程裕偉,李輝玲,曹 靜 ,徐 超,張文超,阿孜古力·努爾麥麥提
1.巴州農(nóng)業(yè)局,新疆巴州 841000 2.巴州農(nóng)業(yè)科學研究院,新疆巴州 841000
3.輪臺縣農(nóng)業(yè)局,新疆巴州 841600 4.博湖縣農(nóng)牧局,新疆巴州 841600
輪臺縣位于天山南麓,塔里木盆地北緣,光熱資源豐富,是巴州棉花種植的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。近兩年來,輪臺縣依托國家棉花目標價格改革、新疆棉花供給側(cè)改革試點的契機,按照“提高品質(zhì)、降低成本、形成機制、創(chuàng)建品牌”的總體思路,開展棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革試點工作,提升了植棉效益和競爭力,促進了棉花產(chǎn)業(yè)向中高端水平發(fā)展[1]。2017年輪臺縣棉花種植面積65 460 hm2,平均皮棉單產(chǎn)為141.6 kg/666.7m2,輪臺縣農(nóng)村經(jīng)濟總收入17.32億元,其中棉花總收入為4.26億元,農(nóng)牧民人均純收入達到14 865.2元,棉花收入占比達15.81%。
嚴格落實新疆“一區(qū)一品”要求,采取優(yōu)中選優(yōu),優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),減少品種數(shù)量。近年來,輪臺縣棉花主推品種為新陸中 21、22、71、73、45、38、69、72、54、58號等優(yōu)良品種。經(jīng)過多方論證和試驗,新陸中73號和新陸中22號具備“雙30”的優(yōu)質(zhì)棉花標準,被確定為輪臺縣2017年棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作的主栽品種。試點區(qū)域棉花品種較以往大幅減少,實現(xiàn)了優(yōu)化品種種植的良好格局。據(jù)統(tǒng)計,2017年輪臺縣示范區(qū)3 333 hm2的棉花種植面積中新陸中73號種植2 333 hm2,新陸中22號種植1 000 hm2。為單收、單垛、單軋、單儲,提升原棉整齊度、一致性打下堅實基礎。
2017年參加棉花供給側(cè)改革的農(nóng)戶在農(nóng)資的購買上,全部為集中采購,統(tǒng)一供貨,減少中間環(huán)節(jié),直接優(yōu)惠到戶,價格比散戶在農(nóng)資市場的零星購買節(jié)約3~5%成本。新陸中22號市場價格25元/kg,參加棉花供給側(cè)改革農(nóng)戶用種為18元/kg;新陸中73號市場價格35元/kg,參加供給側(cè)改革農(nóng)戶用種為30元/kg;化肥減少60元/666.7m2,機耕費減少了15元/666.7m2。2017年參加棉花供給側(cè)改革的農(nóng)戶集中采購比普通農(nóng)戶零星購買節(jié)約成本約61.2元/666.7m2。
輪臺縣農(nóng)業(yè)部門深入企業(yè)進行全面考察調(diào)研,最終落實3 333 hm2(其中:機采棉2 000 hm2、手摘棉1 333 hm2)示范田,分布于6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個村、45戶農(nóng)戶,企業(yè)及合作社4個,各個企業(yè)已與示范區(qū)的種植戶簽訂了種植合同,按照“軋花企業(yè)加工+棉花種植基地”的棉花全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,從品種選育、播種、田管、采摘、儲運、加工、訂單收購環(huán)節(jié)形成健全的質(zhì)量控制體系,建立規(guī)范的操作技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)出棉纖維長度、斷裂比強度達到“雙30”以上的手采棉花和“雙29”以上的優(yōu)質(zhì)機采棉。聯(lián)合推出棉花種植收購訂單優(yōu)惠政策,用訂單的形式把企業(yè)和農(nóng)民的利益緊密地聯(lián)系起來,對符合標準“訂單戶”交售的籽棉給予0.1~0.2元/kg補貼。
按照高產(chǎn)、高效棉田標準實施,全面提高棉花生產(chǎn)能力和水平。一是推廣精量播種,用種量為1.5~1.8 kg/666.7m2,1 穴 1 粒,保苗株數(shù) 1.3~1.4 萬株/666.7m2,收獲株數(shù)1.2~1.3萬株/666.7m2。二是采用雙膜覆蓋,一膜四行,一管二行。三是推進農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn),實施化肥農(nóng)藥零增長行動,提高綠色防控、測土配方施肥、水肥一體化等技術(shù)推廣覆蓋率。四是推廣病蟲害綜合防控。利用現(xiàn)有設施條件,配備專業(yè)技術(shù)人員和設備,做好項目區(qū)病蟲害檢測與預報,提前制定重大病蟲害防控預案。五是實施專業(yè)化服務。切實做好示范區(qū)苗情、肥情、蟲情、災情等監(jiān)測與預報工作。
改革試點學習研究不夠深入,思想上重視程度不夠,缺乏主動性,沒有真正理解棉花供給側(cè)改革的時代背景、深刻內(nèi)涵、總體要求。未及時細化任務、制定的方案目標、措施、時限不明確,沒有做到用心、用情、用智推動棉花供給側(cè)改革。
面對供給側(cè)改革提出的“7項任務、14項考核指標”任務的完成,過于或完全依賴試點企業(yè)來推進改革工作,政府部門沒有起到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用,尤其是對棉花供給側(cè)改革試點主要目標、重點內(nèi)容、主攻方向把握不準,研究重點不突出。
部門聯(lián)動機制、利益聯(lián)結(jié)機制尚未建立,棉花生產(chǎn)成本過高、軋花技改推動不力、原棉標準遲遲未制定等問題依然存在。與試點改革方案存在差距。
產(chǎn)供銷全產(chǎn)業(yè)鏈的融合貫通不順,棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革定位不準,從而造成農(nóng)戶參與改革的過程中的收入分配不透明,返利給農(nóng)民份額較少,農(nóng)戶缺乏積極性。
全面推行 “制種企業(yè)+土地合作社+農(nóng)機合作社+棉花加工廠+紡織企業(yè)”的機采棉試點模式[2-3],在不適宜開展機采棉種植的區(qū)域,積極引導農(nóng)民開展土地適度規(guī)模經(jīng)營,采取“制種企業(yè)+土地合作社+棉花加工廠+紡織企業(yè)”模式開展手采棉試點。實施棉花生產(chǎn)標準化栽培,全程機械化管理,推廣采用CP690第六代采棉機,降低和杜絕棉花‘三絲’污染問題,改進棉區(qū)軋花加工工藝,實現(xiàn)機采棉與手采棉同質(zhì)同價。
施行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,提高輪臺縣棉花產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化、標準化水平和防范抵御市場風險的能力。
按照棉花供給側(cè)改革的任務要求做好訂單生產(chǎn),積極督促軋花企業(yè)出去跑市場,找訂單,加快市場對接力度。
棉花生產(chǎn)加工設備改造工程勢在必行,在棉產(chǎn)品加工上,逐步升級企業(yè)設備。強化技術(shù)人才管理。
加大科技宣傳培訓和新型職業(yè)農(nóng)民培訓力度,借助我區(qū)科研院所技術(shù)資源優(yōu)勢,采取請進來走出去的科技人員培訓方式,提升當?shù)乜萍既藛T的技術(shù)素質(zhì),建立健全農(nóng)業(yè)科技服務的體系[4-5],加大農(nóng)業(yè)科技服務和新技術(shù)的推廣力度。