談新時(shí)期國企黨建工作與人力資源工作的有效融合

何文靜

（中山管信科技股份有限公司，廣東 中山 528403）

人力資源工作作為國有企業(yè)中的核心組成部分，對于國有企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，而黨建工作對于國企而言具有一定的特殊性，它可以促進(jìn)國有企業(yè)的改革發(fā)展，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理，其對于正處在發(fā)展時(shí)期的國企而言意義重大。在新時(shí)期，為了促進(jìn)國有企業(yè)更好地發(fā)展，可以嘗試采取黨建工作與人力資源工作融合的工作模式，一方面可為國有企業(yè)引導(dǎo)正確的發(fā)展方向，另一方面還可使國有企業(yè)黨組織帶頭作用充分展現(xiàn)出來。

1 國企人力資源工作現(xiàn)狀

（1）缺乏對人力資源管理工作的重視。目前，國有企業(yè)人力資源管理部門的許多工作人員并非是人力資源專業(yè)出身，有許多是來源于其他部門。由于人力資資源管理工作具備較強(qiáng)的專業(yè)性，對于人才的專業(yè)性要求相對較高，從其他部門調(diào)過來的員工根本無法滿足該項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)要求，再加上人力資源管理部門缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，不重視部門工作人員的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)，一定程度上降低了人力資源管理部門的工作質(zhì)量以及效率。正是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對人力資源管理工作的重視，沒有對該項(xiàng)工作形成正確的認(rèn)知，才使得人力資源管理部門無法很好的完成工作，無法有效發(fā)揮出該部門的職能。

（2）人力資源管理部門能力有限。國有企業(yè)要想穩(wěn)定生存與發(fā)展，必須要不斷加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。人力資源管理部門的積極配合對于國有企業(yè)文化的建設(shè)起到了一定的促進(jìn)作用，因此，國有企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)充分發(fā)揮自身的職能。但實(shí)際上，國有企業(yè)并未意識到文化建設(shè)的重要性，另外，由于國有企業(yè)人力資源管理部門能力有限，專業(yè)知識以及能力不夠，根本無法滿足新時(shí)期國有企業(yè)的發(fā)展需求。因此，為了促進(jìn)國有企業(yè)更好的發(fā)展，應(yīng)不斷提升人力資源管理部門的專業(yè)性。

2 新時(shí)期國企黨建工作與人力資源工作有效融合的途徑

（1）提高對人力資源管理工作的重視程度。新時(shí)期內(nèi)，必須要不斷加強(qiáng)國有企業(yè)的人力資源管理，全面提高對人力資源管理工作的重視程度，同時(shí)促進(jìn)人力資源工作與黨建工作的有效融合。國有企業(yè)應(yīng)將黨建工作與人力資源管理工作同時(shí)作為企業(yè)的重點(diǎn)，并適時(shí)開展相應(yīng)的黨建工作，加強(qiáng)黨建工作與人力資源管理工作的聯(lián)系。新時(shí)期國企黨建工作與人力資源工作的有效融合可以有效促進(jìn)國企黨建工作的順利開展，同時(shí)也促進(jìn)了國有企業(yè)人力資源的發(fā)展，一舉兩得，可以起到事半功倍的良好效果。

在此過程中，還必須加強(qiáng)對各部門領(lǐng)導(dǎo)的考察工作，不斷提高部門領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，使得每個(gè)部門都能有效發(fā)揮其職能，尤其是人力資源管理部門，必須要緊密配合企業(yè)的黨建工作建設(shè)。為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，國有企業(yè)必須要樹立正確的核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮黨組織部門的模范帶頭作用，共同維護(hù)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（2）加強(qiáng)對黨務(wù)以及人力資源管理工作人員的培訓(xùn)。人才是企業(yè)發(fā)展的動力，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，國有企業(yè)必須要加大對黨務(wù)人員以及人力資源管理部門工作人員的培訓(xùn)力度，不斷提升他們的綜合能力，為黨建工作與人力資源工作的有效融合創(chuàng)造一定的條件。根據(jù)國有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及人員的分配情況制定出科學(xué)合理的策略，不但要豐富黨建人員的專業(yè)知識，同時(shí)提升人力資源管理的能力，通過制定出行之有效的計(jì)劃加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)人力資源工作與黨建工作的全面融合提供充足的人才保障，如此也有利于國有企業(yè)的穩(wěn)定生存與發(fā)展。時(shí)代在不斷發(fā)展，只有不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，才能跟上時(shí)代的步伐，保持企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。廣大職工只有具備了先進(jìn)的理念和扎實(shí)的專業(yè)知識技能，才能保障企業(yè)具備良好的活力，才能提升企業(yè)的整體競爭力，每位員工都能為企業(yè)做出自己的一份貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。