互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)黨建創(chuàng)新模式探究

梁佩敏

（中山管信科技股份有限公司，廣東 中山 528403）

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，對社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要的作用。黨建工作對國有企業(yè)的發(fā)展有著引導(dǎo)與促進(jìn)的作用，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，利用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新黨建工作模式，對國有企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題

（1）黨建工作重視程度不足。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)的改革也在不斷的深入，因此導(dǎo)致了國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)布局與結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將工作的重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)改革方面，忽視了黨建工作的價(jià)值與意義，產(chǎn)生了重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕黨建的思想，進(jìn)而使得黨建工作流于形式，黨員積極性下降、黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也下降，黨組織的政治核心作用不能得到良好的發(fā)揮。

（2）黨建工作方式陳舊落后。在很多的國有企業(yè)中，黨建工作方式陳舊落后，大部分采用的依然是傳統(tǒng)的活動方式與管理模式，即黨建工作是與生產(chǎn)經(jīng)營活動相分離的，在固定的時(shí)間，固定的地點(diǎn)，組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。不能夠充分的利用互聯(lián)網(wǎng)來促進(jìn)黨建工作的開展，不能夠適應(yīng)國企改革的新形式，因此廣大黨員與職工對黨建活動感到枯燥乏味，阻礙了黨建工作的順利開展。

（3）黨員教育模式有待完善。國有企業(yè)中，黨建工作存在的另一個(gè)問題是在黨員教育模式方面缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新。在部分國有企業(yè)中，黨員民主活動較少，民主評議黨員的工作進(jìn)行的不足，因此黨員的教育模式就無法充分的發(fā)揮其作用。甚至還有部分黨員為了滿足個(gè)人的利益，做出了一些違紀(jì)、違法行為，嚴(yán)重影響了國有企業(yè)的健康發(fā)展。

2 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新建議

（1）提高思想認(rèn)識重視黨建工作。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，市場競爭日益激烈，國有企業(yè)是我黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是國有企業(yè)的工作重點(diǎn)，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識到黨建工作的重要性，要提升自身的思想認(rèn)識，黨建工作并不是要讓位于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與開展黨建工作兩者是相輔相成相互促進(jìn)的。隨著國企改革的深入，更加應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，重視黨建工作，保證相關(guān)政策方針的貫徹落實(shí)。

（2）創(chuàng)新黨建工作方式。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，創(chuàng)新國有企業(yè)黨建的工作方式，可以從以下二個(gè)方面著手進(jìn)行：第一，黨建工作與企業(yè)文化的建設(shè)相結(jié)合。以企業(yè)文化為載體進(jìn)行黨建工作，然后在通過黨員的表率作用促進(jìn)企業(yè)文化的開展，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與競爭力。第二，黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。國有企業(yè)的黨建工作不能夠脫離企業(yè)本身的經(jīng)營，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，可以將黨建工作移到企業(yè)經(jīng)營工作的前沿，培育廣大黨員與職工的市場意識、競爭意識以及團(tuán)隊(duì)意識，通過技能評比、宣傳宣講以及參觀考察等活動，將嚴(yán)肅的黨建教育與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來，提升黨建工作的效率。

（3）利用互聯(lián)網(wǎng)完善黨員教育模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，國有企業(yè)的黨建工作也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，在開展黨員教育工作時(shí)，突破傳統(tǒng)模式的束縛，利用互聯(lián)網(wǎng)開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與黨校資源的共享?？梢越Ⅻh建網(wǎng)站，整合黨建的教育資源，提升黨員之間的互動與交流。還可以建立微信公眾號等，隨時(shí)隨地開展黨員教育工作，隨時(shí)為職工答疑解惑。這樣國有企業(yè)的黨員教育模式才能更加豐富，才能取得更好的效果。

3 結(jié)語

隨著社會的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，國有企業(yè)的黨建工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)對這些問題予以重視，積極的尋求解決辦法，積極開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展，為我國國有企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。