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      大學生文化經(jīng)紀人市場及產(chǎn)品策劃研究

      2018-02-02 21:12:28李喬玲李瑞
      東方教育 2018年1期
      關(guān)鍵詞:才藝經(jīng)紀人同學

      李喬玲++李瑞

      摘要:大學生文化經(jīng)紀人不是簡單的以收取傭金為目的,為促成他人交易的中間人,而是立足發(fā)展大學校園文化,通過適當?shù)奈镔|(zhì)鼓勵,促成學生間相互傳授技藝,擴大文化影響力的個人或組織。本文對云南師范大學文理學院的大學生文化經(jīng)紀人市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,進一步分析了市場可行性,結(jié)合實際進行了產(chǎn)品設(shè)計,最后對一些關(guān)鍵因素進行了分析。

      關(guān)鍵詞:大學生藝術(shù)考證文化經(jīng)紀人

      一、背景分析

      我國工商管理局對經(jīng)紀人的界定是指在經(jīng)濟活動中,以收取傭金為目的,為促成他人交易而從事居間、行紀或者代理等經(jīng)紀業(yè)務的自然人、法人和其他經(jīng)濟組織。唐立軍在《文化經(jīng)紀人與文化市場共發(fā)展》中提到,文化經(jīng)紀人與文化市場的形成和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密不可分。

      筆者認為,大學生文化經(jīng)紀人不是簡單的以收取傭金為目的,為促成他人交易的中間人,而是立足發(fā)展大學校園文化,通過適當?shù)奈镔|(zhì)鼓勵,促成學生間相互傳授技藝,擴大文化影響力的個人或組織;是一個具有很大號召力的平臺,能夠吸引大學校園中有才藝有特長的同學加入,同時面向廣大學生以很低的價格教授才藝;是一個通過與社會各界溝通組織商業(yè)演出來擴大大學校園文化影響力的組織。

      當代大學生個性十足,多才多藝,才藝不僅可以陶冶情操,還能成為大學校園社交的重要工具。雖然每個大學都有很多社團,能夠提供學生發(fā)揮自己特長,但是影響力不夠。因此,大學生文化經(jīng)紀人搭建了一個很好的平臺,讓大學生充分展示自己的才藝,還能帶動同學一起學習,從中還有一些經(jīng)濟收入,由此逐步擴大校園文化的影響力。

      二、可行性分析

      (一)大學生才藝資源豐富

      隨著時代的發(fā)展,當代的大學生多才多藝,以云南師范大學文理學院為例展開調(diào)查,在12000名左右的學生中做了抽樣調(diào)查,有36.7%的學生擁有至少一項以上的才藝。(表2—1)

      大學生文化經(jīng)紀人不僅可以讓有才華、想要靠自己的雙手賺取報酬的同學賺屬于自己的生活費,與此同時還可以讓想要學習才藝的、經(jīng)濟能力弱的同學來學習才藝、認識更多志同道合的朋友,達到互利共贏的效果。

      (二)市場空白,有巨大發(fā)展空間

      現(xiàn)如今我國的各行各業(yè)都出現(xiàn)了“經(jīng)紀人”,但是還沒有出現(xiàn)大學生文化經(jīng)紀人,在云師大文理學院展開問卷調(diào)查,在通過隨機發(fā)放問卷500份收回457份有效問卷中,全校有54%的同學想要學習才藝,其中有73%的同學想低價學習才藝。由此可見,大學生文化經(jīng)紀人有巨大的市場潛力,不必擔心沒有客戶。

      (三)有天然的溝通基礎(chǔ),且價格有優(yōu)勢

      大學文化經(jīng)紀人搭建的平臺面向大學生服務,有才藝的人來自大學生,服務對象也是大學生,他們之間有天然的溝通基礎(chǔ)。同時,大學生文化經(jīng)紀人和同類的競爭對手(培訓機構(gòu)、經(jīng)紀公司等)相比有較低的價格(表2-2),可以吸引更多的人加入。大學生文化經(jīng)紀人的出現(xiàn)不僅可以解決同學們找兼職難的問題,而且還能使有各種各樣才藝的人相互交流,使大學生自身得到提高,同時還能使學校文化在各個鄰域傳播發(fā)展。

