文/祝燦東 句容碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司南京分公司 江蘇南京 210000

1、引言

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)有非常顯著的成就，這樣就推動各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著城市建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，促使建筑數(shù)量不斷增多。因此一定要建立科學(xué)合理的工程管理體系，采取相應(yīng)的措施對建筑工程質(zhì)量不斷提高。

2、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)及影響因素

2.1 工程質(zhì)量的特點(diǎn)

（1）穩(wěn)定性。倘若建筑工程建設(shè)完成投入使用，就要為人們服務(wù)，會陪伴人們走過很多個(gè)歲月。（2）多樣性。隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對建筑的需求類型越來越多樣化，這樣就促使建筑工程具備多樣化特點(diǎn)。（3）投入高、周期長。建筑工程要想順利的完工就要投入大量資金，還需要花費(fèi)很長時(shí)間。（4）社會化。建筑工程經(jīng)常為很多人服務(wù)，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就會對社會造成非常惡劣的影響。

2.2 影響建筑工程質(zhì)量的因素

（1）人的因素。在建筑工程施工中人是非常重要的質(zhì)量影響因素，無論是決策者還是施工者都是由人組成的，所以要對人的主觀能動性進(jìn)行充分發(fā)揮，這樣就能確保工程的順利實(shí)施和開展。（2）材料。在開展施工工作中要使用大量的建筑材料，材料質(zhì)量是直接影響工程質(zhì)量的。（3）機(jī)器設(shè)備。在施工中有一部分項(xiàng)目只是依靠人工力量是沒有辦法完成的，這樣就需要借助機(jī)器設(shè)備來完成，所以要選擇合理的機(jī)器設(shè)備，這與施工效果直接相關(guān)。（4）施工工藝。施工工藝對施工現(xiàn)場是非常重要的，所以要采用科學(xué)合理的施工工藝，只有這樣才能確保工程施工質(zhì)量。

3、建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題

3.1 建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善

現(xiàn)代社會，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量體系得到了不斷完善，但是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，依然存在一些問題，這樣就不能有效提高質(zhì)量，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。同時(shí)還有一部分地區(qū)政治和企業(yè)存在部分情況，這樣就造成監(jiān)督體系只是流于形式，很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用，還有的地區(qū)存在嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，對建筑企業(yè)采取了相應(yīng)的保護(hù)政策，就造成一些地方企業(yè)沒有高度重視質(zhì)量問題，進(jìn)而讓建筑質(zhì)量沒有得到提升。

3.2 質(zhì)量和法律意識淡薄

關(guān)于建筑工程，作為從業(yè)人員在開展工作中一定要嚴(yán)格要求自己，這樣就能確保建筑工程施工有序的開展，提升建筑施工質(zhì)量。但是在實(shí)際的施工中有一部分工作人員質(zhì)量和法律方面的意識相對缺乏，不能嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)范施工，嚴(yán)重一點(diǎn)甚至出現(xiàn)了偷工減料等違反法律法規(guī)的行為，就造成竣工階段存在很多問題，很難投入使用。

3.3 市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)

在建筑行業(yè)發(fā)展中，市場準(zhǔn)入制度是一個(gè)非常重要的制度，能夠大大提升施工質(zhì)量，但是有一部分地區(qū)沒有嚴(yán)格的把關(guān)市場準(zhǔn)入，就不能有效提升施工質(zhì)量。同時(shí)還有一部分地區(qū)的施工企業(yè)沒有資質(zhì)或借證證賣照登高違法行為，這些行為就嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，甚至造成安全事故的發(fā)生，對人們的生命安全造成嚴(yán)重危害。

4、提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑及措施

4.1 有關(guān)部門加大管理力度

現(xiàn)階段，在對質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，要想對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行不斷提升，就要對相關(guān)法律法規(guī)不斷完善，對違法犯罪行為進(jìn)行嚴(yán)格查處，這樣就可以保證建筑工程按照相關(guān)規(guī)定和要求開展施工活動。此外如果在施工管理中發(fā)現(xiàn)了違法犯罪行為就要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，絕對不可以姑息養(yǎng)奸，進(jìn)而促使建筑施工質(zhì)量得到大大提升。

