劉嘉琪

（新疆維吾爾自治區(qū)安全科學(xué)技術(shù)研究院 烏魯木齊 830002）

1 緒論

經(jīng)過市場調(diào)查我們得出來了以下一些數(shù)據(jù)，某些地方的有色金屬的生產(chǎn)企業(yè)共有150余家，工作人員共有30000余人，有色金屬企業(yè)加工冶煉的主要是鉛、錫、銅、鋁、鋅、銻等?；鸱ㄒ睙捁に囀撬麄兊闹饕睙拰ο螅渲杏行┢髽I(yè)的濕法冶煉也比較出名，這篇文章是對這個(gè)地區(qū)有色金屬的生產(chǎn)企業(yè)從2005年以來發(fā)生的重大事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把死亡人數(shù)和受傷人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可是現(xiàn)如今有色金屬的一些因素還不夠到位，比如說有色金屬企業(yè)的工藝、設(shè)備的落后、生產(chǎn)設(shè)施不夠完善，安全投入和管理沒有達(dá)到要求種種原因，所以導(dǎo)致80%的重大事故都發(fā)生在一些私營有色金屬有限責(zé)任公司。而其他的20%的事故發(fā)生在國有和集體有色金屬企業(yè)。下面把這些事故類型分布特征和特點(diǎn)進(jìn)行分析：

1.1 事故特點(diǎn)分析

對該地區(qū)有色金屬生產(chǎn)企業(yè)死亡事故類別統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)中毒和窒息事故比較突出，高處墜落、物體打擊事故較多，發(fā)生過的事故還有起重傷害、爆炸、灼燙、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電和其它共10個(gè)事故類別。

⑴按事故原因分布統(tǒng)計(jì)，該地區(qū)有色金屬企業(yè)事故發(fā)生原因有以下特點(diǎn)：作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，缺乏安全操作知識(shí)，有限空間作業(yè)違規(guī)突出，現(xiàn)場處置不當(dāng)和缺失防護(hù)用品，通風(fēng)和照明強(qiáng)度不夠，作業(yè)環(huán)境不良等特征突出。通過統(tǒng)計(jì)還呈現(xiàn)出：改擴(kuò)建工程中外包工程事故多發(fā)占60%，多數(shù)為無資質(zhì)施工單位。因安全平臺(tái)防護(hù)欄缺陷造成高處墜落比重大，在高墜事故中占60%。因高壓放電致觸電事故比重較大，占觸電事故的60%。

⑵從事故發(fā)生時(shí)間統(tǒng)計(jì)看，事故發(fā)生時(shí)間相對較集中，上午8時(shí)～11時(shí)的時(shí)間段發(fā)生事故最多，特別在9：00～10：00時(shí)這個(gè)階段，出現(xiàn)最高峰值，說明在這一時(shí)間段現(xiàn)場檢修活動(dòng)和其它生產(chǎn)活動(dòng)比較頻繁，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管和隱患排查，重點(diǎn)檢查違章指揮和違規(guī)作業(yè)行為。其次在13：00～15:00的時(shí)間段，事故也出現(xiàn)一個(gè)峰值，主要是人體疲勞，反應(yīng)遲鈍，工作注意力分散，這時(shí)段盡量減少工作安排，讓作業(yè)人員調(diào)整休息。

