胡綺君,陳紫婷,陳燕鈿,林 敬,詹培坤
(華南農(nóng)業(yè)大學,廣東 廣州 510642)
清遠麻雞的產(chǎn)業(yè)模式多種多樣,但都是在“公司+農(nóng)戶”模式的基礎上演變過來,到現(xiàn)在,這依然是主流模式。
在行業(yè)內(nèi),以廣東溫氏集團和廣東天農(nóng)食品有限公司為龍頭企業(yè),進行規(guī)?;B(yǎng)殖。在企業(yè)和政府的推動下,清遠雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為地區(qū)特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。另外于2014年成立的清遠麻雞行業(yè)協(xié)會,是連接政府和企業(yè)之間的橋梁,起到一種指導、交流、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等作用。在電商方面,清遠麻雞行業(yè)也進行了一系列的嘗試,取得了一定的成果。
(1)農(nóng)戶和公司之間的合同、利益糾紛一直都不能得到妥善解決。部分合作的農(nóng)戶因為各種原因而棄養(yǎng),對公司的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益產(chǎn)生不良影響,也挫傷了其他合作農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,導致另一部分受動搖的農(nóng)戶棄養(yǎng),形成惡性循環(huán)。
(2)對合作的養(yǎng)殖戶,公司無法做到24小時監(jiān)管,無法保證農(nóng)戶不會在私下為了提高存活率而私自用藥。
(3)行業(yè)組織的作用發(fā)揮不夠。在信息時代,誰掌握信息就能獲得先機。但清遠雞的市場信息體系尚未形成,散養(yǎng)戶獲得信息的渠道有限,不能很好地把握市場,生產(chǎn)帶有一定的盲目性。
(4)清遠雞作為冰鮮雞上市面臨一定的挑戰(zhàn)。冰鮮雞從加工廠到消費者手中要經(jīng)過儲藏、運輸與貨架擺放等一系列過程,這些過程中如何確保產(chǎn)品的新鮮度和衛(wèi)生質(zhì)量是關(guān)鍵。目前清遠雞的產(chǎn)品深加工具有一定的局限性,尚不能滿足這方面的技術(shù)要求。
(5)清遠雞并不適合做成熟食銷售。想要拓寬清遠雞的銷售市場,就必須打破地域上的局限,也就是說,要將清遠雞制作成熟食,通過電商渠道進行銷售。
從產(chǎn)品口感和成本上來講,用130天的清遠雞和用普通的90天的雞做出來的熟食,其實口感是差別不大的。而選用清遠雞作為原材料成本要高很多的,經(jīng)濟上不可行。
從加工包裝上來講,熟食食品要求做到標準化處理,這就意味著雞的大小一定要均勻,對雞的體型大小、群體整齊度、羽毛成熟度、毛孔粗細和密度、皮膚緊密度和透明度都有一定的要求。而清遠雞走的是優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品路線,屬于純放養(yǎng)模式,所以雞種會有不同的大小,不適合機器的加工處理。
(6)禽病沖擊大,行業(yè)保障低。家禽養(yǎng)殖作為一種高風險行業(yè),而目前我國對養(yǎng)殖業(yè)的風險管理仍然處于起步階段,禽畜養(yǎng)殖保險才剛剛起步,總體規(guī)模較小,發(fā)展緩慢。以清遠雞為例,在清遠雞的飼養(yǎng)過程中,一般采取高密度的規(guī)模養(yǎng)殖方式,因此,家禽保險主要承擔疾病、自然災害、意外事故等綜合責任。而現(xiàn)在家禽保險面臨著不少問題。在養(yǎng)殖戶方面,盡管對養(yǎng)殖保險充滿需求,但由于保險費高,賠付率高等因素,保險公司不愿意承保,養(yǎng)殖保險始終沒有推廣開來。在保險公司方面,保險查勘難度大,定損理賠時間長,保險的范圍窄,保險制定在定價、期限等方面都有不少難度,面臨難以控制的道德風險;在政府方面,協(xié)助開展家禽保險的部門職能不夠明確,財政支持力度有限,無害化處理的制度不夠完善。在保險制定方面,也有相當?shù)碾y度,比如說賠付的參照物是什么?參考價格如何制定?雞只死亡數(shù)量是保險公司核查還是農(nóng)戶自行上報?
清遠麻雞因其獨特的肉感在家禽里發(fā)展的有聲有色,但在不斷變化的市場中,清遠麻雞行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展仍面臨著很多問題。為此,針對產(chǎn)業(yè)模式、行業(yè)組織、電商發(fā)展、禽病挑戰(zhàn)這四個方面,有以下幾點建議:
(1)行業(yè)組織應充分發(fā)揮其信息橋梁的作用。如建立相關(guān)的誠信系統(tǒng),解決公司和農(nóng)戶之間的信息不對稱性。
(2)政府帶頭建立并完善農(nóng)業(yè)保護政策,對禽病保險予以一定的政策支持。
(3)在電商化方面,冰鮮技術(shù)成本高昂的問題,可由政府牽頭,讓企業(yè)與高校合作。政府以及企業(yè)負責出資,高校負責研究出性價比更高的冰鮮技術(shù)。