文/胡祥根 合肥明森建筑工程有限公司 安徽合肥 230601

高層建筑可以將土地的有效面積進(jìn)行最大化的利用，現(xiàn)實(shí)利益最大化。高層建筑本身的建筑結(jié)構(gòu)和布局都具有合理性和科學(xué)性，因此在他的使用空間和設(shè)計(jì)空間都得到最大化的利用，可以充分的保證舒適性十分宜居，得到市場的追捧。

1、高層建筑的施工特點(diǎn)

1.1 結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)因素多

高層建筑大多需要進(jìn)行高空作業(yè)，在施工的過程中除了要對施工人員和材料設(shè)備等進(jìn)行運(yùn)輸工作外，還要對施工人員的保護(hù)工作施工安全工作做好防護(hù)。高層建筑的主要原材料為鋼筋混凝土，在施工過程中大部分采用框架結(jié)構(gòu)和剪框架構(gòu)造。在建筑中富混凝土和鋼筋都有很強(qiáng)的依附性，對建筑的施工質(zhì)量要求也比較的高。

1.2 建筑基礎(chǔ)要求高

高層建筑地基的要求一般很高，比普通建筑要高很多，只有根基深才能夠保證高層建筑安全穩(wěn)定。對于底層建筑的地基一般要比高層建筑低1/12左右，在建筑中比需擁有地下室，高層建筑的地基深度一般大于5m，在要求嚴(yán)格或者樓層比較高的建筑要求達(dá)到20m。地質(zhì)問題也是一種必需考慮的問題，高層建筑對地質(zhì)的要求比較高，在選擇軟土建筑時(shí)一定要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行。

2、施工過程中出現(xiàn)的問題

2.1 高層建筑的管理模式比較落后

我國建筑行業(yè)由于起步晚，在高層建筑管理工作中很長時(shí)間都是十分落后的管理手段和經(jīng)營模式，這種管理中缺少科學(xué)性，更缺乏時(shí)效性。傳統(tǒng)的高層建筑施工管理模式和現(xiàn)代化的制度相比沒有對建筑施工的全面分析，施工管理的過程比較盲目，因此往往會(huì)造成成本的增加和材料的大量浪費(fèi)。

2.2 管理組織匱乏

高層建筑在施工管理中，最大的問題便是權(quán)利太過集中，因此造成管理的時(shí)候缺乏操作性。在高層房屋建筑中一定要體現(xiàn)建筑時(shí)的靈活性，假如沒有科學(xué)有效的管理結(jié)構(gòu)，那么對整個(gè)建筑管理的過程帶來很大的局限，更加發(fā)揮不出高層建筑的優(yōu)勢。管理組織過于松散，一線管理由于自身的受限，往往和監(jiān)理人員不能及時(shí)對接，導(dǎo)致監(jiān)理人員不能根據(jù)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場的情況進(jìn)行決策判斷。

2.3 技術(shù)管理人員管理素質(zhì)低

在高層建筑的施工中，一線的工作人員技術(shù)對施工的質(zhì)量有直接影響。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在高層建筑作業(yè)中技術(shù)管理人員對現(xiàn)場施工一般憑著自己的經(jīng)驗(yàn)行事，缺少對技術(shù)管理的科學(xué)應(yīng)用，施工過程普遍是只看重施工進(jìn)度而疏于管理。

3、高層建筑管理要點(diǎn)

3.1 改進(jìn)工藝，提高建筑專業(yè)施工技術(shù)

