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      中小企業(yè)財務危機的成因及防范措施探討

      2018-02-12 10:35屈思利
      經營者 2018年19期
      關鍵詞:財務危機防范措施成因

      屈思利

      摘 要 現階段,伴隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善與現代中小企業(yè)財務危機的加劇,如今中小企業(yè)的市場競爭越來越激烈,企業(yè)財務危機也面臨著更多的風險管理,所以加強中小企業(yè)的財務危機管理是非常重要的。目前,能否解決中小企業(yè)的財務危機是其能否生存的關鍵,所以中小企業(yè)應該重視自身應變能力的提升,從而不斷增強財務管理人員的風險意識。本文主要闡述了中小企業(yè)的財務危機及其重要性、中小企業(yè)財務危機的成因,探討了怎樣改進中小企業(yè)財務危機的防范措施。

      關鍵詞 中小企業(yè) 財務危機 成因 防范措施 探討

      一、中小企業(yè)財務危機的概述與重要性分析

      中小企業(yè)的財務危機通常會經歷多個階段,從最初的資金不足和債務延期支付到后期的周轉不靈,再到負債總額超過資金總額,最終中小企業(yè)喪失了清償能力,甚至走向清算破產。因此,中小企業(yè)需要加強企業(yè)內部的財務危機管理,以促進中小企業(yè)的生存和發(fā)展,從而避免財務危機,使中小企業(yè)免受危機的困擾。在中小企業(yè)財務危機的管理過程中,要運用有效的策略來減小企業(yè)的財務危機的風險,有效增強中小企業(yè)的財務危機管理,進而促進中小企業(yè)財務危機風險的減小。

      中小企業(yè)要想有效地防范財務危機,就必須加強自身的財務危機意識,并把財務管理工作真正落實。中小企業(yè)在的財務活動存在于生產經營的整個過程中,其中包括籌措資金、長短期投資以及分配利潤等過程。加強中小企業(yè)財務危機管理,可以有效地保障企業(yè)的穩(wěn)定。如今的企業(yè)發(fā)展需遵循國家的經濟政策,否則會影響中小企業(yè)財務的管理水平。

      二、目前中小企業(yè)財務危機的成因

      第一,中小企業(yè)的財務危機管理方法及技術相對落后,導致部分財務數據比較缺乏。由于如今的中小企業(yè)財務危機管理形式、規(guī)模和人才等方面的原因,財務危機管理機構相對比較簡單,且很多中小企業(yè)沒有設置專門的財務機構,更沒有專職的財務人員管理賬目,從而無法對財務風險進行及時有效的控制。

      第二,中小企業(yè)財務危機管理缺乏健全的管理體制。首先,我國的中小企業(yè)財務危機管理缺乏健全的管理體制,無法確定生產經營的風險指標。由于中小企業(yè)財務危機的風險管理主要是圍繞指標進行的,無法很好地確認生產經營中的風險指標。其次,中小企業(yè)缺乏健全的財務危機評估機制,且財務危機風險評估程序流于形式,部分企業(yè)的財務危機管理制度及成本控制不完善。

      第三,中小企業(yè)財務危機管理的信息化水平不高。在全球化經濟快速發(fā)展的前提下,我國中小企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大,經營范圍也越來越廣泛。此外,我國財務管理在風險評估系統(tǒng)和電子檔案方面的開發(fā)應用還不夠全面,不能有效地實現信息資源共享,從而導致企業(yè)的財務風險管理信息化水平不高。

      三、改進中小企業(yè)財務危機防范措施的探討

      第一,中小企業(yè)要建立健全財務管理體制。由于中小企業(yè)財務危機管理水平直接關系到經濟效益,所以為了在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得更好的發(fā)展,必須提高財務危機管理水平。一方面中小企業(yè)要制定完善的危機識別體系,減小中小企業(yè)的生產經營風險;另一方面中小企業(yè)要創(chuàng)建健全的危機指標評價體系,并建立健全的財務危機預警機制,從而及時地發(fā)現財務危機管理中存在的問題。

      第二,中小企業(yè)財務危機管理要創(chuàng)建完善的信息化系統(tǒng)。在科學技術飛速發(fā)展的時代,計算機技術在各行業(yè)中均得到了廣泛的應用。在我國中小企業(yè)財務危機管理工作中,要合理地利用計算機信息技術系統(tǒng),并充分地發(fā)揮其作用。在中小企業(yè)財務危機評估系統(tǒng)中,我們可以把收集到的中小企業(yè)的相關財務數據全部錄入系統(tǒng),并對這些數據進行有效的評估。

      第三,要增強中小企業(yè)財務管理人員的管理意識,改變傳統(tǒng)的考核模式。目前企業(yè)的財務工作會直接影響企業(yè)的經濟效益,所以為了獲得更多的經濟效益,必須意識到中小企業(yè)財務危機管理的重要作用。因此,中小企業(yè)要明確自身的定位,積極地完善自身的體制和組織結構,并努力提升財務危機的管理水平,從而有效地推動企業(yè)更好地發(fā)展。此外,中小企業(yè)財務的考核會影響領導的最終決策,所以中小企業(yè)要采取更加科學的業(yè)績考核方法,以加強中小企業(yè)財務危機管理。

      四、結語

      中小企業(yè)財務危機是我國發(fā)展和管理中的一項重要內容,對中小企業(yè)財務危機管理的發(fā)展有著深刻的影響,只有采取相應的措施,才能促進中小企業(yè)財務危機管理的快速、穩(wěn)健發(fā)展。要有效提升中小企業(yè)的財務危機感,從而保障企業(yè)經濟效益的提升。因此,加強中小企業(yè)財務危機風險管理是非常重要的,中小企業(yè)要不斷強化財務危機管理控制,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      (作者單位為漢中百隆眾鑫實業(yè)有限公司)

      參考文獻

      [1] 劉玲.淺議中小企業(yè)財務風險防范現狀及對策研究[J].中國總會計師,2013(08).

      [2] 周若君.對現代企業(yè)財務風險相關問題的研究[J].中國總會計師,2012(11).

      [3] 李宗愛.淺析企業(yè)財務風險的成因及其防范措施[J].商場現代化,2011(Z2).

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