4.2 強(qiáng)化企業(yè)管理

企業(yè)管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵，所以一定要將加強(qiáng)企業(yè)管理放在重點(diǎn)位置。在進(jìn)行管理的時(shí)候要加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)方面的管理，不可以讓沒有資質(zhì)施工隊(duì)伍和不合格的施工企業(yè)與資質(zhì)合格的企業(yè)之間存在胡亂掛和靠的現(xiàn)象。同時(shí)還要實(shí)施功臣總承包制度，總承包單位要全面的負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，并且加強(qiáng)對分包單位的管理，不能存在承包而放任不管、管理不力的現(xiàn)象。

4.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

建筑工程具有周期長、復(fù)雜性的特征，所以在施工中要對各項(xiàng)工作引起高度重視，首先要保證每一道施工工序就可以滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，在驗(yàn)收合格之后就可以進(jìn)入下一道施工，倘若在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)對其進(jìn)行調(diào)整和整改，應(yīng)對各個(gè)部門和工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量安全意識、專業(yè)技術(shù)水平的培養(yǎng)和提升，保證每一個(gè)員工盡到自己的責(zé)任。其次還要加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量、機(jī)器設(shè)備等與施工要求相符合，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，還要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。同時(shí)，施工進(jìn)度對建筑施工質(zhì)量也有著較大影響，為此，需要合理制定施工計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作，一旦出現(xiàn)問題難以按照預(yù)定計(jì)劃完成應(yīng)當(dāng)及時(shí)和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。管理人員應(yīng)當(dāng)合理調(diào)整施工安排，加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制，可以引入現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等科學(xué)技術(shù)，對施工過程進(jìn)行可視化管理和監(jiān)督控制，對施工中問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且采取措施對其進(jìn)行彌補(bǔ)。此外，為了充分保證施工質(zhì)量和施工計(jì)劃，還可以安排專門人員監(jiān)控施工現(xiàn)場情況，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和工作人員，針對性地解決施工現(xiàn)場問題，有效做好施工現(xiàn)場的控制。

4.4 加強(qiáng)材料檢測工作

在建筑工程施工中，鋼筋和水泥等時(shí)主要的建筑材料，一定要對這些材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要由出廠合格證和檢測合格報(bào)告單，并且建設(shè)單位要不斷完善材料送檢制度，對施工現(xiàn)場的抽樣檢查制度進(jìn)行不斷加強(qiáng)。

4.5 加強(qiáng)圖紙會審制度

圖紙會審對工程起著至關(guān)重要的作用，所以要加強(qiáng)工程方案和施工圖紙會審的質(zhì)量，將可能發(fā)生的質(zhì)量事故扼殺在萌芽中。同時(shí)堅(jiān)決禁止在圖紙會審中出現(xiàn)先開工的行為，也要有效防止圖紙會審走過場的現(xiàn)象。

4.6 加強(qiáng)工程監(jiān)理工作

在開展監(jiān)理工作時(shí)，要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率，這樣就要將建筑工程納入到政府質(zhì)量監(jiān)督的管理范圍內(nèi)，并且采取監(jiān)督檢查的措施加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量管理，進(jìn)而確保工程質(zhì)量管理水平得到提高。

結(jié)語：

綜上所述，在進(jìn)行建筑工程管理的環(huán)節(jié)中，質(zhì)量是一個(gè)非常重要的內(nèi)容，對建筑工程的整體質(zhì)量和企業(yè)的長期發(fā)展有著直接影響，所以應(yīng)該對建筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，全面的了解和掌握施工現(xiàn)場，并且對影響質(zhì)量和管理的因素進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的措施確保相關(guān)制度得到落實(shí)，明確各方的責(zé)任，進(jìn)而才能確保管理水平得到提升，建筑行業(yè)朝著健康穩(wěn)定的方向不斷發(fā)展。