關(guān)于所有影響施工進(jìn)度的因素中主要有技術(shù)和設(shè)備。在提高高層建筑的效率和質(zhì)量的時(shí)候特別需要關(guān)注的便是在施工的過程中一線員工關(guān)于施工中的技術(shù)研究和開發(fā)，逐步完善混凝土的施工技術(shù)和鋼筋的加工工藝技術(shù)。同過不斷的改進(jìn)技術(shù)來降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和提高施工效率降低施工成本。除了一些技術(shù)上的改革以外還要不斷對設(shè)備的更新持續(xù)關(guān)注，要不斷的引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)。使用先進(jìn)的技術(shù)也可以使施工的質(zhì)量得到保證，在高層建筑中對于垂直角度、標(biāo)高和軸線問題等等都要注意要不斷加強(qiáng)。在高層建筑的施工之前就要對于柱網(wǎng)分布進(jìn)行仔細(xì)的分析和詳細(xì)的了解，在檢測中還需要按照要求認(rèn)真完成工作。不斷的提高建筑的垂直度的要求，對施工中的垂直施工一定要從嚴(yán)管理，避免因?yàn)槭┕さ馁|(zhì)量問題技術(shù)問題帶來的工期拖延，從而加快施工進(jìn)度同時(shí)保證施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)項(xiàng)目的一線技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)

在高層建筑中一線的技術(shù)員起著非常重要的作用，他們的素質(zhì)和能力的優(yōu)劣直接決定了他所管轄的建筑質(zhì)量的高低。對此，在高層建筑的一線技術(shù)人員的招聘中一定要嚴(yán)格要求，除了專業(yè)素質(zhì)外還要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)歷。同時(shí)在施工人員的選擇上一定要選擇資質(zhì)和道德能力高的操作員工，對員工要進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和綜合能力的培養(yǎng)。

3.3 成本和周期管理的加強(qiáng)

在建筑施工中除了要關(guān)注利潤外對于施工管理也不能輕視。對施工技術(shù)人員的管理也是施工中的重要環(huán)節(jié)，需要管理人員對高層建筑成本加強(qiáng)控制。要保證建筑企業(yè)的利潤空間降低施工過程中的成本。在降低施工成本這一方面主要體現(xiàn)在對于建筑材料和裝修、結(jié)構(gòu)方面的控制，要改進(jìn)施工方法加強(qiáng)對材料的利用。除此之外還要不斷的加強(qiáng)對施工周期的把控，要提前做好施工準(zhǔn)備，充分了解影響施工的具體因素，做到在施工前就解決。

3.4 做到對施工材料的合理利用

建筑材料是施工中的主要條件，對于建筑本生的質(zhì)量有著決定性的作用，在施工中要充分考慮到他的韌性和剛性，避免建筑材料的味道加強(qiáng)材料的管理。一定要對建筑材料的質(zhì)量充分把關(guān)，要保證使用的建筑材料安全合格；二還要注意建筑的質(zhì)量，不能為了減少成本影響建筑的質(zhì)量，造成建筑壽命的降低。

3.5 創(chuàng)新技術(shù)管理手段

在建筑施工中一定要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新，不斷的滿足發(fā)展需要，提高工程的失效性。需要根據(jù)市場的要求不斷進(jìn)行創(chuàng)新，保證管理效果的最大化，做出科學(xué)的發(fā)展決策。綠色環(huán)保的裝配式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，不僅可以保障房屋的整體質(zhì)量還可以縮短工期，同時(shí)緩解了高空作業(yè)和復(fù)雜工況下工作的問題。裝配式建筑主要分為陽臺(tái)施工，疊合板施工，飄窗施工，樓梯板施工，以及后期灌漿。可以在前期的施工中直接吊裝校對，灌漿料要的拌合現(xiàn)取現(xiàn)用，在進(jìn)行灌漿操作之前，要對灌漿料直接接觸的構(gòu)件進(jìn)行降溫操作，一般是灑水，降低構(gòu)件表面的溫度，防止構(gòu)件表面溫度過高或者是過于干燥。如果在冬季進(jìn)行灌漿操作，則要求室外的溫度不低于5℃。按照具體的要求進(jìn)行施工。

結(jié)語：

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的步伐中，人們對高層建筑的要求更高了，需要相關(guān)建筑工程人員不斷的加強(qiáng)施工技術(shù)管理，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，才能充分保證建筑質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

[1]楊凱峰.關(guān)于高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)分析[J].江西建材,2015(4).

[2]侯雅琴.關(guān)于高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)分析[J].環(huán)球市場,2016(34).