      大學生文化經(jīng)紀人在促成學生與學生之間學習各項技藝(諸如各類樂器、書法、舞蹈等)的基礎(chǔ)上,可以與當?shù)厣鐣鹘缇o密聯(lián)系,尋找各類演出機會,促成大學生文化經(jīng)紀人引薦的學員和老師有商業(yè)演出活動。在商家和大學生文化經(jīng)紀人得到很好宣傳效應的同時,也傳播了大學文化,讓同學們增加了社會經(jīng)歷。

      三、產(chǎn)品構(gòu)思

      (一)產(chǎn)品定位

      大學生文化經(jīng)紀人不是簡單的以收取傭金為目的,為促成他人交易的中間人,而是立足發(fā)展大學校園文化,通過適當?shù)奈镔|(zhì)鼓勵,促成學生間相互傳授技藝,擴大文化影響力。

      大學生文化經(jīng)紀人面向大學生搭建了一個文化展示和學習的平臺,有才藝的同學可以在這里展示和教授自己的才藝,想學習才藝的同學也以最低廉的價格、最耐心的一對一教學學習,為在校大學生提供高質(zhì)量的文化服務。

      (二)產(chǎn)品設(shè)計

      1、建立一個龐大的人才數(shù)據(jù)庫

      大學生文化經(jīng)紀人首先要做的事就是建立一個龐大的人才數(shù)據(jù)庫。通過前期宣傳,讓有才藝加入我們,將他們的信息記錄在數(shù)據(jù)庫中,具體包括姓名、特長、特長等級、閑暇時間、聯(lián)系方式等,在此基礎(chǔ)上,再針對想學才藝的同學進行宣傳,然后進行一對一的教學安排。

      2、提供商業(yè)演出機會

      為老師和學生提供商業(yè)類的演出,讓學員和老師有展示自己的機會的同時獲得額外的收入,還可以讓所宣傳商家的得到很好的經(jīng)濟效益,與此同時大學生文化經(jīng)紀人也將會有更好的宣傳效果,使更多的人愿意加入。不僅僅是宣傳,更是可以讓大學生文化經(jīng)紀人有機會在學校里面?zhèn)鞑ゴ髮W文化。還可以與水吧、茶室等場所合作演出,讓同學們增加了社會經(jīng)歷。

      3、與社會各界保持長期公益性合作

      多為社會做貢獻,比如與小學有長期的公益性合作,去小學給孩子們上特色課程,讓孩子們德智體美全面發(fā)展;幫助留守兒童完成自己的藝術(shù)夢想等,在做出自己貢獻的同時也增強了大學生文化經(jīng)紀人在社會上的影響力。

      (四)產(chǎn)品營銷

      1、宣傳

      在初期宣傳渠道主要是通過貼吧、微信公眾號、微博、QQ等方式進行網(wǎng)絡(luò)宣傳做大量的宣傳,再利用網(wǎng)絡(luò)宣傳的同時也將印出宣傳單分發(fā)至每一個宿舍,再印出份海報貼在校園的宣傳欄中以更好地達到宣傳效果。長遠來看,還要建立平臺的商業(yè)聲譽,做出品牌,利用品牌效用以達到更好的盈利目的。

      為了擴大大學生文化經(jīng)紀人的影響力,將會實行以下的銷售策略:實行先教學后收費策略——為了教學有更好的保障,使學員和老師的利益不受損,采取先教學,每月進行一次學員考核,學員真正的學到知識和技能再收取費用;實行附送課時策略——通過平臺學習滿一個月的同學可以給予贈送課程的;實行會員營銷策略,為了感謝同學們的支持,將推出會員卡策略,即只用50元辦理會員卡之后,課程費用將以九五折收費。endprint

