文/陳號(hào) 江蘇江中集團(tuán)有限公司 江蘇南通 226000

當(dāng)前在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)不斷的提高，建筑建設(shè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)逐漸增強(qiáng)，對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速提高起到了支撐作用，國(guó)內(nèi)金融不斷地增長(zhǎng)，由于建筑公司過(guò)多，建筑公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也在逐步的上升，對(duì)于建筑建設(shè)項(xiàng)目的要求和專業(yè)水平不斷提高，因此建筑建設(shè)公司更要認(rèn)識(shí)到建設(shè)項(xiàng)目管理工作的不可替代性，不斷的發(fā)現(xiàn)和探索符合建筑建設(shè)公司自身的建設(shè)項(xiàng)目的管制模式，就目前國(guó)內(nèi)來(lái)看還有不少的建筑建設(shè)公司在建設(shè)項(xiàng)目管制模式方面存在著少許的不足。

1、提高建筑建設(shè)公司建設(shè)項(xiàng)目管制模式

通過(guò)建筑建設(shè)項(xiàng)目管制模式來(lái)說(shuō)，其中主要有總對(duì)分模式、自主模式、合作模式和復(fù)合合作模式[2]?？倢?duì)分模式主要是總承包工程人對(duì)于分包工程人按照建設(shè)工程的總造價(jià)收取部分的管理費(fèi)用，分包施工人是以總承包施工人某個(gè)建設(shè)施工項(xiàng)目的名義進(jìn)行建設(shè)施工活動(dòng)和進(jìn)行施工的，建筑建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際上是自立于總承包工程人的，分包工程人自己負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，盈利和虧損都與總承包工程人無(wú)關(guān)；自主模式是建設(shè)項(xiàng)目部門根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行自行選擇分包施工人，建筑建設(shè)公司與分包施工人簽訂合約，建筑建設(shè)管理的權(quán)利是由簽訂合約的分包施工人直接負(fù)責(zé)自行管理；合作模式是總承包施工人和分包施工人都是以法人的身份簽訂合約；復(fù)合合作模式是建筑建設(shè)項(xiàng)目部門和建筑建設(shè)公司一同對(duì)外發(fā)包，對(duì)合約數(shù)額巨大的工程項(xiàng)目有建筑建設(shè)公司統(tǒng)一聯(lián)合節(jié)制；在提高建筑建設(shè)公司建設(shè)項(xiàng)目管制模式中起到了不可替代的作用。

1.1 促進(jìn)建筑建設(shè)項(xiàng)目管理

加強(qiáng)建筑建設(shè)項(xiàng)目施工上的管理工作，可以推動(dòng)和提高建筑建設(shè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量，例如一家大型建筑建設(shè)工程公司可用多種管制模式和多元化的管理方法，這種管理方法更加能提高成效。

1.2 促進(jìn)和加強(qiáng)建筑建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量

促進(jìn)和優(yōu)化建筑建設(shè)項(xiàng)目管制模式對(duì)于建筑建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督和約束起到了推動(dòng)作用，建筑建設(shè)項(xiàng)目資源的開發(fā)和利用更加合理，從而確保工期和整體施工工程質(zhì)量。

1.3 促進(jìn)減少建筑建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用

建筑建設(shè)公司開展施工項(xiàng)目管制的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益和減少施工成本，通過(guò)建筑施工管理方法的不斷完善優(yōu)化，有效的減少施工項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。例如在建筑建設(shè)施工過(guò)程中通過(guò)施工管理體系的完善，將成本管理納入建筑建設(shè)施工項(xiàng)目管理，同時(shí)在人力資源、施工材料管理、高端技術(shù)和高端施工材料方面加強(qiáng)管理，才能有效的減少建筑建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用[1]。

1.4 促進(jìn)和保證建筑建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展

建筑建設(shè)施工項(xiàng)目需要協(xié)調(diào)和配合、應(yīng)用涉及面廣，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要緊密的結(jié)合，這就需要建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管理的健全和促進(jìn)，要對(duì)管理機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行不斷的完善，從而對(duì)施工項(xiàng)目管理進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度指揮，保證建筑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展。

2、建筑建設(shè)公司施工管制模式中的不足

從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式上分析，建筑建設(shè)公司行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷的增加，絕大部分的建筑建設(shè)公司都認(rèn)識(shí)到了建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管理工作的重要，根據(jù)不同的建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定不一樣的建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管制模式，建筑建設(shè)施工項(xiàng)目管理得到了提升和創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化了管理方式，對(duì)于建筑建設(shè)工事修建起到了指向標(biāo)的作用，但是還有一些建筑建設(shè)公司在建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管理中尚未形成良好的施工管制模式，其中有些建筑企業(yè)還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。關(guān)于當(dāng)下建筑建設(shè)施工項(xiàng)目管制中存在的問(wèn)題，有幾個(gè)地方需要注意。

2.1 建筑建設(shè)項(xiàng)目的理念陳舊

建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目的管理方法尤為重要，建筑建設(shè)公司工程項(xiàng)目的管理方法是不是具有成績(jī)和效益，理念是先行者，有些建筑建設(shè)公司在建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管理中理念相對(duì)薄弱。例如一些建筑建設(shè)公司在建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管理的過(guò)程中，沒有將管理方法納入到建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目中去，要不就是建筑建設(shè)管理部門監(jiān)管管理部門的問(wèn)題，沒有全面的創(chuàng)新理念，在建筑建設(shè)工事修建管理過(guò)程中就會(huì)存在薄弱環(huán)節(jié)，這也形成了我國(guó)部分建筑建設(shè)公司目前在建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管制模式中存在的嚴(yán)重問(wèn)題，必須引起各方關(guān)注，并進(jìn)行有效的改進(jìn)和實(shí)施。

2.2 管理制度落實(shí)不到位

作為建筑建設(shè)公司不僅要完善和健全管理體系還要把管理制度落實(shí)到實(shí)處，全面貫徹建筑建設(shè)項(xiàng)目管制模式和方法，要讓制度起到?jīng)Q定性作用，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)的一些建筑建設(shè)公司在建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管理制度中存在著許多薄弱的環(huán)節(jié)。例如雖然一些建筑建設(shè)公司認(rèn)識(shí)到建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管理制度建設(shè)中的重要性，同時(shí)也制定了很多很好的制度，但是對(duì)于制度的落實(shí)不執(zhí)行、不強(qiáng)化、不具體等，導(dǎo)致建筑建設(shè)項(xiàng)目管理工作落實(shí)不到位，執(zhí)行能力幾乎喪失，這可能引起建筑建設(shè)施工工程的進(jìn)度和效益大打折扣。

結(jié)語(yǔ)：

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形式?jīng)Q定了中國(guó)建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。主要根據(jù)自身實(shí)際情況找出符合實(shí)際情況的建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管制模式，對(duì)于中國(guó)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，在建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管理方面取得了一定成效，但仍存在諸多不足和缺陷， 主要原因是一些建筑建設(shè)公司在建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目管理中的理念落后，自身管理體系不完善，管理制度不到位，管理方法和手段缺乏創(chuàng)新，建筑建設(shè)公司中管制模式單一且不確定性，要引起有關(guān)部門的重視，對(duì)于深化創(chuàng)新理念、管理方式等多個(gè)地方取得提高，才能使建筑建設(shè)工程項(xiàng)目管制模式進(jìn)入正規(guī)，讓其在更科學(xué)、更有效、更有融合力的方式下發(fā)展，通過(guò)對(duì)建筑建設(shè)項(xiàng)目管制模式的不斷優(yōu)化，減少建筑建設(shè)工事修建項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，確保建筑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展。