劉海濤
(重慶鐵發(fā)遂渝高速公路有限公司,重慶 400000)
推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展是新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)前,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念,堅(jiān)持“跟著中心走、貼著中心做”,扎實(shí)做好新形勢(shì)下的組織工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。要充分發(fā)揮本地豐富的紅色教育資源優(yōu)勢(shì),善于從中汲取養(yǎng)分,創(chuàng)新推動(dòng)組織工作發(fā)展。要發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用,圍繞推動(dòng)人才工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,突出機(jī)制創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)和環(huán)境優(yōu)化,全面推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。
隨著時(shí)代的發(fā)展,組織工作的任務(wù)量只增不減,而且組織部門工作的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新能力、對(duì)工作熱情等的要求也越來越高?;谶@種條件,組織工作中的任務(wù)、活動(dòng)安排也不斷增加。也就不乏出現(xiàn)在收到任務(wù)時(shí),出現(xiàn)做事馬馬虎虎、敷衍應(yīng)付的情況。
導(dǎo)致出現(xiàn)這種狀況的主要原因是:各部門對(duì)組織工作的認(rèn)識(shí)不全面,把自己的工作簡(jiǎn)單化,分不清楚主次,只把表面工作做到位,實(shí)質(zhì)性的工作落不到實(shí)處,導(dǎo)致最后達(dá)不到最初下達(dá)任務(wù)的目的。另外,組織工作中上級(jí)與基層之間不能很好地結(jié)合起來,上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)想要達(dá)到的目的與基層實(shí)際做出的效果差的太多,很難找到讓他們?nèi)诤系牡胤?,體現(xiàn)最明顯的就是中央組織部門的工作中心與基層政府不能緊緊地聯(lián)系起來。導(dǎo)致上級(jí)組織部門不了解實(shí)際,安排基層組織部門的工作時(shí)就會(huì)在時(shí)間或者其他很多方面發(fā)生沖突,如此一來,基層組織部門的工作就會(huì)陷入兩難的境地。
新時(shí)代阻礙創(chuàng)新發(fā)展的主要原因是執(zhí)行力度有所欠缺。因?yàn)樯霞?jí)組織部門的要求經(jīng)過每一級(jí)的傳達(dá)都會(huì)受到許多因素的影響,從而導(dǎo)致基層組織部門最終的落實(shí)效果也大打折扣。具體體現(xiàn)在:許多基層組織部門工作者對(duì)組織工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠徹底,認(rèn)為組織工作的權(quán)威性不高,對(duì)組織實(shí)際解決問題的能力不夠信任,也沒有擔(dān)當(dāng)精神,主動(dòng)解決問題的思想意識(shí),阻礙了組織工作的實(shí)質(zhì)性發(fā)展。
除此之外,目的是行動(dòng)的中心,組織工作的創(chuàng)新發(fā)展效果如何與組織部長(zhǎng)對(duì)組織不得要求也有很大的關(guān)系。組織部長(zhǎng)崗位關(guān)鍵、職責(zé)重大,他的工作理念直接決定了組織工作的水平。所以組織部長(zhǎng)要盡力做到在貫徹黨的方針政策中確定創(chuàng)新的方向,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn),在難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)。
我們的工作都是圍繞群眾來做的,只有得到群眾的支持,我們的工作才能順利進(jìn)行。創(chuàng)新也不例外,我們的服務(wù)對(duì)象是群眾,創(chuàng)新的根本是群眾,我們的根本動(dòng)力也來自基層。要解決創(chuàng)新的問題就要尋找問題的根源,知道問題所在并及時(shí)地解決才能讓我們的創(chuàng)新工作得到解決,這樣就得多與群眾互動(dòng),經(jīng)常到問題多、矛盾多、政策實(shí)行不了的地方看看,找出組織工作中的突破口,看清組織工作問題的核心,看到組織工作落實(shí)到人民群眾的真實(shí)情況,親身感受一下組織工作最終的執(zhí)行力度和效果,才能找到群眾真正需要什么,有哪些政策或者要求時(shí)實(shí)行不了的,哪些地方是需要做出調(diào)整的,需要怎樣進(jìn)行創(chuàng)新,積極地向基層學(xué)習(xí),把在基層學(xué)習(xí)到的東西貫徹落實(shí)到組織工作中。盡量做到“民有所呼,我有所應(yīng);民有所求;我有所為。”
