李永紅

【摘要】現(xiàn)如今，在改革開發(fā)以來，我們國家的經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展，同時也進(jìn)一步的促進(jìn)了各個行業(yè)的發(fā)展速度，在這種經(jīng)濟(jì)形勢之下，融資性擔(dān)保行業(yè)也因此而出現(xiàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險管理預(yù)警機(jī)制具備相應(yīng)的搜集信息功能，其主要涵蓋有關(guān)政策的搜集以及財(cái)務(wù)具體情況等等數(shù)據(jù)，并予以審核，再審核是否要運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，之后在整個經(jīng)營的過程之中，要實(shí)施監(jiān)測結(jié)果，并據(jù)此來予以判斷目前的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，找出財(cái)務(wù)運(yùn)營過程之中發(fā)生的各類問題，及時的分析引發(fā)這些問題的因素，預(yù)防事態(tài)出現(xiàn)進(jìn)一步惡化的情況。鑒于此，本文主要分析融資性擔(dān)保公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的方法。

【關(guān)鍵詞】融資性擔(dān)保公司 財(cái)務(wù)管理 方法

一、融資擔(dān)保行業(yè)現(xiàn)狀

融資性擔(dān)保公司，其主要指的就是依法設(shè)立，主要經(jīng)營的是融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的股份有限公司以及有限責(zé)任公司。通?？梢苑殖擅駹I類擔(dān)保公司與國有控股的擔(dān)保公司。在這之中，融資性擔(dān)保，實(shí)質(zhì)上就是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保人等等債權(quán)人之間的約定，在被擔(dān)保人無法履行債權(quán)人所負(fù)融資性債務(wù)的時候，那么就可以統(tǒng)一的由擔(dān)保人依照相應(yīng)的合同約定之中的擔(dān)保責(zé)任的一種行為。在經(jīng)過監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)之后，融資性擔(dān)保公司主要經(jīng)營的擔(dān)保業(yè)務(wù)涵蓋：貸款擔(dān)保；票據(jù)承兌擔(dān)保；貿(mào)易融資擔(dān)保；項(xiàng)目融資擔(dān)保；信用證擔(dān)保以及它的融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。

如今，融資性擔(dān)保行業(yè)之中存在的主要的問題表現(xiàn)在：行業(yè)管理不專業(yè)、政府資金補(bǔ)充和損失補(bǔ)償制度不完善、欠缺有效信息紕漏制度和征信平臺等等，公司要面臨怎么在最大程度之上來權(quán)衡和中小企業(yè)之間的關(guān)系，才可以更進(jìn)一步的促進(jìn)公司走向可持續(xù)發(fā)展的道路。因此，融資性擔(dān)保公司必須要將強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理與減小經(jīng)營風(fēng)險方面的問題充分的重視起來。

二、融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險較大

大部分融資性擔(dān)保公司，都并未充分的將財(cái)務(wù)管理重視起來或?qū)τ诔霈F(xiàn)的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險視若無睹，僅僅只是將關(guān)鍵點(diǎn)放在高收益與高風(fēng)險之上。像是運(yùn)用關(guān)聯(lián)企業(yè)套取銀行信貸資金或挪用客戶保證金用在高息放貸與高風(fēng)險投資之上，直接性的使得融資性擔(dān)保公司接二連三的出現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的問題。

被擔(dān)保方主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)惡化以及經(jīng)營管理不專業(yè)，而如期履行而出現(xiàn)違約，這樣一來就會引發(fā)風(fēng)險的出現(xiàn)；金融機(jī)構(gòu)對貸款客戶調(diào)查沒有依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，貸款的方式不合規(guī)范，有的工作人員出現(xiàn)了違規(guī)操作或者是下放了審批標(biāo)準(zhǔn)，而直接性的引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)象；國家政策方面的變更、稅收與貨幣承載的改革，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化等等都會直接性的引發(fā)融資性擔(dān)保公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)類風(fēng)險。

