邱麗梅

（廣西玉林市煙草專賣局（公司），廣西玉林537000）

1 引言

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務(wù)分析越來越得到企業(yè)內(nèi)外部信息需求者的關(guān)注和重視，煙草商業(yè)企業(yè)是煙草行業(yè)的重要組成部分，財務(wù)分析作為財務(wù)管理的重要手段，在企業(yè)投資決策中的重要性也日益突出。但是，煙草商業(yè)目前在財務(wù)分析方面仍存在許多不足，因此，煙草商業(yè)企業(yè)應該重視財務(wù)分析中存在的問題，不斷提高財務(wù)分析能力，增強煙草商業(yè)企業(yè)的競爭力。

2 財務(wù)分析的概念

2.1 財務(wù)分析的定義

財務(wù)分析是對企業(yè)的財務(wù)報表、財務(wù)狀況說明書及報表附注中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，把隱藏在財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟實質(zhì)揭示出來，目的是了解企業(yè)過去的經(jīng)營成果，評價現(xiàn)在的財務(wù)狀況，預測未來的發(fā)展趨勢，從而為企業(yè)提供決策依據(jù)。

2.2 財務(wù)分析方法的種類

①趨勢分析法是對企業(yè)（公司）財務(wù)報表數(shù)據(jù)中的相同指標進行比較分析，一般有同比和環(huán)比兩種方式，同比是與上年同期數(shù)據(jù)相比，環(huán)比則是與上一周期（年、季、月）數(shù)據(jù)相比。

②比率分析法是對財務(wù)比率指標進行分析，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，分為盈利性分析、營運能力分析、資本結(jié)構(gòu)分析等。

③因素分析法是分析幾個因素對某一個財務(wù)指標的影響，通過判斷影響的程度，為下一步的決策提供依據(jù)。

3 煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)狀

目前，煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)分析相對固定，一般包括年度財務(wù)分析和月度財務(wù)分析。年度財務(wù)分析主要對企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益情況、稅利實現(xiàn)情況、卷煙銷售情況、企業(yè)經(jīng)濟效益、現(xiàn)金流量情況和所有者權(quán)益變動情況等八方面內(nèi)容進行財務(wù)報表分析。財務(wù)分析說明一般描述為20**年收入（支出）**萬元，比上年同期增加（減少）**萬元，增長（減少）**%，實現(xiàn)年計劃的**%，原因是***。

月度財務(wù)分析分別對利稅完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、費用開支情況和其他主要指標情況開展分析，主要抓住幾個關(guān)鍵指標：卷煙（或煙葉）毛利率、銷售收入利潤率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、資產(chǎn)負債率、總資產(chǎn)貢獻率、三項費用率（銷售費用、管理費用、財務(wù)費用），主要是與去年同期相比較、與年度計劃目標相比較。

煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)分析通常采用比較分析法中的趨勢分析法、比率分析法和因素分析法。趨勢分析法比較的一般是本企業(yè)上年同期數(shù)據(jù)；比率分析法運用到對銷售收入利潤率、固定資產(chǎn)利潤率的分析；因素分析法則主要運用到對卷煙利潤的分析中。

4 煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)分析存在的問題

4.1 財務(wù)分析的高度不夠

煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)分析的編制主體是財務(wù)部門，財務(wù)分析只是從財務(wù)的角度出發(fā)，對一些常見的財務(wù)指標如稅利實現(xiàn)、卷煙銷售進行分析，測算幾個財務(wù)比率，如卷煙毛利率、銷售收入利潤率等，不但沒有將財務(wù)指標與煙草企業(yè)管理之間的聯(lián)系有機地結(jié)合起來，而且也不能透過指標數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后隱藏的經(jīng)濟實質(zhì)，很難得出全面、正確的結(jié)論，容易造成與煙草企業(yè)管理的脫節(jié)。

4.2 財務(wù)分析方法有待改進

煙草企業(yè)的經(jīng)營管理是一個動態(tài)發(fā)展的過程，而財務(wù)報表數(shù)據(jù)是某個時點或一定期間的統(tǒng)計數(shù)字，因此是靜態(tài)地反映過去的情況。辯證唯物主義認為運動是絕對的，每一個事物都在運動，所以財務(wù)分析需要用發(fā)展變化的眼光來分析靜態(tài)的財務(wù)數(shù)據(jù)[1]。如煙草月度財務(wù)分析的著重點是利稅完成情況，一般只是靜態(tài)地分析本月實現(xiàn)利稅多少萬元，比上月增減多少萬元，增減率是多少，比去年同期增減多少萬元，增減率又是多少，沒有考慮到正在發(fā)生變化的經(jīng)濟環(huán)境對煙草企業(yè)經(jīng)營的影響，也沒有考慮到由此對煙草業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式造成怎樣的影響，以及最終對煙草利稅的影響。