2 案例分析

筆者在烏魯木齊市一所有色金屬企業(yè)組織安全管理，運(yùn)用上述方法對有色金屬企業(yè)加工過程安全管理開展綜合評(píng)估。

2.1 有色金屬案例概況

有色金屬股份有限公司陽極爐改造工程由中國瑞林工程技術(shù)有限公司總承包。該項(xiàng)目需將原有的2#、3#陽極爐和1臺(tái)單圓盤澆鑄機(jī)組拆除,保留原有240t的4#陽極爐1臺(tái)和原有的雙圓盤澆鑄機(jī)組,新建2臺(tái)480t陽極爐,同時(shí)再引進(jìn)一套雙圓盤定量澆鑄機(jī)組。該項(xiàng)目是在大冶冶煉廠熔煉車間內(nèi)進(jìn)行改造,施工不能影響車間的生產(chǎn)，由于施工現(xiàn)場狹小且在東西兩臺(tái)陽極爐生產(chǎn)時(shí)完成,給該項(xiàng)目的施工安全管理造成了很大的困難。針對該項(xiàng)目的特殊情況，中國瑞林工程技術(shù)有限公司對該項(xiàng)目制定了嚴(yán)密的應(yīng)對措施。從案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，有色金屬企業(yè)的安全生產(chǎn)形式從總體上來說，還算是比較穩(wěn)定的，但有時(shí)也有一些特別重大的事故會(huì)發(fā)生，對社會(huì)造成的不小的影響，而且極其惡劣，對人們的生產(chǎn)生活也小有影響。對于有色金屬這個(gè)行業(yè)的新局勢來講，提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，是目前這個(gè)行業(yè)的首要目的和任務(wù)，而且勢不容緩。

2.2 實(shí)行嚴(yán)格的施工安全措施

施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)定》和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件,健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全文明施工責(zé)任制和安全文明施工獎(jiǎng)罰制度，做到安全生產(chǎn)和文明施工。項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每月一次安全突擊檢查,不定時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)，執(zhí)行安全文明施工獎(jiǎng)罰制度。

現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工；施工時(shí)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；特殊工程、特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)。除此之外，針對本工程的情況，特別從設(shè)備或構(gòu)件吊裝、焊接作業(yè)、電氣安裝及臨時(shí)用電等方面做了相關(guān)施工安全規(guī)定。

2.2.1 設(shè)備、構(gòu)件吊裝

⑴起重系統(tǒng)必須按規(guī)程、技術(shù)要求使用。焊接線、氧氣、乙炔管帶不能接觸鋼絲繩、滑輪、卸扣等起重工具。

⑵高空起重指揮與地面起重指揮應(yīng)事先確定起重聯(lián)絡(luò)信號(hào)，不能隨意更換。

⑶構(gòu)件吊裝前應(yīng)確認(rèn)附著的施工臨設(shè)是否牢固。

⑷吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)觀察行車運(yùn)行，當(dāng)行車靠近作業(yè)區(qū)域時(shí),及時(shí)提醒作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備避讓。

2.2.2 焊接作業(yè)

對于焊接作業(yè)來說，氣焊和電焊應(yīng)該嚴(yán)格遵守焊接的安全操作規(guī)程,對于焊工的要求必須是持證上崗；在使用氣焊和電焊的時(shí)候，如果旁邊沒有一個(gè)監(jiān)護(hù)人的話就比較危險(xiǎn)，那么就不可以進(jìn)行作業(yè)，直到找到一個(gè)監(jiān)護(hù)人；在進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)5m以內(nèi)不可以有易燃、易爆的材料，否則非常危險(xiǎn)；電焊機(jī)一次線、二次線無損壞,一次線電源線長度不大于5m、二次電源線長度不大于3m，絕緣電阻不得小于1MΩ。

2.2.3 電氣安裝及臨時(shí)用電

電工必須持證上崗,穿戴絕緣鞋和絕緣手套；架設(shè)電纜軸的地面必須平實(shí)，支架必須采用有底平面的走用支架，不得用千斤頂?shù)却?；豎直敷設(shè)電纜必須有預(yù)防電纜失控后下滑的安全措施，電纜放完后，應(yīng)立即固定卡死；每臺(tái)用電設(shè)備，應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，嚴(yán)禁同一個(gè)開關(guān)同時(shí)控制二臺(tái)或二臺(tái)以上用電設(shè)備；在施工現(xiàn)場中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，必須采用TN-S接零保護(hù)；電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)及使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

3 事故控制對策研究

通過對一些有色金屬企業(yè)在近幾年內(nèi)發(fā)生的一些大型事故進(jìn)行總結(jié)和整理，我們從中就可以得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)，比如說這些有色金屬企業(yè)必須要加大企業(yè)的安全投入，保證人員安全，加大管理力度，構(gòu)建安全而又和諧的企業(yè)建設(shè)，要對危險(xiǎn)及時(shí)感受，及時(shí)處理，強(qiáng)化企業(yè)管理，對一些風(fēng)險(xiǎn)比較高的工作崗位的人群要重點(diǎn)關(guān)注和管理，開展這個(gè)工作就可以創(chuàng)建安全有色金屬企業(yè)，保障安全的基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)，不斷提高，才能使企業(yè)的安全管理水平越來越高，減少一些大型事故的發(fā)生，也可以防止一些大型事故的發(fā)生,特制定了一套應(yīng)急預(yù)案。