（二）融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)制度和管理手段落后

融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理，其勢必會牽扯到諸多的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)，所以在具體實(shí)施的過程之中，一定要足夠的細(xì)心，因?yàn)橐坏┥杂胁簧鳎蜁o企業(yè)帶來難以預(yù)測的財(cái)產(chǎn)損失，在嚴(yán)重的時候，還會引發(fā)不好的社會影響。部分融資性擔(dān)保公司基本上都是放在業(yè)績與利潤之上，程序化程度低、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部財(cái)務(wù)制度以及工作人員的獎懲制度與崗位責(zé)任制度不完善，因此，無法有效的確保相應(yīng)的工作人員在履行自身職責(zé)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施全方位的審查，使得融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)諸多問題。在具體運(yùn)用管理方式的是時候，部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式?jīng)]有與時俱進(jìn)，并未及時的應(yīng)用先進(jìn)化的管理方式，依舊需要相應(yīng)的工作人員來進(jìn)行計(jì)算核查，這樣一來，就會直接性的導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平低下，最終得到的數(shù)據(jù)也不夠精準(zhǔn)。

三、融資性擔(dān)保公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的方法

（一）健全財(cái)務(wù)管理體系

想要在最大程度之上來促使融資性擔(dān)保公司很好的預(yù)防自身在運(yùn)營過程之中發(fā)生的各類風(fēng)險，就務(wù)必要將一個完善化的財(cái)務(wù)管理體系建立出來。要依據(jù)實(shí)際情況來逐步的健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系，確保相應(yīng)的規(guī)章制度可以與國家、政府部門的有關(guān)規(guī)定基本保持一致，另外則是融資性擔(dān)保公司要逐步的將科學(xué)、合理化的財(cái)務(wù)管理制度構(gòu)建出來，并逐步的予以完善。

（二）提高財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理的意識

因?yàn)槿谫Y性擔(dān)保公司在自身經(jīng)營的過程之中存在著諸多方面的風(fēng)險，所以，融資性的擔(dān)保公司在平常經(jīng)營管理的時候，務(wù)必要將財(cái)務(wù)管理的規(guī)范合理性充分的重視起來，并意識到強(qiáng)化自身所經(jīng)營業(yè)務(wù)的作用。為了可以從根本之上來加大財(cái)務(wù)工作的規(guī)范合理性，要始終秉承以人為本的理念來實(shí)施，慢慢的風(fēng)險控制意識融入到員工的意識之中，才可以真正的實(shí)現(xiàn)全方位控制風(fēng)險的目的，才可以更好的控制經(jīng)營風(fēng)險，卻確保融資性擔(dān)保公司達(dá)到質(zhì)量化、速度化與規(guī)?；哪繕?biāo)。

（三）規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理

融資性擔(dān)保公司在日常管理的時候，務(wù)必要充分的將公司的財(cái)務(wù)管理重視起來，建立并逐步完善財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)管理更加的科學(xué)、規(guī)范。在制度構(gòu)建出來之后，要嚴(yán)格予以執(zhí)行，并且針對具體實(shí)施過程之中出現(xiàn)的各類問題來予以優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而促使融資性擔(dān)保公司制度的可持續(xù)發(fā)展。在此，筆者呼吁有關(guān)部門可以針對該情況進(jìn)行及時的改善，嚴(yán)格依照《融資擔(dān)保公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》來按部就班的予以實(shí)施。

（四）全面了解被擔(dān)保企業(yè)，建立風(fēng)險評估制度

一是在正式貸款之前，一定要全方位的予以調(diào)查，并實(shí)時進(jìn)行必要的風(fēng)險評估，其不僅僅可以全面的熟悉并掌握擔(dān)?？蛻舻膶?shí)際經(jīng)營狀況，還得要具體考核客戶的具體控股人、高管與董事會的經(jīng)營理念、具體的管理方式，是不是可以確保企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。為了可以從根本之上來減小擔(dān)保的風(fēng)險，那么相應(yīng)的就需要第三方來予以保障、質(zhì)押以及抵押等途徑來實(shí)現(xiàn)。

二是在予以擔(dān)保之后，要將監(jiān)督管理充分的重視起來，擔(dān)保合同一旦生效，也就預(yù)示著開始實(shí)施相應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任，擔(dān)保的企業(yè)要將擔(dān)保之后要實(shí)施必要的監(jiān)督管理，在進(jìn)行擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理的過程之中，要機(jī)會的和被擔(dān)保人進(jìn)行溝通，相互約定在擔(dān)保期間持續(xù)性的獲取有關(guān)信息以及有權(quán)利核實(shí)實(shí)際情況。

總之，目前，融資性擔(dān)保公司對于中小企業(yè)的作用十分的有意義，但是因?yàn)樵撔袠I(yè)有著相對加大的財(cái)務(wù)風(fēng)險和金融風(fēng)險，所以想要將財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)融資性擔(dān)保公司可持續(xù)發(fā)展十分的關(guān)鍵，本文的研究也就顯得十分有意義。

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