)將投資風(fēng)險(xiǎn)降到合理范圍之內(nèi)，這樣才能夠提升投資成功概率，讓企業(yè)充分享受到投資所帶來的好處。

2.建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

國(guó)有企業(yè)在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層面，關(guān)鍵是要建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，明確企業(yè)負(fù)債紅線，對(duì)于企業(yè)的債務(wù)承受能力進(jìn)行測(cè)算，從而采取相應(yīng)的措施，做到對(duì)于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面，關(guān)鍵是要充分利用負(fù)債率、償債能力等指標(biāo)體系，構(gòu)建債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于識(shí)別出來的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要提前進(jìn)行應(yīng)對(duì)方案的設(shè)計(jì)，在籌資方面需要注意控制籌資成本、優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)等，避免過高的債務(wù)成本導(dǎo)致企業(yè)背上沉重的包袱，避免因債務(wù)還款期限過于集中而加大企業(yè)短時(shí)間內(nèi)的資金壓力。另外就是充分利用債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等手段，處理一些債務(wù)，從而讓企業(yè)能夠輕裝上陣。

3.科學(xué)進(jìn)行存貨管理

國(guó)有企業(yè)在存貨管理方面需要進(jìn)一步提升，圍繞存貨管理中存在的突出問題，制定更加科學(xué)的存貨管理模式，確保存貨維持在一個(gè)合理的水平，既不出現(xiàn)存貨積壓的問題，也不出現(xiàn)存貨短缺的問題。存貨管理的關(guān)鍵在于國(guó)有企業(yè)能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，基于這些數(shù)據(jù)來計(jì)算存貨數(shù)量，同時(shí)還要與供應(yīng)商形成良好的合作關(guān)系，確保各類存貨及時(shí)供應(yīng)。

4.控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)需要國(guó)有企業(yè)采取相應(yīng)的措施來加以化解，應(yīng)收賬款管理具體措施包括以下幾點(diǎn)：一是要對(duì)于應(yīng)收賬款進(jìn)行分級(jí)，根據(jù)應(yīng)收賬款期限的不同、欠款方資信的不同等來將應(yīng)收賬款劃分為不同的等級(jí)，對(duì)于不同類別的應(yīng)收賬款采用不同的追款方式，盡最大努力來追款，降低應(yīng)收賬款額度；二是要做好壞賬計(jì)提準(zhǔn)備，應(yīng)收賬款數(shù)量越多、期限越長(zhǎng)，企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)也就越大，這種情況之下，需要企業(yè)做好壞賬準(zhǔn)備計(jì)提工作，從而更好地應(yīng)對(duì)壞賬損失；三是要制定應(yīng)收賬款內(nèi)部控制機(jī)制，減少應(yīng)收賬款的產(chǎn)生，激勵(lì)員工努力回款，從而減少應(yīng)收賬款總額。

三、結(jié)語

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必然會(huì)出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平高，可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是卻沒有辦法消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作一定要給予必要的重視，面對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，絕對(duì)不能夠視而不見或故意忽視，而是要對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害有一個(gè)足夠的重視，這樣才能夠在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面積極行動(dòng)，圍繞債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)等，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，一方面降低上述風(fēng)險(xiǎn)失控的可能性，另一方面切實(shí)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失，繼而為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。