文=張 娜
專業(yè)化整合是加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段,是推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的有力舉措,是深化國資國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的推動因素,也是提升企業(yè)核心競爭力、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有效路徑。2023年,細(xì)化分解黨的二十大對國資國企改革的要求并促使其落實(shí)落地將成為重點(diǎn),那么,央企專業(yè)化整合的力度將會更加集中。
專業(yè)化整合,是指企業(yè)通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,打破企業(yè)邊界,將資源向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。
黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。專業(yè)化整合是加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段,是推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的有力舉措,是深化國資國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的推動因素,也是提升企業(yè)核心競爭力、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有效路徑。
2022年,國資委組織了兩輪合計(jì)24組央企專業(yè)化整合項(xiàng)目集體簽約。這些項(xiàng)目中,既有傳統(tǒng)行業(yè)的資源整合,又有新興產(chǎn)業(yè)的聚力攻堅(jiān),既有同類業(yè)務(wù)的橫向集聚,又有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向貫通,既有央企間的協(xié)同發(fā)展,又有央地間的合作發(fā)展,甚至還有央企與國有資本投資、運(yùn)營公司間的協(xié)同聯(lián)動。
2023年,對央企而言,細(xì)化分解二十大對國資國企改革的要求并促使其落實(shí)落地將成為重點(diǎn),那么,央企專業(yè)化整合的力度將會更加集中。
中國企業(yè)聯(lián)合會研究員劉興國認(rèn)為,2023年,央企專業(yè)化整合的力度、廣度與深度還會有所加強(qiáng)。從行業(yè)領(lǐng)域來看,一些具有做強(qiáng)做優(yōu)做大緊迫性的行業(yè)領(lǐng)域,都有望成為央企專業(yè)化整合的優(yōu)先推進(jìn)領(lǐng)域,如網(wǎng)絡(luò)與軟件服務(wù)、儲能、環(huán)保、資源勘探開采、檢驗(yàn)檢測、醫(yī)療服務(wù)與制藥等。
2022年10月31日,20家單位11組專業(yè)化整合項(xiàng)目采用“現(xiàn)場+視頻”方式開展集中簽約。此次簽約跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨企業(yè),項(xiàng)目涵蓋電力供應(yīng)資源整合、智能制造、股權(quán)與資產(chǎn)委托處置等合作領(lǐng)域。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的背景下,國企改革要以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo),持續(xù)深入推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。特別要在檢驗(yàn)檢測、醫(yī)療健康、裝備制造、人工智能、新能源、云計(jì)算、鋼鐵、物流等重點(diǎn)領(lǐng)域和戰(zhàn)略性、前瞻性新興產(chǎn)業(yè)加快培育競爭能力強(qiáng)、資源配置優(yōu)的一流企業(yè),為構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展作出重要部署。
國資委表示,今后一個時(shí)期,中央企業(yè)專業(yè)化整合工作的主要任務(wù)是:重點(diǎn)圍繞“突出實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)、做精一業(yè)”的目標(biāo),從“進(jìn)、退、整、合”四個方面加大力度推進(jìn)有關(guān)工作。一是做好“進(jìn)”的工作,聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計(jì)民生、公共服務(wù)等功能,加大國有資本投資力度,發(fā)揮國有資本引導(dǎo)帶動作用,適時(shí)研究組建服務(wù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)新要求的新企業(yè)。二是做好“退”的工作,加大“兩非”“兩資”和管理鏈條過長企業(yè)的處置力度,堅(jiān)決退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效、管理失控的資產(chǎn)。三是做好“整”的工作,以優(yōu)勢企業(yè)為主體,深入開展企業(yè)之間同一業(yè)務(wù)或同質(zhì)業(yè)務(wù)的整合,有效避免同質(zhì)化競爭、重復(fù)投資,通過固鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、塑鏈,打造全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。四是做好“合”的工作,支持中央企業(yè)之間采取共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、構(gòu)建行業(yè)云平臺等多種方式開展戰(zhàn)略合作,加大新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場合作開發(fā)力度。
早在2020年11月召開的中央全面深化改革委員會第十六次會議審議通過了《關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》,進(jìn)一步推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照部署,專業(yè)化整合成為央企間合并重組的主流模式。特別是2022年下半年,也是國企改革三年行動的最后半年,多個央企在諸多領(lǐng)域展開了專業(yè)化整合,打造了一批央地合作的新典型,實(shí)施了一批央企間協(xié)同的新項(xiàng)目,形成了一批有效發(fā)揮專業(yè)平臺功能的新樣板。比如中央企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的代表——中國寶武、中糧集團(tuán)等正在推動的專業(yè)化整合及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同項(xiàng)目為進(jìn)一步打造細(xì)分領(lǐng)域世界一流企業(yè)創(chuàng)造了條件;比如央企與地方企業(yè)聯(lián)合的代表——新央企中國稀土集團(tuán)與廣晟集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在稀土產(chǎn)業(yè)、科研、人才等多個領(lǐng)域開展合作;再比如央企與國有資本投資、運(yùn)營公司協(xié)同聯(lián)動的代表——國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司設(shè)立國啟資產(chǎn)管理公司接收各類委托處置項(xiàng)目150余項(xiàng),涉及資產(chǎn)規(guī)模150億元,航天科技、中國電信將非主業(yè)、非優(yōu)勢企業(yè)參股股權(quán)交由國啟資產(chǎn)管理公司進(jìn)行處置優(yōu)化……
國資委提出,通過專業(yè)化整合,使產(chǎn)業(yè)向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中,有序推動“一業(yè)一企、一企一業(yè)”,著力打造業(yè)務(wù)清晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)營一體的專業(yè)化發(fā)展模式,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。