陳琴

（青海民族大學工商管理學院，西寧 810000）

1 引言

財務管理作為企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，信息社會需要財務管理以網(wǎng)絡技術等為基礎，推動企業(yè)管理向著信息化以及現(xiàn)代化推進。只有從管理理念、模式以及目標等層面出發(fā)推進創(chuàng)新，才可確保財務管理緊跟市場、時代趨勢，為企業(yè)發(fā)展夯實基礎。

2 互聯(lián)網(wǎng)背景下財務管理特點探析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)融于經(jīng)濟環(huán)境

信息技術因網(wǎng)絡推進而發(fā)展迅速，全球經(jīng)濟也因信息產(chǎn)業(yè)推動而向著知識密集化轉變?；ヂ?lián)網(wǎng)不論是普及性還是覆蓋性都較強，這便構成了全球形式的電子市場環(huán)境。企業(yè)聯(lián)系因網(wǎng)絡而得到強化，諸如資源配置以及產(chǎn)品銷售等諸多層面均向著國際化推進。而世界也逐步構成了以資源共享以及多元發(fā)展為基礎的一體化模式，不論是生活還是工作方式均會改變。因此，財務管理必然因網(wǎng)絡推動而出現(xiàn)明顯變革。

2.2 財務目標向著多元化推進

協(xié)同管理對于企業(yè)間聯(lián)系極為關鍵，待企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)后，便會演變?yōu)榫W(wǎng)絡供需鏈某環(huán)節(jié)。同時供需鏈并無固定形式或者是形態(tài)，其以網(wǎng)絡變化為導向展開變化。供需鏈通常由各企業(yè)相應業(yè)務構成，并且鏈中成員也會以市場變化為導向進行重組。因此，網(wǎng)絡推動者財務目標向著多元化推進，并且還會遭受多方利益存有的協(xié)調或者整合影響。這便要求財務管理摒棄以價值最優(yōu)為導向的目標，轉而向著多元化推進。

2.3 財務數(shù)據(jù)得到有效共享

財務核算對于財務管理而言十分重要，財務人員通常將很多精力置于某些具備基礎性或者是重復性質的財務業(yè)務上，卻并未對財務核心加以重視。比如針對財務數(shù)據(jù)實施深層分析、從資金運作出發(fā)展開規(guī)劃分析等。網(wǎng)絡以及計算機等技術可為企業(yè)運作進行數(shù)據(jù)的及時供給，財務管理可依靠此類數(shù)據(jù)得到高效發(fā)展。各部門需要以信息數(shù)據(jù)為基礎構成共享運作的財務模式，從而契合網(wǎng)絡思維，保證財務信息得到切實整合。

3 財務管理現(xiàn)存問題探析

首先，財務管理并未從信息化出發(fā)得到完善。部分企業(yè)雖然明確了推動電算化融入財務管理的重要意義，但仍舊將建設目標置于初步階段，也就是將人工作業(yè)向著電腦作業(yè)進行過渡?，F(xiàn)階段，財務管理需要將創(chuàng)新重點置于財務信息層面，而非僅僅對會計核算進行簡化。財務管理需要為決策進行資金數(shù)據(jù)的提供，確保管理者以財務實際為導向進行財務措施的切實制定。其次，財務人員在專業(yè)素養(yǎng)層面并不理想。企業(yè)從財務管理出發(fā)推進創(chuàng)新，需要部門做到積極配合，而這便需要財務人員相應素質契合管理需要?，F(xiàn)階段，財務人員不論是管理知識還是專業(yè)技能均相對滯后，并且溝通能力也相對欠缺，使得管理創(chuàng)新無法高效開展。最后，財務管理相應信息缺乏有效性。企業(yè)發(fā)展必須以財務信息為基礎才可做出適當決策，但由于財務管理在信息處理層面存有諸多不足，比如信息并未以相應標準為導向切實分類、管理機制不夠健全等導致財務信息欠缺有效性，使得管理創(chuàng)新以及企業(yè)發(fā)展受阻明顯[1]。

4 企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)來推進財務管理創(chuàng)新的必要性

4.1 確保財務管理緊跟時代需要

部門間聯(lián)系會因網(wǎng)絡得以有效加強，而部門又需要以財務管理當作紐帶展開聯(lián)系。因此從財務管理推進管理創(chuàng)新顯得極為必要。財務管理借助網(wǎng)絡推進創(chuàng)新，需要對網(wǎng)絡、信息以及計算機等技術做到切實、充分利用，沖破管理內(nèi)容、形式等的限制，才可確保財務管理更富可靠性，并契合時代發(fā)展。同時，財務管理還應借助多類先進軟件來完善管理功能。比如集中核算、內(nèi)部控制以及決策分析等諸多功能。只有推進財務創(chuàng)新，才可保證管理者以相應財務信息為導向做出可靠決策，確保核心競爭力得到高效強化。

