文/王蕊 北京京鐵房地產(chǎn)開發(fā)公司 北京 100032
房地產(chǎn)企業(yè)受國(guó)家宏觀政策影響較大,近年房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展在國(guó)家宏觀調(diào)控的影響下呈現(xiàn)出了諸多的弊端,在這樣的一個(gè)現(xiàn)狀下,房地產(chǎn)企業(yè)有效措施的必須采取,對(duì)于新的發(fā)展戰(zhàn)略必須積極應(yīng)對(duì),新的戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容,使其與其他企業(yè)相比更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
房地產(chǎn)也被稱作不動(dòng)產(chǎn),房地產(chǎn)主要包含了房屋以及土地這兩種不動(dòng)資產(chǎn)。因此,它也是這兩種資產(chǎn)結(jié)合的總稱。房產(chǎn)主要指的是建立在土地上的一系列建筑物,例如住房、教學(xué)樓等一系列建筑物。地產(chǎn)是指土地及其上下一定的空間,包括地下的各種基礎(chǔ)設(shè)施、地面道路等。在物質(zhì)的形態(tài)之下,房產(chǎn)和地產(chǎn)則是融為一體緊密聯(lián)系的。因?yàn)榉慨a(chǎn)的建立需要以地產(chǎn)為基礎(chǔ),所以在這種形態(tài)之下,房地產(chǎn)不能夠被分開。從經(jīng)濟(jì)形態(tài)的角度來說,從房屋的施工開始再到售賣,房產(chǎn)和地產(chǎn)都是不能進(jìn)行分割的,因此兩者被合稱為房地產(chǎn)。針對(duì)房地產(chǎn)來說,它也有廣義和狹義的區(qū)分。狹義的房地產(chǎn)主要指的是土地和土地上的建筑物可以進(jìn)行衍生,簡(jiǎn)單的來說就是指房屋的財(cái)產(chǎn)以及和房屋相關(guān)的土地財(cái)產(chǎn)。廣義的房地產(chǎn)則是包含了狹義房地產(chǎn)的內(nèi)容,并且還包含了整個(gè)土地財(cái)產(chǎn)的相關(guān)資源,例如樹木、水資源等等。
固定性特點(diǎn):房地產(chǎn)不同于其它的資產(chǎn),它屬于建筑不能夠進(jìn)行流動(dòng)。因此,它具有固定性的特點(diǎn);耐久性特點(diǎn):房地產(chǎn)對(duì)比其他的物品來說,其保存時(shí)間非常的長(zhǎng)。例如,我國(guó)故宮等建筑和房地產(chǎn)都是類似,它保存了五百多年。因此,同理可得房地產(chǎn)具有耐久性的特點(diǎn);差異性特點(diǎn):因?yàn)閰^(qū)域的不同以及城市或者地段的不同,每個(gè)房地產(chǎn)之間也存在有較大的差別,幾乎不會(huì)有一樣的房地產(chǎn);雙重性特點(diǎn):房地產(chǎn)具有生產(chǎn)資料和生活資料雙重性的特點(diǎn),當(dāng)房地產(chǎn)作為住房來進(jìn)行使用時(shí),它屬于消費(fèi)資料。當(dāng)將房地產(chǎn)作為廠房等經(jīng)濟(jì)型物品使用時(shí),它屬于生產(chǎn)資料;價(jià)格較貴的特點(diǎn):和其它的物品比較,房地產(chǎn)的價(jià)格比較貴。特別是在中國(guó)人口眾多的情況下,土地資源有一定的限制,所以房地產(chǎn)的價(jià)格不斷上漲。
在初期階段的宏觀調(diào)控下,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致了房地產(chǎn)在初期階段中獲得了很多的經(jīng)濟(jì)效益,許多人因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)而獲取了較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào),導(dǎo)致我國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展速度逐漸的增快。而發(fā)展至今,國(guó)家為了建立健全房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,一方面著力解決中低收入人群住房困難問題,大力建設(shè)保障房與構(gòu)建購(gòu)租并舉的住房體系;另一方面,打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)惡意“炒房”、囤地的投資行為。
大部分房地產(chǎn)商為了能在國(guó)家“看得見的手”的調(diào)控下繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就要對(duì)政策進(jìn)行深入思考,及時(shí)修正投資方向及投資思路。研究的政策中主要是對(duì)管理與供給進(jìn)行了深入的考慮,比如在充分了解市場(chǎng)需求的前提下,既滿足政策條件下對(duì)小戶型房產(chǎn)的保障,同時(shí)也要滿足改善型住房需求的人群的意愿,而且同時(shí)滿足土地取得時(shí)對(duì)配建保障房的實(shí)施。宏觀調(diào)政策作為房地產(chǎn)投資分析中重要的考慮因素,致使在不同的調(diào)控政策下,房地產(chǎn)商會(huì)做出相應(yīng)不同的改善發(fā)展策略。
