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      關(guān)于加強和改善鄉(xiāng)村學(xué)校管理的思考

      2018-02-09 21:02:18
      中國校外教育 2018年32期
      關(guān)鍵詞:管理工作學(xué)校老師

      (山東省莘縣徐莊鎮(zhèn)中心小學(xué))

      在新課改的背景下,農(nóng)村中小學(xué)校的學(xué)校管理工作顯得尤其重要,它是實行素質(zhì)教育的重要依據(jù),對于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高來說非常重要,同時也是踐行十九大精神,振興鄉(xiāng)村的重要手段。因此,提高農(nóng)村中小學(xué)學(xué)校管理水平顯得尤為重要,這需要老師在平時的教學(xué)工作當(dāng)中注意總結(jié)一些經(jīng)驗與教訓(xùn),通過引進一些先進的管理經(jīng)驗,來達到提高學(xué)校管理水平的目的,這需要引起老師的足夠重視,讓老師意識到學(xué)校管理對于教學(xué)的重要性,從而將學(xué)校管理工作做好,并且落到實處,促進教學(xué)的順利開展,促進教學(xué)效率的提高。

      一、鄉(xiāng)村教育與鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵

      習(xí)近平總書記在十九大報告中首次提出“鄉(xiāng)村振興”,將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提升到國家戰(zhàn)略的層面,開創(chuàng)了一個新時代,“鄉(xiāng)村振興”閃電般的傳遍了中華大地,成了社會和人民關(guān)注的焦點。如何振興鄉(xiāng)村,其主要途徑是發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),從傳統(tǒng)的種植、養(yǎng)殖向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等,要實現(xiàn)以上產(chǎn)業(yè)的興旺,最根本的原因是需要有大量熱愛鄉(xiāng)村,擁有豐富農(nóng)業(yè)知識的人才作為支撐。因此鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)是人才,然而,現(xiàn)在大部分鄉(xiāng)村人才的短缺成了鄉(xiāng)村發(fā)展的障礙。

      鄉(xiāng)村人才從何而來呢?依靠城市的輸入目前來看是不可行的,這就只能依靠鄉(xiāng)村教育來加強人才的培養(yǎng),通過教育培養(yǎng)大量的合格優(yōu)秀人才,讓這些帶著鄉(xiāng)愁、有著鄉(xiāng)村記憶的高素質(zhì)人才推動鄉(xiāng)村的振興。也只有振興鄉(xiāng)村教育,才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,達到“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、生活富?!钡哪繕恕?/p>

      二、鄉(xiāng)村學(xué)校管理現(xiàn)狀分析

      1.缺乏先進的管理理念

      在當(dāng)前鄉(xiāng)村學(xué)校管理過程中,還是存在著一些落后的管理理念,根本不能跟上時代的步伐,往往是看重服從而輕視交流,看重形式而缺乏實際,導(dǎo)致了學(xué)校的管理就是認為要服從上級的指示和安排,根據(jù)上級的指示和文件來進行學(xué)校管理,使得管理缺乏靈活性和機動性,只是在被動地執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,使得學(xué)校管理缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新性,不能很好地實施學(xué)校管理工作。

      2.學(xué)校仍以學(xué)生考試成績?yōu)橹?/p>

      在學(xué)校管理方面,廣大的農(nóng)村中小學(xué)校,仍然是以學(xué)生考試成績的高低為學(xué)校管理的重要依據(jù),把學(xué)校管理并不是很看重,反而是將考試成績當(dāng)成學(xué)校發(fā)展的重要依據(jù),忽視對學(xué)校管理工作的認識,把廣大的學(xué)生培養(yǎng)成了只知考試的工具,這是應(yīng)試教育所帶給學(xué)校的種種苦果,讓學(xué)校的老師和學(xué)生都只注重了考試成績,卻忽視了學(xué)校的管理工作,導(dǎo)致學(xué)校管理工作效率低下。

      3.鄉(xiāng)村學(xué)校缺乏現(xiàn)代化管理

      鄉(xiāng)村學(xué)?,F(xiàn)代化管理是其薄弱環(huán)節(jié),很多農(nóng)村中小學(xué)校由于其自身的封閉和落后,基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,學(xué)校老師還在沿用傳統(tǒng)的“板書加教材”的形式進行教學(xué),沒有借用多媒體技術(shù)等先進的儀器和設(shè)備。再加上很多老師年齡偏大,對于使用新設(shè)備不是很熟練,還是習(xí)慣于使用傳統(tǒng)的教學(xué)方式進行教學(xué),對于遠程教育的使用還很缺乏,這就導(dǎo)致了老師進行教學(xué)的時候效果不是很好,很難達到預(yù)期的教學(xué)效果,這也使得學(xué)校的管理水平低下,很難適應(yīng)社會的發(fā)展需要,需要引起校方的極大重視。

