王宇鵬

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，電力經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是社會(huì)進(jìn)步的重要基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有推動(dòng)作用。電力經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行管理模式對(duì)電力經(jīng)濟(jì)具有影響作用，科學(xué)的電力運(yùn)行管理模式能夠帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)使電力經(jīng)濟(jì)在社會(huì)發(fā)展中平穩(wěn)發(fā)展。本文針對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中存在的問題和電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理模式帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了全面的分析和研究。

關(guān)鍵詞：電力經(jīng)濟(jì)；運(yùn)行管理；經(jīng)濟(jì)效益

引言：

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的電力經(jīng)濟(jì)也得到了快速的發(fā)展，電力經(jīng)濟(jì)也需要借助新型的技術(shù)進(jìn)行發(fā)展，它對(duì)社會(huì)發(fā)展也產(chǎn)生了一定的推動(dòng)作用，電力經(jīng)濟(jì)跟社會(huì)的發(fā)展相互影響，相輔相成。隨著科技水平的不斷提高，電力技術(shù)也應(yīng)該改變傳統(tǒng)的管理模式，跟上時(shí)代的步伐，進(jìn)行電力運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新，只有不斷的更新電力經(jīng)濟(jì)的管理模式才能在社會(huì)的發(fā)展中得以生存。

一、電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中存在的影響經(jīng)濟(jì)效益的問題

（一）電力價(jià)格問題

我國(guó)的發(fā)電形式包括火力發(fā)電、水能發(fā)電、核能發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電等，在這些發(fā)電形式中火力發(fā)電的報(bào)價(jià)就要比其他發(fā)電形式報(bào)價(jià)高，原因就是火力發(fā)電廠是利用煤炭資源進(jìn)行發(fā)電工作的，煤炭的價(jià)格會(huì)影響到發(fā)電價(jià)格，兩者具有一定的關(guān)聯(lián)性。隨著人口的不斷增加，用電量也在不斷上升，煤炭資源的耗用量也相比之前增加，這樣一來(lái)，煤炭資源的需求就會(huì)大幅度增加，從而導(dǎo)致煤炭的價(jià)格提高，對(duì)電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成影響。當(dāng)然，影響電力價(jià)格的因素還有很多，但是，我認(rèn)為最根本的原因就是資源的短缺問題，我國(guó)的資源正在一點(diǎn)點(diǎn)的消耗殆盡，給許多電力企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力，也對(duì)我國(guó)的電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了影響。

（二）管理制度問題

健全的管理制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)只有擁有健全和嚴(yán)格的管理制度才能夠在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，走的更遠(yuǎn)，但是在我國(guó)的電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中存在管理制度不健全的問題，它阻礙了電力經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展。許多電力企業(yè)意識(shí)不到自身存在的制度漏洞和管理問題，大多存在管理制度不健全的狀況，無(wú)法集中對(duì)電力企業(yè)的管理工作，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我國(guó)電力經(jīng)濟(jì)行業(yè)在管理制度上還存在著競(jìng)爭(zhēng)主體不明確的缺陷，由于對(duì)企業(yè)的工作不能集中起來(lái)控制，在管理制度上無(wú)法給予企業(yè)未開發(fā)展的動(dòng)力和保障。因此，為了保證電力經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，電力企業(yè)必須要建立健全的管理制度。

（三）管理人員素質(zhì)問題

電力經(jīng)濟(jì)的管理人員不僅要充分的了解各種管理形式，還要對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理進(jìn)行分析，將各種能夠影響到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的因素考慮到管理過程中，確保管理形式能夠得到最大程度的有效發(fā)揮。管理人員的素質(zhì)將會(huì)影響電力經(jīng)濟(jì)管理工作的順利實(shí)施，如果管理人員的素質(zhì)不能夠達(dá)到管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，就不會(huì)將電力經(jīng)濟(jì)的管理程序管理的有條不紊，從而引發(fā)出一系列的問題，影響電力企業(yè)的發(fā)展。但在是我國(guó)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理人員的素質(zhì)跟不上管理工作需求的現(xiàn)象，而且遲遲得不到改善，這就會(huì)影響電力企業(yè)在大眾心目中的形象，不利于電力經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、保障電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中經(jīng)濟(jì)效益的措施

（一）更新企業(yè)發(fā)展觀念

可持續(xù)發(fā)展是21世紀(jì)的代名詞，所有的企業(yè)都要遵循可持續(xù)發(fā)展的宗旨，否則，企業(yè)是走不到最后的。但是，大部分的電力企業(yè)太過于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視科學(xué)發(fā)展的規(guī)則，這對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。要想在未來(lái)的發(fā)展中脫穎而出，必須要轉(zhuǎn)變和更新電力企業(yè)的管理觀念，將重視經(jīng)濟(jì)效益的觀念轉(zhuǎn)換為重視可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的觀念，要以現(xiàn)代化的管理要求作為具體標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理與內(nèi)部形式調(diào)整結(jié)合在一起，使電力企業(yè)的的管理模式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度保持同步。

（二）制定健全的管理制度

健全的管理制度對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展提供保障，是電力企業(yè)發(fā)展的根本。電力企業(yè)的發(fā)展要以經(jīng)濟(jì)效益為目的，始終符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，做到可持續(xù)發(fā)展的管理。用健全的管理制度來(lái)制約員工的工作，能夠保證企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展，將企業(yè)的信息集中起來(lái)，有效的管理電力企業(yè)的運(yùn)行，健全的管理制度還有利于提高員工的生產(chǎn)積極性。

（三）提高管理人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)的管理人員，只有較高的綜合素質(zhì)才能夠確保電力經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行，保證電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作發(fā)揮到最大價(jià)值。電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理包括許多方面也有許多環(huán)節(jié)，需要的管理人員必須具備多方面的素質(zhì)才能夠?qū)㈦娏?jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展做到最好。電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，保證電力經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。因此，電力企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展極為重要。

總結(jié)：

根據(jù)電力經(jīng)濟(jì)的特殊性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，電力企業(yè)必須創(chuàng)新電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理模式，借助新型的電力技術(shù)，做好管理工作，來(lái)確保我國(guó)電力經(jīng)濟(jì)的的有效發(fā)展。針對(duì)電力經(jīng)濟(jì)的在社會(huì)發(fā)展中存在的問題，要做出正確和恰當(dāng)?shù)姆治?，并制定具體的應(yīng)對(duì)措施，在實(shí)施過程中采取強(qiáng)有力的監(jiān)督，以此確保避免電力經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)問題。

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