目前樓市調(diào)控和融資渠道狹窄導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)積極性下降的重要原因之一,因此企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行資源整合十分必要。而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要企業(yè)大力擴(kuò)展融資的渠道加快資金鏈的循環(huán)。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)抓住并購(gòu)的機(jī)遇迅速擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模,使得房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)化的環(huán)境下迅速壯大。
房地產(chǎn)的主要利潤(rùn)就是購(gòu)房者買房的錢,目前房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展較為緩慢,而如何更好地開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)增加銷售量是目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問題。因此,企業(yè)要有好的銷售策略,提高服務(wù)的質(zhì)量并打入國(guó)際市場(chǎng),從而提高企業(yè)的收入。同時(shí),企業(yè)要針對(duì)消費(fèi)者的需求,采取一定的手段激發(fā)他們買房的欲望,從而提高銷售額。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目需要大量的資金投入,而對(duì)于項(xiàng)目中生產(chǎn)成本的控制就顯得十分必要,這是為企業(yè)節(jié)約開支的重要方式,在項(xiàng)目開發(fā)過程中包括材料采購(gòu)、人工費(fèi)用、土地費(fèi)用、建筑材料、銷售費(fèi)用等。而成本的控制需要每個(gè)環(huán)節(jié)都做出努力,企業(yè)可以給每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人分配一定的任務(wù),從而在每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。
為了實(shí)現(xiàn)資源共享,企業(yè)應(yīng)該實(shí)行資金集中制以增加企業(yè)的利潤(rùn)。通過建立現(xiàn)金池使企業(yè)的資金都?xì)w于母公司名下,便于母公司了解公司運(yùn)營(yíng)狀況合理配置資源,從而控制子公司使其持續(xù)經(jīng)營(yíng)。通過實(shí)行資金集中制是企業(yè)正常運(yùn)行降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以此提高整個(gè)企業(yè)資金循環(huán)的速率。
房地產(chǎn)行業(yè)的一大特點(diǎn)就是流動(dòng)資產(chǎn)比重較低,大部分資產(chǎn)都是土地和房產(chǎn)。因此,要想使企業(yè)更好地運(yùn)行就要將固定的土地和房產(chǎn)盡可能地轉(zhuǎn)化為資金,也就是現(xiàn)金為王的政策。只有企業(yè)有足夠的現(xiàn)金可以支配,企業(yè)才能保證資金鏈的不斷運(yùn)轉(zhuǎn),從而降低企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)提高流動(dòng)資產(chǎn)的比例十分必要。
資金鏈的正常循環(huán)是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保證,因此企業(yè)要不斷地鞏固資金鏈,避免資金鏈突然中斷,這就需要企業(yè)擴(kuò)展融資的渠道。但是由于我國(guó)政策的限制,許多企業(yè)的融資渠道越來越少,所以企業(yè)可以選擇社會(huì)募集、與其他資金雄厚的開發(fā)商共同開發(fā)、開發(fā)買方信貸等方式滿足企業(yè)的資金需求。
房地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率較高也是這一行業(yè)的一大特色,而企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)資金鏈危機(jī)十分不利,長(zhǎng)此以往則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的償債能力越來越低。因此,企業(yè)要通過增加資金循環(huán)的速度來降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。許多企業(yè)由于土地積壓使得企業(yè)現(xiàn)金收入不足以支撐企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),因此企業(yè)要通過各種方式增加現(xiàn)金流入,從而降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
總之,房地產(chǎn)企業(yè)必須積極的調(diào)整戰(zhàn)略,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也要不斷的進(jìn)行加強(qiáng),要制定應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的有效的措施,使得調(diào)控的風(fēng)險(xiǎn)不斷的得到降低,使企業(yè)在嚴(yán)峻的形勢(shì)性下其發(fā)展受到的影響大幅度的減少。
[1]周秋麗.我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,(3):350.
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