4.3 財務(wù)分析綜合性差

煙草商業(yè)企業(yè)年度財務(wù)分析對企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益情況、稅利實現(xiàn)情況、卷煙銷售情況、企業(yè)經(jīng)濟效益、現(xiàn)金流量情況和所有者權(quán)益變動情況等內(nèi)容展開分析，但財務(wù)分析人員只是將這些財務(wù)指標簡單地羅列出來，局限于對一個個指標的分析和判斷，沒有把煙草企業(yè)的償債能力、營運能力等多項指標綜合成一個整體，從總體上進行深入、全方位的綜合分析，所以很難從總體上把握企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。

4.4 財務(wù)分析專業(yè)人員不足

煙草商業(yè)企業(yè)報表分析要求財務(wù)人員具備財務(wù)、經(jīng)濟和管理的專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要熟悉卷煙經(jīng)營銷售工作和煙草專賣執(zhí)法工作，還要有煙草財務(wù)部門工作的實踐經(jīng)驗。目前煙草商業(yè)企業(yè)具備這些綜合性能力的財務(wù)人員比較少，造成一些煙草財務(wù)人員在進行財務(wù)分析時只是簡單地報告管理費用、銷售費用和財務(wù)費用這三項費用開支了多少，跟去年同期相比增減了多少，增減的內(nèi)容有哪些，開支的原因是什么，不能及時發(fā)現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，達不到利用財務(wù)分析解決問題的最終目的。

5 如何提高財務(wù)分析能力

5.1 充分了解財務(wù)分析的目的

首先，在進行財務(wù)分析之前要明確目的，要與煙草卷煙銷售工作和專賣執(zhí)法工作緊密結(jié)合，多搜集與煙草財務(wù)運行相關(guān)的數(shù)據(jù)。其次，要遵循一分為二的觀點，辯證地進行財務(wù)分析。因為任何事物都有兩面性，既要在好的一面中發(fā)現(xiàn)存在的問題，也要在不好的一面中找到有利因素，切忌一刀切，全盤肯定或者全盤否定。再次，要清楚財務(wù)分析報告的閱讀對象。為他們提供最關(guān)注和真正想了解的信息，要對管理層關(guān)注的重點和難點進行問題分析。

5.2 靜態(tài)分析和動態(tài)分析相結(jié)合

任何事物都是發(fā)展變化的，沒有一成不變的事物。在煙草企業(yè)財務(wù)分析中，要用發(fā)展的眼光，而不用靜止的眼光看待財務(wù)指標背后隱藏的經(jīng)濟實質(zhì)。因此我們要把靜態(tài)分析與動態(tài)分析結(jié)合起來，一是要結(jié)合財務(wù)指標與煙草行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境。二是要結(jié)合財務(wù)指標與非財務(wù)指標將其有機地結(jié)合在一起進行分析[2]。

5.3 加強財務(wù)專門人才的培養(yǎng)

煙草行業(yè)發(fā)展的新形勢對財務(wù)管理工作提出了新要求，復合型財務(wù)專門人才的培養(yǎng)顯得尤為重要。煙草企業(yè)管理者要注重財務(wù)會計專門人才的培養(yǎng)，以滿足煙草經(jīng)濟管理的需要。一是要實現(xiàn)財務(wù)思維向經(jīng)營思維轉(zhuǎn)變。財務(wù)與業(yè)務(wù)要目標一致，財務(wù)分析人員要具備業(yè)務(wù)思維，實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變。二是要提高財務(wù)分析人員的財務(wù)、經(jīng)濟和管理專業(yè)素質(zhì)，要求財務(wù)分析人員不僅要具有專業(yè)的財務(wù)知識，還要熟悉掌握煙草卷煙銷售和專賣管理的業(yè)務(wù)知識，及時更新知識結(jié)構(gòu)，使得財務(wù)分析人員對報表指標的解讀和判斷達到統(tǒng)一標準。三是要培養(yǎng)財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)，參加培訓，學習國家新出臺的法律法規(guī)知識。

6 結(jié)語

煙草財務(wù)分析是了解煙草商業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，制定經(jīng)濟決策的重要依據(jù)，我們要認識到存在的一些問題，充分了解財務(wù)分析的目的，采用靜態(tài)分析和動態(tài)分析相結(jié)合的方法，加強財務(wù)專門人員的培養(yǎng)，不斷提高煙草商業(yè)企業(yè)的財務(wù)分析能力，促進財務(wù)管理能力的提升，增強煙草商業(yè)企業(yè)的競爭力。