4.2 管理創(chuàng)新契合企業(yè)發(fā)展需要

企業(yè)在經(jīng)營方式以及管理模式層面因網(wǎng)絡推動而發(fā)生轉變，企業(yè)發(fā)展只有契合網(wǎng)絡需要才可獲取優(yōu)勢。所以，財務管理必須緊跟網(wǎng)絡發(fā)展做到適時創(chuàng)新。通常企業(yè)發(fā)展會受網(wǎng)絡各類優(yōu)勢影響，此類影響對于財務管理而言本身便是契機。企業(yè)可借助網(wǎng)絡實施部分業(yè)務創(chuàng)新，比如網(wǎng)絡交易、電子商務等業(yè)務。此類業(yè)務必須依靠現(xiàn)代化的財務管理才可實現(xiàn)，財務人員只有推進財務管理向著信息化以及網(wǎng)絡化轉變，才可對動態(tài)化形式的經(jīng)營數(shù)據(jù)加以把握，從而針對市場環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展做到客觀分析，為企業(yè)發(fā)展夯實數(shù)據(jù)基礎。

4.3 管理創(chuàng)新契合財務安全需要

財務管理因網(wǎng)絡推動而更為透明，因此便于管理者針對財務信息做到客觀解讀。此外，財務透明對于管理而言更具風險，若財務管理未能從思想層面出發(fā)進行轉變，仍舊維持原有模式，那么此類透明模式極易導致機密數(shù)據(jù)發(fā)生泄漏，導致財務安全遭受威脅。同時，企業(yè)需要從財務人員出發(fā)，強化其綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技能，依靠先進技術來防護好機密數(shù)據(jù)，比如可進行防火墻等的增設，確保財務管理不會遭受惡意侵犯。

4.4 管理創(chuàng)新契合網(wǎng)絡快速辦公需要

不論是信息傳遞還是數(shù)據(jù)更新皆因網(wǎng)絡推動而快速發(fā)展，對于企業(yè)辦公來說必須更加快速。但是以往財務工作會因人為管理而很難實現(xiàn)快速化，這便導致財務管理無法跟上信息流轉速度，使得管理工作伴有較多漏洞。所以，財務管理必須借助網(wǎng)絡優(yōu)勢，依靠計算機等針對財務數(shù)據(jù)做到快速處理，強化管理效率，從而契合快速辦公的諸多要求。

5 企業(yè)從財務管理出發(fā)推進創(chuàng)新的有效策略

5.1 從管理理念出發(fā)展開創(chuàng)新

首先，財務人員作為管理主體，財務管理必須以領導支持以及人工接受為基礎才可切實開展和創(chuàng)新。所以，企業(yè)需要從財務管理出發(fā)，對網(wǎng)絡、信息化等創(chuàng)新理念做到明確認知。只有管理者以及財務人員在思想層面接納管理創(chuàng)新，才可確保創(chuàng)新落到實處。政府部門需要針對企業(yè)管理者強化培訓，引導他們以財務管理以及資金控制核心推進財務創(chuàng)新。此外，企業(yè)還應從財務人員出發(fā)加強培訓，確保其在管理模式、內(nèi)容等層面樹立創(chuàng)新意識。只有秉持“以人為本”的管理原則，才可確保管理理念得到切實創(chuàng)新，從而為企業(yè)發(fā)展夯實理念基礎。

5.2 從管理目標出發(fā)展開創(chuàng)新

對于財務管理來說，其目標通常和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系密切。互聯(lián)網(wǎng)背景之下，不論是客戶目標還是業(yè)務流程等諸多管理目標均產(chǎn)生轉變，具備可轉移性以及共享性質的知識資本理應占據(jù)主導位置。而知識應用以及更迭需要財務管理不應僅以利益最優(yōu)為管理導向，還應對經(jīng)營者還有職權權益等加以深層關注，對僅追求股東權益的管理現(xiàn)象進行規(guī)避。

5.3 從管理模式出發(fā)展開創(chuàng)新

企業(yè)間聯(lián)系因互聯(lián)網(wǎng)推動而得到強化，對于財務管理來說，其業(yè)務需要延伸至世界任何節(jié)點，必須突破時空伴有的局限性。企業(yè)發(fā)展必須推動以往分散化、局部化的管理向著集中化以及遠程化形式進行轉變，針對財務狀況做到實時監(jiān)控，從而對企業(yè)經(jīng)營伴有的各類風險做到有效規(guī)避。比如，企業(yè)可借助網(wǎng)絡來就分支機構實施遠程形式的數(shù)據(jù)傳輸和信息傳動，并且還可針對財務業(yè)務進行遠程、實時化的監(jiān)控，確保財務管理可以明確分支機構對應的業(yè)務情況。此類管理創(chuàng)新可以推動企業(yè)管理向著集中化推進，有利于企業(yè)開展資金調配，還可就分支機構展開集中記賬等管理，確保財務管理向著可持續(xù)性推進。

6 結語

總之，創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的原動力，財務管理依托互聯(lián)網(wǎng)展開創(chuàng)新必須明確客觀的經(jīng)濟環(huán)境，并從管理方式以及經(jīng)營模式出發(fā)展開創(chuàng)新。若財務管理仍舊不求變或者是不創(chuàng)新，那么便很難緊跟時代以及市場發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營過于滯后。因此，互聯(lián)網(wǎng)背景之下企業(yè)從財務管理出發(fā)推進創(chuàng)新極為必要，是其緊跟時發(fā)展、實現(xiàn)財務安全以及快速辦公的必然趨勢。