滿足人民群眾的真實(shí)想法才是組織工作創(chuàng)新的根本所在。是否能選出一個(gè)正直、清廉的好領(lǐng)導(dǎo),怎樣做好基層黨組織的各項(xiàng)工作,是關(guān)系到人民群眾的生活和組織工作的發(fā)展的,組織工作要做好群眾的配合工作,在配合中找到創(chuàng)新的新思路,在探索中推動(dòng)創(chuàng)新的發(fā)展。
實(shí)踐出真理,在實(shí)踐中要對(duì)基層的探索進(jìn)行正確的引領(lǐng)和針對(duì)性的指導(dǎo),讓它接近實(shí)際又有自己的特點(diǎn),還滿足從嚴(yán)治黨的要求,為組織工作的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。真實(shí)的群眾評(píng)價(jià)是檢驗(yàn)組織工作最好的途徑,組織工作做得如何,從群眾的反映就能看出,所以,從群眾最不滿的地方做起,以創(chuàng)新為目的,盡最大的努力解決群眾的問題,為組織工作創(chuàng)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn),是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列,就一刻也不能沒有創(chuàng)新思維,一刻也不能停止各種創(chuàng)新。組織工作也一樣,也需要?jiǎng)?chuàng)新。組織工作想要?jiǎng)?chuàng)新就意味著要突破舊的思維定勢(shì),舊的常規(guī)戒律,要能取得真正意義上的效果,為組織工作的良好發(fā)展提供更多有效的途徑。要以務(wù)實(shí)為根本來為創(chuàng)新打開新的思維模式。開始著手對(duì)組織工作進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),就要從實(shí)際出發(fā)實(shí)事求是,不能想當(dāng)然。要根據(jù)合理的計(jì)劃,要根據(jù)工作的客觀事實(shí),貫徹黨的建設(shè)要求。在組織工作創(chuàng)新中在做到規(guī)范的基礎(chǔ)上要敢于探索,基層工作創(chuàng)新要以實(shí)際為根本,要明確方向,這樣以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)來推動(dòng)創(chuàng)新,創(chuàng)新才能持續(xù)不斷地進(jìn)行下去。
人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源,要堅(jiān)持黨管理人才原則,所以組織工作要?jiǎng)?chuàng)新,工作人才的挖掘是必不可少的,要實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才創(chuàng)新政策,在人才創(chuàng)新中,要有識(shí)才的慧眼、愛財(cái)?shù)恼\(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方等,這樣我們組織工作的創(chuàng)新就能更迅速。
除此之外,基層黨派組織對(duì)成員的本職工作要有良好的教育,充分發(fā)揮基層組織的整體作用,提高組織工作的影響力,為組織工作的創(chuàng)新增添新的力量?;鶎庸ぷ髯ズ玫耐瑫r(shí),也要優(yōu)化干部的考核體系,對(duì)干部的考察應(yīng)該更加嚴(yán)格,注重干部能力的培養(yǎng),全面提升組織工作中各級(jí)干部的行政本領(lǐng),強(qiáng)化有擔(dān)當(dāng)優(yōu)秀干部培養(yǎng),最大限度的激發(fā)他們?cè)诮M織工作創(chuàng)新的精氣神。
學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,是當(dāng)前時(shí)期全黨全國(guó)的首要政治任務(wù)。組織工作中的領(lǐng)導(dǎo)要起到帶領(lǐng)基層創(chuàng)新的關(guān)鍵作用,而且組織部門擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的組織建設(shè)等重要工作,所以,組織工作的創(chuàng)新對(duì)我國(guó)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。
如果要精準(zhǔn)推動(dòng)新時(shí)代組織工作創(chuàng)新發(fā)展,就要保持良好的工作氛圍,團(tuán)結(jié)和諧的開展創(chuàng)新工作,眾所周知,團(tuán)結(jié)就是一種催人向上的力量。古往今來,很多人都深刻地意識(shí)到團(tuán)結(jié)無論是對(duì)個(gè)體還是團(tuán)體而言都是具有極大促進(jìn)作用。所以,在組織工作時(shí)我們要相互支持、相互幫助、時(shí)刻牢記團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)作意識(shí),為組織工作的創(chuàng)新創(chuàng)造出良好的環(huán)境,為精準(zhǔn)的推動(dòng)新時(shí)代組織工作創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。