      2、運作

      在做好各部分的宣傳以后將會進行一個選取老師的考核,通過考核的老師信息會錄入我們的數(shù)據(jù)庫中。挑選好老師之后再正式開始招收學生,同時也進一步完善數(shù)據(jù)庫,為每一位學員制定合理的上課日程,一個月四節(jié)課,并在月底的時候進行學員考核,學員在考核通過后付相應的費用。定期收集記錄表、問卷、檢測結(jié)果等,有選擇的采納同學和老師們在學習過程中的所提出的意見和建議,并作出相應的改善。

      設(shè)定學員長期的服務跟蹤,使學員的基本權(quán)利得到保障;設(shè)定嚴格的服務合同管理,使教與學的雙方以及我們大學生文化經(jīng)紀人的利益都得到保障:設(shè)定投訴管理和知識庫,使經(jīng)紀人平臺能夠清楚的了解整個教與學的情況以及能做出及時的調(diào)整;分別制定好每一位學員每一學季的日歷日程表。采取公開監(jiān)督機制,公開我們平臺的收入情況。

      大學生文化經(jīng)紀人的第一合作伙伴是各界有才華的人士,還可跟學校社團合作整合力量,后期可跟一些教育機構(gòu)合作交流經(jīng)驗或獲取生源信息。

      四、關(guān)鍵因素分析

      (一)關(guān)鍵問題

      1、師資信息收集存在一定的茫然性

      在初期沒有辦法在短時間內(nèi)找到一定數(shù)量且合適的老師,從而會導致人才數(shù)據(jù)庫沒有辦法全面規(guī)范的建設(shè)起來。

      2、項目執(zhí)行初期競爭能力不及其他一些專業(yè)培訓機構(gòu)

      由于該項目主要的市場是在大學城內(nèi),主要為大學生提供服務的同時,也是由大學生來提供服務。選擇的合格的老師中,不一定都持有相關(guān)的專業(yè)證書,與較貴的專業(yè)機構(gòu)比較,缺乏一定的競爭力。

      3、內(nèi)部管理不能在短時間內(nèi)完善

      初期加入平臺的新人參差不齊,管理人員對新加入的人員也沒有清楚的認識,在短時間內(nèi)也無法形成一個完美的制度來規(guī)范整個平臺。

      (二)關(guān)鍵因素分析

      1、人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)是基礎(chǔ)

      現(xiàn)在的市場上還沒有出現(xiàn)該項目,從宣傳期到項目的成熟要很長一段時間,想要該項目穩(wěn)定的發(fā)展,我們現(xiàn)在的首要的任務就是要建立一個龐大的專業(yè)的師資信息庫。

      2、推廣人才是關(guān)鍵

      在建立了一個專業(yè)的師資信息庫之后,積極宣傳,為在線老師提供學生的資源以及商演的資源。

      3、共贏發(fā)展是根本

      誠信為本,充分考慮雙方需求,項目執(zhí)行初期競爭能力不及其他一些專業(yè)培訓機構(gòu),但價格方面占有極大的優(yōu)勢,大學生文化經(jīng)紀人將以誠信為本,不忘初心,保持自己的優(yōu)勢。

      參考文獻:

      [1]周偉.論文化經(jīng)紀人的策劃意識和策劃能力[J].商場現(xiàn)代化.2007(09)

      [2]唐立軍.文化經(jīng)紀人與文化市場共發(fā)展[J]. 經(jīng)紀人.2002(05)

      [3]曹明.試論藝術(shù)經(jīng)紀人對促進藝術(shù)市場發(fā)展的重要作用[J].當代經(jīng)理人. 2006(10)

      [4]范凡.藝術(shù)經(jīng)紀人:藝術(shù)市場的橋梁[J].藝術(shù)市場.2008 (02)

      課題名稱:云南省教育廳大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練建設(shè)項目——大學生文化經(jīng)紀人團隊2016SJ5319

      作者簡介:

      李喬玲(云南師范大學文理學院,教師,漢族,研究方向:旅游管理和大學生思想政治)

      李瑞(云南師范大學文理學院,學生)endprint

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