文/張曉寅 浙江慈溪 315300
建筑企業(yè)在進行施工或者投標之前,必須進行合理的預算分析,重視影響造價控制的因素,采取合理有效的措施對工程全過程中進行有效的造價控制,在保證建筑工程質(zhì)量的前提下,控制造價成本,提高投資效益。
1.1 工程造價預算控制可以確保建筑工程在預算范圍內(nèi)準確無誤、按時完工。通過建筑工程造價預算控制,建筑企業(yè)可以對投入的成本使用情況進行評估,建筑工程造價預算可以為建筑單位提供直接的投入意見,在保證質(zhì)量的情況下還可以降低施工過成本,有效避免因為資金投入不足而導致的工程停止現(xiàn)象。
1.2 工程造價控制可以有效的對企業(yè)投資狀況進行分析,通過分析內(nèi)容改善投資狀況。從而增加建筑企業(yè)的收益,提高投資回報率。相反,如果一個建筑工程因為沒有前期的造價預算,盲目投入,管理不嚴格,使資金投入造成浪費,給企業(yè)投資利益造成損失。
1.3 工程造價控制可以提高企業(yè)資金的多重利用效率。現(xiàn)在我國城鎮(zhèn)化建設在大力開發(fā)過程中,工程造價預算控制管理水平的高低,對國家能源消耗和環(huán)境保護影響都比較大,因此建筑單位需要實時對所需建筑的工程項目原材料和資源合理規(guī)劃使用,拒絕資源過度使用浪費等現(xiàn)象發(fā)生。建筑工程造價預算控制可以通過科學有效的論證對建筑項目進行論證,這樣就可以在經(jīng)濟利益最大化對施工成本進行控制。
2.1 造價預算編制的制定既要科學又要合理
在進行造價預算編制以前,首先應該對實際的施工現(xiàn)場具有完全的了解,這樣才能進一步組織施工。進而掌握合理的預算編制。將同類型的設計報告以及圖紙收集在一起,然后從中選擇最為合適的一種,再從施工組織特點上入手,對其進行充分的調(diào)查與研究,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來制定施工方案。在不同的時間段具有不同的工程計算規(guī)則,所以應該對當前的工程計算規(guī)劃做出全面的了解,將工程量的結果計算出來,進而得出消耗量以及所需要的費用。
對于工程中所需要的材料以及設備,應該確保其造價比重達到一半以上,為了達到這一目標,預算編制人員應該對施工材料以及相關的設備做好充分的了解,這樣才能更加熟練的掌握價格,市場上的材料與設備的價格經(jīng)常會出現(xiàn)上下的波動,所以應該在第一時間對其進行調(diào)整,這樣才能對工程造價預算得到有效的控制。
2.2 工程建設前期實施階段的預算造價控制措施
很多工程都是因為工程前期實施過程中的項目造價預算控制不重視,比如編制預算人員與設計圖紙脫節(jié)、編制預算人員與招標文件或施工承包合同脫節(jié),導致工程預算內(nèi)容與實際施工內(nèi)容脫節(jié),不必要的返工和工程造價糾紛不斷,使工程造價失去控制。故此,在工程建設前期實施階段,預算編制人員應仔細閱讀設計圖紙,如發(fā)現(xiàn)設計圖紙問題及時與設計人員溝通,理解其設計目的及意圖,減少應設計圖紙問題帶來的工程預算造價糾紛;另外預算編制人員應仔細閱讀招標文件或施工承包合同,或預先參與招標文件的編制工作,或預先參與施工承包合同的簽訂工作,使工程預算內(nèi)容在招標文件或施工承包合同中就預先得到充分重視,減少施工合同造價糾紛,讓施工過程中的各種聯(lián)系單或現(xiàn)場簽證工作順利進行。
2.3 加強建筑工程現(xiàn)場造價控制
在建筑工程現(xiàn)場造價控制工作中,首先,需要對工程材料費用進行有效控制,控制好材料采購,以此來有效地降低材料造價。對于現(xiàn)場材料要制定完善的材料發(fā)放、使用和回收制度,應用材料限額發(fā)放制度,根據(jù)工程量的大小來制定材料使用標準,對材料的損耗進行控制。其次,控制好人工費用機械費用。根據(jù)施工組織方案來合理配置施工人員,做好施工機械的使用和養(yǎng)護工作,通過強化對施工機械的日常養(yǎng)護,以此來有效的減少施工機械大修的成本,使其保持良好的運行狀態(tài),從而提升其工作效率。另外,不寧重視施工質(zhì)量的控制工作,在施工過程中需要對關鍵部位進行重點監(jiān)管和全程監(jiān)控,嚴格對各個工序的驗收工作,以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量隱患,并及時進行處理,避免由于返工而造成造價增加的情況發(fā)生。
2.4 嚴格控制工程變更,減少對工程造價的影響
工程變更常常會出現(xiàn)在建筑工程施工實施過程中,例如,不完整的建筑設計引發(fā)的變化。我們都清楚,項目變化一般都預示著我們需要增加工程造價,所以,控制造價預算的工作人員要以降低項目變更對工程造價的影響為己任,通過技術分析和經(jīng)濟論證確認變更是否可行、有無必要,最大限度的減少由于設計的變化造成的造價超出預算。與此同時,由于工程變更影響著其他方面的造價,將工程變更引向能有效節(jié)約造價的方面,還要嚴格控制工程造價,通過事前得到批準、監(jiān)督控制過程和審查最后結果,嚴格控制工程的變更審批程序,最大限度的降低工程變更對工程造價的影響。
2.5 強化工程預算審核監(jiān)督
想要提高工程預算準確性,就應該對工程預算進行有效的審核監(jiān)督。企業(yè)應該構建專門的審核監(jiān)督部門。工作人員在開展預算工作的過程中,審核監(jiān)督人員就應該發(fā)揮自己的作用,避免預算人員因為一己之私而改變預算結果。審核監(jiān)督人員還應該按照審核制度,落實貸款銀行、承包方等相關人員應該承擔的權責。與此同時,還應該對超出預算的內(nèi)容進行審核,從工程量、套價等環(huán)節(jié)入手核查實施情況和施工圖是否出現(xiàn)變更,材料價格和市場銷售價格是否相符。只有將審核監(jiān)督工作落實到位才能保證預算的準確性,充分發(fā)揮預算的作用,為后期工程造價控制工作的落實提供便利。
總之,建筑工程造價預算是整個建筑工程的重要組成部分之一,因此我們的建筑施工單位必須要重視起來。通過采取一系列科學合理措施,努力做好造價預算工作,控制建筑工程前期的造價成本,為建筑工程提高經(jīng)濟效益打下良好基礎。
參考文獻:
[1]王彥霽.建筑工程造價控制中工程預算的潛在價值和應用[J].智能城市.
[2]林彬.建筑工程預算在工程造價控制中的重要性[J].建材與裝飾.