文/杜超 中國(guó)電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司 河北石家莊 050000
相較于其他的建筑項(xiàng)目,土建項(xiàng)目的投資成本比較高,因其施工的周期長(zhǎng)、工程規(guī)模大,施工人員水平有限,對(duì)土建造價(jià)產(chǎn)生了一定影響。因此,要將現(xiàn)場(chǎng)施工作為工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn),從而保證土建造價(jià)成本的合理控制。即便如此,在施工過程中仍會(huì)遇到許多問題,比如施工問題、安全問題,所以,這就要求施工單位嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),健全安全管理制度,選用高質(zhì)量的建筑材料,才能確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,必須嚴(yán)格按照其規(guī)范化要求進(jìn)行,如此就必須要求相關(guān)工作人員施工時(shí)必須根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行,禁止出現(xiàn)依心情處理問題,以及發(fā)生恣意妄為的現(xiàn)象。其中最為關(guān)鍵的就是對(duì)整體建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過程中,必須做到,一視同仁在管理中絕不能感情用事。而在實(shí)際施工時(shí)發(fā)生的各種問題的情況,無(wú)論其是否與項(xiàng)目管理者以及復(fù)雜人存在關(guān)系,都不能有徇私舞弊的情況發(fā)生,必須根據(jù)規(guī)范進(jìn)行處理。
對(duì)建設(shè)工程施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,必須做到科學(xué)合理,決不允許浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。如果出現(xiàn)浪費(fèi)情況就是大幅度的增加建設(shè)工程施工的成本,非常不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)工作人員必須整個(gè)管理的過程中,不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)以及反饋,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及合理的管理方法,進(jìn)一步發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用。
工程材料是建設(shè)工程首要的質(zhì)量影響要素,工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的過程,工程材料也會(huì)存在一定問題,一旦將有殘次的材料應(yīng)用于工程施工中極易導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格,影響工程造價(jià),甚至?xí)a(chǎn)生潛在的安全隱患。一是務(wù)必要重視對(duì)施工材料檢查,工程材料進(jìn)行檢查時(shí)由專門的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢查材料的質(zhì)量,還要收集、檢查出廠合格證等相關(guān)資料以及有關(guān)證件;二是要嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),為避免偷工減料,弄虛作假為自身謀利益的現(xiàn)象,造成工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo),直接或間接影響土建工程的造價(jià),在材料的采購(gòu)過程中,建設(shè)單位要充分的參與,這樣就可以準(zhǔn)確地了解材料在采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的材料質(zhì)量問題,從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),并使用到工程中。
有部分施工單位或施工企業(yè)為了縮短工期,降低投資成本,在建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中,經(jīng)常有不顧工程施工計(jì)劃,盲目追趕進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生,由于施工的時(shí)間不足,導(dǎo)致工程質(zhì)量偏差,不符合相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求主要負(fù)責(zé)人員和管理人員要按照國(guó)家的施工標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把控,依照施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際問題,及時(shí)做出正確、規(guī)范的安排和調(diào)整。
一般在工程項(xiàng)目施工前,都應(yīng)該具有建設(shè)工程的建設(shè)方案、施工管理措施方案,并且由建設(shè)單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,作為工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算的鋪墊。如果不重視工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及工程施工圖紙、相關(guān)資料的搜集,一般會(huì)造成設(shè)計(jì)目標(biāo)不明確、施工現(xiàn)場(chǎng)情況也不確切,導(dǎo)致工程在實(shí)際運(yùn)作中大大的提高建設(shè)成本,造成一些不必要的資金損失,同時(shí)還增加了現(xiàn)場(chǎng)施工的管理難度。
工程資料在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中,占有重要地位。如果工程資料收集不到位,將會(huì)造成工程延期開展,甚至能夠直接決定了土建的高造價(jià)成本。比如,施工現(xiàn)場(chǎng)的地形與一般地形相比復(fù)雜,無(wú)法統(tǒng)一地形高度的規(guī)范,對(duì)工程能否順利開展有一定影響。因此,為了避免高估冒算的情況發(fā)生,需要做好施工前的準(zhǔn)備工作。
在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,人們對(duì)于隱藏工程的驗(yàn)收并不重視,但土建造價(jià)是否合理與驗(yàn)收管理質(zhì)量的好壞卻有直接的影響。因此,建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)隱藏工程的驗(yàn)收工作的最好措施就是健全驗(yàn)收工序體系,做好工作簽字資料,并協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系,在隱蔽驗(yàn)收工序前,由建設(shè)方和施工方共同在場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收工作,這就是隱蔽工程的驗(yàn)收,這樣的方式不僅能夠保證土建造價(jià)的準(zhǔn)確性,也保障了項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。
第一,現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證,施工項(xiàng)目一般都有變化性,因此常常造成工程施工計(jì)劃有所變動(dòng)。在大多數(shù)項(xiàng)目中,工程設(shè)計(jì)、工程材料的變化是不可避免的,但建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更幅度超大的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)多變、復(fù)雜,施工前并不能夠把所有的問題一一列出到計(jì)劃中,這往往造成實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作中產(chǎn)生變更,導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中容易出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證,從而造成項(xiàng)目結(jié)算要超出原項(xiàng)目投資的預(yù)算。
科學(xué)的、有效的施工計(jì)劃是保障土建造價(jià)和整體施工過程合理性的重要環(huán)節(jié),依據(jù)科學(xué)的施工計(jì)劃,有序的進(jìn)行施工進(jìn)度安排工作,保證好工程施工質(zhì)量。減少施工過程中因環(huán)境、工期、施工條件等因素對(duì)土建造價(jià)造成的影響。若有工期延誤問題,需要對(duì)后續(xù)的施工部分進(jìn)行詳細(xì)的研討,找出最優(yōu)化、最合理的施工方案,并及時(shí)補(bǔ)充施工設(shè)備及施工人員,以分割任務(wù)的手段來提高施工速度,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目工程的施工工作。
索賠管理是否合理是確保土建造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保護(hù)自身的合法權(quán)益,建設(shè)單位要根據(jù)施工合同規(guī)定,不管是工程變更導(dǎo)致的索賠或者是工期延誤導(dǎo)致的索賠,對(duì)照工程施工實(shí)際對(duì)施工方提出的索賠進(jìn)行審核,并簽署工程索賠單,以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。
我國(guó)改革開放30年以來,建筑行業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象,但隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程有諸多的問題發(fā)生,對(duì)土建造價(jià)也產(chǎn)生了一定的影響,因此,只有搞好建設(shè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的管理能力,才能有效且合理的對(duì)土建造價(jià)成本進(jìn)行控制。