⑴企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。尤其是一些小型和中型的私營企業(yè)要格外的加強(qiáng)安全管理，建設(shè)良好的安全防御機(jī)構(gòu)，完善安全基礎(chǔ)，把安全建設(shè)放在第一位，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全規(guī)章制度和規(guī)程。

⑵要對工作時(shí)的作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)管理，安全管理人員一定不能防松警惕。主要可以做到以下幾個(gè)方面：第一是要首先工作前一定要先穿戴整齊，而且不要攜帶不安全的東西進(jìn)行作業(yè)，不使用自己的保護(hù)工具，一切聽從公司的安排，在作業(yè)的過程中，一定要按規(guī)定操作，禁止一切不法不正規(guī)操作，使用安全的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行工作，不要進(jìn)入危險(xiǎn)地帶，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕。第二是要嚴(yán)格督促作業(yè)的人員按照安全的執(zhí)行操作進(jìn)行作業(yè)，必要的時(shí)候可以對作業(yè)的現(xiàn)場加強(qiáng)人員看管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，規(guī)范作業(yè)流程。

⑶企業(yè)一定要加大安全生產(chǎn)的投入。首先是要改善安全制度，將一些不安全隱患和設(shè)備進(jìn)行逐一排除，使生產(chǎn)作業(yè)的安全性能提高，頒布新的安全規(guī)章制度，將事故扼殺在搖籃里。其次是要配備一些良好的設(shè)備，比如有害氣體檢測儀、防毒面具等等，這樣就可以提前知道作業(yè)過程中是否含有有毒氣體，減少事故發(fā)生率。

⑷有色金屬企業(yè)應(yīng)該成立求救、報(bào)警、營救的應(yīng)急救援系統(tǒng)。這樣才能保證在事故發(fā)生的時(shí)候企業(yè)人員能夠及時(shí)獲得消息組織營救，而且有人專門撥打急救報(bào)警電話，向醫(yī)院的急救人員匯報(bào)發(fā)生傷亡、傷害的地點(diǎn)，傷害類型。安全監(jiān)察長還要把傷亡傷害情況及時(shí)匯報(bào)給公司的安全監(jiān)察科并及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門。

⑸成立專門的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，專門解決一些應(yīng)急的事情。根據(jù)事情的重要特殊程度創(chuàng)建專門的應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)實(shí)際的發(fā)生情況，制定相應(yīng)的解決措施。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要規(guī)定施工時(shí)項(xiàng)目部的HSE工程師、生產(chǎn)車間的專職安全員和施工分包單位安全員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和施工之間的關(guān)系。

4 結(jié)論

通過對一些有色金屬企業(yè)在近幾年內(nèi)發(fā)生的一些大型事故進(jìn)行總結(jié)和整理，我們從中就可以得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)，有色金屬企業(yè)必須要加大企業(yè)的安全投入，保證人員安全，加大管理力度，構(gòu)建安全而又和諧的企業(yè)建設(shè)，要對危險(xiǎn)及時(shí)感受、及時(shí)處理，強(qiáng)化企業(yè)管理。對一些風(fēng)險(xiǎn)比較高的工作崗位的人群要重點(diǎn)關(guān)注和管理，開展這個(gè)工作就可以創(chuàng)建安全的有色金屬企業(yè)，保障安全的生產(chǎn)基礎(chǔ)。不斷改進(jìn)，不斷提高才能使企業(yè)的安全管理水平越來越優(yōu)化，減少一些大型事故的發(fā)生，防止一些大型事故的發(fā)生。

從上述案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，有色金屬企業(yè)的安全生產(chǎn)形式從總體上來說，還算是比較穩(wěn)定的，但有時(shí)也有一些特別重大的事故會(huì)發(fā)生，對社會(huì)造成的不小的影響而且極其惡劣，對人們的生產(chǎn)生活也小有影響。對于有色金屬這個(gè)行業(yè)的新局勢來講，提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是目前這個(gè)行業(yè)的首要目的和任務(wù)，而且勢不容緩。