文/黃霞 武漢科技大學(xué)城市學(xué)院 湖北武漢 430083
在科技的推動(dòng)下,信息技術(shù)深入各行各業(yè),建筑行業(yè)也涵蓋其中,強(qiáng)化建筑工程管理品質(zhì)的增強(qiáng)以及管理效率的提升。在先進(jìn)的信息技術(shù)的支撐下,積極轉(zhuǎn)變滯后的管理模式,應(yīng)用科學(xué)的管理手段,構(gòu)建信息化管理背景下的建筑工程管理體系,為整個(gè)建筑工程的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的條件。
建筑工程管理的內(nèi)容較為廣泛,涉獵多個(gè)領(lǐng)域,主要基于施工質(zhì)量的前提下,強(qiáng)化對(duì)整個(gè)建筑工程的全過(guò)程管控。具體講,要進(jìn)行相關(guān)物料與設(shè)備的合理分配,同時(shí),立足施工標(biāo)準(zhǔn)與要求,進(jìn)行科學(xué)施工,在根本上全面提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益??萍嫉陌l(fā)展促使建筑行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,施工技術(shù)與施工材料不斷更新與升級(jí),給工程管理工作也帶來(lái)一定難題。因此,為了保證工程管理能夠與時(shí)俱進(jìn),與工程實(shí)際保持步調(diào)一致,工程管理工作需要引起重視,積極轉(zhuǎn)變管理思想,構(gòu)建科學(xué)管理方式,全面創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑工程管理的高效融合。
2.1.1 積極組建高效的信息化管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)協(xié)作,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。首先,結(jié)合工程管理實(shí)踐以及信息化隊(duì)伍建設(shè)要求,積極組建高效的信息化管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化人員職責(zé)的明確性,做好職責(zé)細(xì)化,保證責(zé)任到人。同時(shí),要加強(qiáng)部門(mén)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作性與協(xié)調(diào)性,保證管理思想的高度統(tǒng)一。其次,重視機(jī)構(gòu)人員選拔與吸收,強(qiáng)化綜合素質(zhì)與能力的全面考核,聘用經(jīng)驗(yàn)豐富、具有創(chuàng)新思維、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬以及職業(yè)素養(yǎng)較高的人才,以便更好發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì),為工程管理信息化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
2.1.2 培訓(xùn)信息化管理團(tuán)隊(duì),全面提升工程管理人員信息化素質(zhì)。首先,在重視工程管理人員基本素質(zhì)的前提下,重視信息化能力的增強(qiáng)。結(jié)合實(shí)際,形成針對(duì)性的信息技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃與方案,以此為依據(jù),加強(qiáng)考核。其次,針對(duì)科技含量較高的設(shè)備,管理人員要重視提升操作能力,多渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)與提高,促使自身技能滿(mǎn)足新時(shí)期建筑工程發(fā)展的實(shí)際需求,在信息化與高效化的管理模式下增強(qiáng)建筑工程管理效果。
目前,信息技術(shù)影響力不斷深入,在諸多領(lǐng)域都發(fā)揮作用。因此,信息技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用勢(shì)在必行,強(qiáng)化傳統(tǒng)管理模式的完善,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理問(wèn)題的有效應(yīng)對(duì)。為此,建筑工程管理人員要重視發(fā)揮現(xiàn)代化信息手段在建筑工程管理中的應(yīng)用,借助信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制。具體講,要結(jié)合工程實(shí)際,構(gòu)建完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),將諸多環(huán)節(jié)納入其中,涉及資金、物料管理、設(shè)計(jì)方案、合同管理以及進(jìn)度管理等,提升整個(gè)系統(tǒng)自動(dòng)化與全面化水平,在根本上實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程建設(shè)的信息化管理,切實(shí)提升管理效率,維護(hù)施工順利開(kāi)展。
2.3.1 引入專(zhuān)項(xiàng)管理模式,有效提升各個(gè)環(huán)節(jié)的管理效率。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)管理而言,主要是以建筑工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)為基本單位,采取專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理的方式。立足傳統(tǒng)管理,很多環(huán)節(jié)都是由統(tǒng)一的管理部門(mén)與管理人員負(fù)責(zé),管理很難面面俱到,不到位現(xiàn)象嚴(yán)重。在專(zhuān)項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上,整個(gè)管理行為更顯清晰性,有效性突出,管理效率顯著提升,避免混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
2.3.2 聯(lián)動(dòng)管理強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理的有機(jī)結(jié)合,更顯管理的整體性與統(tǒng)一性。在專(zhuān)項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上,將聯(lián)動(dòng)管理引入工程管理實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)與專(zhuān)項(xiàng)管理的有力配合,強(qiáng)化融合性。在聯(lián)動(dòng)管理模式的應(yīng)用下,能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)控制的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建管理整體,發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),形成聯(lián)動(dòng)管理系統(tǒng),促使管理行為更具針對(duì)性,整個(gè)建筑工程管理更顯統(tǒng)一性。
2.4.1 深化多樣性信息設(shè)備研究工作,提升故障預(yù)警管理系統(tǒng)的實(shí)用性。在當(dāng)前建筑工程管理實(shí)踐中,涉及的管理設(shè)備更顯多樣性的特征,能夠有效發(fā)揮在故障預(yù)警、安全保障方面的積極作用。為此,要重視對(duì)管理設(shè)備進(jìn)行深入分析,有效提高其功能優(yōu)勢(shì)。信息化管理設(shè)備自身具有復(fù)雜性的特征,因此,故障出現(xiàn)的幾率就會(huì)增加。基于此,在進(jìn)行信息化管理設(shè)備研究的時(shí)候,要善于對(duì)其結(jié)構(gòu)、性能進(jìn)行綜合掌握,更加高效地發(fā)揮設(shè)備故障預(yù)警功能,提升準(zhǔn)確性,更好服務(wù)于工程管理需要。
2.4.2 掌握設(shè)備早期故障信號(hào)特征,多方面了解設(shè)備穩(wěn)定性。在建筑工程管理中,早期故障信息突出的特點(diǎn)是信噪較低。因此,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)其特征與發(fā)展趨勢(shì)的掌握,要深入研究弱故障趨勢(shì)信號(hào)的各種參數(shù),如信號(hào)特點(diǎn)、轉(zhuǎn)速、環(huán)境因素對(duì)信號(hào)的干擾程度等,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備穩(wěn)定性的多角度了解,達(dá)到信息全面化管理。
2.4.3 強(qiáng)化技術(shù)保障的投入,推動(dòng)信息化管理穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)于工程管理設(shè)備,
安全技術(shù)保障信息化體系不容忽視,要針對(duì)管理環(huán)節(jié)需要,建立可靠的信息化管理與保障體系,結(jié)合管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題,形成科學(xué)的保障機(jī)制與預(yù)警制度,推動(dòng)信息化管理工作的有序開(kāi)展。
綜上,對(duì)于新時(shí)期的建筑工程管理,深受信息技術(shù)的影響,為此,要重視對(duì)信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)的合理運(yùn)用,強(qiáng)化與建筑工程管理的全面、積極與有效的融合,積極構(gòu)建科學(xué)的管理組織,強(qiáng)化人員素質(zhì)的全面提升,借助科學(xué)的管理模式,全面提升管理效率,為建筑工程的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。