      三、改進鄉(xiāng)村教育管理策略,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興偉大目標

      1.樹立“以人為本”的管理理念

      在進行學(xué)校管理的時候,校方需要樹立起“以人為本”的思想,注重師資隊伍的建設(shè)。首先,需要根據(jù)不同的年齡階段的老師提出不同的要求,對于一些新進的老師需要注重備課的規(guī)范性。對于一些有一定教學(xué)經(jīng)驗的老師要求他們在教學(xué)上面有創(chuàng)新,有新奇的想法。而對于進行了很多年的老教師來說,就需要他們能夠形成一套理論性的教學(xué)體系,以便于能夠運用這些理論來給學(xué)生做個表率。要將老師素質(zhì)的提高放在學(xué)校管理的重要位置,通過將老師的素質(zhì)的提高來達到提高教學(xué)水平的目的,讓老師給學(xué)生做個好的表率,使素質(zhì)教育能夠很好地開展。在進行素質(zhì)教育的時候,老師也需要推動學(xué)生德智體三方面全面發(fā)展,為以后的學(xué)習(xí)打好堅實的基礎(chǔ),老師需要將學(xué)生的學(xué)習(xí)知識與未來發(fā)展結(jié)合起來,讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)的意義所在,并且需要合理運用網(wǎng)絡(luò)平臺,通過網(wǎng)絡(luò)平臺來達到相互認識和熟悉的目的,也利于學(xué)生的更好地學(xué)習(xí)和長遠發(fā)展。

      2.加強交流與培訓(xùn)

      要使農(nóng)村學(xué)校管理效率得到提高,就需要加強對學(xué)校管理人員的專業(yè)培訓(xùn),讓他們學(xué)會管理的方式和技巧,以便于讓他們在后面的學(xué)校管理當(dāng)中能夠運用得當(dāng),更好地管理學(xué)校的大小事務(wù)。這需要開拓管理者的視野,讓管理者的管理能力有所提高。同時,需要加強與其他學(xué)校的聯(lián)系和交流,定期開展交流和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的好的經(jīng)驗,為我所用,也可以將一些比較好的老師請到學(xué)校當(dāng)中開展專題講座,通過開展講座的形式來讓學(xué)校的管理者認識到學(xué)校管理工作的重要性,愿意在學(xué)校管理方面下功夫,肯交流與合作。這樣,才能促進農(nóng)村學(xué)校管理工作的順利開展,才能有助于進行之后的管理工作。

      3.堅持依法治校和民主管理

      在進行管理農(nóng)村學(xué)校事務(wù)的時候,需要堅持按照法律程序辦事的原則,通過法律程序來管理學(xué)校的日常事務(wù),這樣將學(xué)校的事務(wù)擺在一個很好的位置上面加以管理,會使管理變得非常簡單和容易。在管理學(xué)校事務(wù)的時候,老師們需要發(fā)揮自己的主人翁意識,學(xué)校管理人員要將老師的主人翁意識調(diào)動起來,讓他們能夠參與到學(xué)校管理當(dāng)中去,讓管理也變得輕松和容易。另外,作為學(xué)校校長來說,需要多注意傾聽一線老師的意見和建議,博采眾長,真正地將學(xué)校事務(wù)管理好,以便于使決策更加科學(xué)和民主化。

      4.深入落實教學(xué)的中心地位

      作為學(xué)校校長來說,需要排除一切的干擾和雜念,以教學(xué)為學(xué)校發(fā)展的主體,將學(xué)校管理的主要方向放在教學(xué)上面,讓老師的教學(xué)充滿新意,不再是傳統(tǒng)的教學(xué)模式。另外,也要激勵學(xué)生進行自主學(xué)習(xí)與實踐,讓學(xué)生能夠通過探究式學(xué)習(xí)來掌握一些理論知識,以便于課堂教學(xué)效率的提高。作為管理層來說,需要定期對教學(xué)進行常規(guī)的檢查和指導(dǎo),遇到一些出現(xiàn)的問題需要及時加以改正和糾正,這樣也便于老師能夠及時調(diào)整自身的教學(xué)方案和方法,更好地有助于教學(xué)的展開。

      5.抓好基礎(chǔ),辦出學(xué)校特色

      對于學(xué)校管理來說,需要抓好學(xué)校的基礎(chǔ)教育工作,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ),以便于能夠在后面的學(xué)習(xí)當(dāng)中能夠更好地發(fā)揮自身的長處,來造福社會。同時,學(xué)校也需要辦出自己的特色,推行特色教學(xué),就是不照搬其他學(xué)校的教學(xué)模式,而能夠根據(jù)自身學(xué)校的特點進行適合本校發(fā)展的教學(xué)模式,這樣才能提高學(xué)校的辦學(xué)水平,促進學(xué)校更好更快地發(fā)展。同時,作為校方來說,需要轉(zhuǎn)變之前單一的評價模式,不要以分數(shù)的高低為標準來評價學(xué)生,而是能夠以德智體等多方面作為評價的標準,通過多方面地評價學(xué)生來達到好的教學(xué)效果,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

      總之,對于鄉(xiāng)村教育管理來說,目前還面臨著很多的問題和挑戰(zhàn),需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在平時的管理過程中多與學(xué)校的一線老師進行溝通和交流,問計于民,多多聽取學(xué)校老師的意見和建議,針對實際,因地制宜,加強對學(xué)校的管理和實踐,以利于學(xué)校的長久發(fā)展,為鄉(xiāng)村培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的宏偉目標。

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