■彭莉

國網(wǎng)湖南省電力有限公司常德供電分公司

隨著人們生活水平的提高，對電力資源的需求量也越來越高，一定程度上促進了電力企業(yè)的發(fā)展。在電力企業(yè)開展政工建設(shè)工作過程中，科學(xué)合理的利用企業(yè)文化的引導(dǎo)，可以確保企業(yè)政治發(fā)展前進方向的正確性，提高企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，研究分析電力企業(yè)政工建設(shè)中企業(yè)文化的引導(dǎo)運用具有重要的現(xiàn)實意義。

1 電力企業(yè)政工建設(shè)工作中的問題

隨著電力行業(yè)改革的深入，為了滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，電力企業(yè)必須重視自身工作的調(diào)整，從簡單的電力供應(yīng)，逐步向電力資源優(yōu)化配置方向發(fā)展。在此背景下，電力企業(yè)在開展政工建設(shè)過程中，還存在諸多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 創(chuàng)新不足

科技改變生活，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的生活和工作發(fā)生了翻天覆地的變化。但是電力企業(yè)在開展政工建設(shè)工作過程中，創(chuàng)新能力不足，未能充分引用現(xiàn)代化的科技，仍沿用傳統(tǒng)的說教方式，開展對企業(yè)職工的思想政治教育工作。一方面培訓(xùn)的效果較差，無法達到思想政治教育培訓(xùn)的目的；另外一方面，相關(guān)工作人員缺乏對企業(yè)職工生活的深入了解，政工建設(shè)工作缺乏針對性和目的性。

1.2 企業(yè)的重視度不足

當(dāng)前部分電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對政工建設(shè)工作的重視，不僅在政工建設(shè)工作開展過程中，缺乏積極的響應(yīng)和配合，而且對于相關(guān)政工建設(shè)工作者的薪資福利待遇設(shè)計，也缺乏有效的激勵考核制度，導(dǎo)致政工建設(shè)工作者的積極性不高，企業(yè)對相關(guān)優(yōu)秀政工建設(shè)人才的吸引力度不足。此外，很多企業(yè)的政工建設(shè)工作者，大多來源于電力企業(yè)其他崗位，既沒有專業(yè)的政工建設(shè)理論知識，缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴重制約著電力企業(yè)政工建設(shè)工作的開展。

1.3 企業(yè)支持力度不足

很多電力企業(yè)在日常工作中，大多注重經(jīng)濟效益，不僅不重視政工建設(shè)工作的開展，甚至還為了經(jīng)濟效益，壓縮或者挪用政工建設(shè)專項經(jīng)費，導(dǎo)致政工建設(shè)工作者在開展工作過程中，得不到企業(yè)的支持，也缺乏足夠的資金改善和優(yōu)化思想政治教育培訓(xùn)工作。久而久之，政工建設(shè)工作者的工作積極性和工作信心都存在嚴重不足的問題，嚴重影響著政工建設(shè)工作的開展。

2 電力企業(yè)中政工建設(shè)與企業(yè)文化的重要性

在我國現(xiàn)代化的發(fā)展道路上，離不開電力資源的貢獻。電力企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系著整個社會的和諧與穩(wěn)定。而只有加強電力企業(yè)的政工建設(shè)工作，構(gòu)件和諧的企業(yè)文化氛圍，才能確保電力企業(yè)的健康良性發(fā)展。

2.1 提高企業(yè)內(nèi)控管理水平

隨著電力行業(yè)改革的深入，電力企業(yè)缺乏成熟管理機制的問題日益突出，嚴重制約著電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。在電力企業(yè)政工建設(shè)過程中，充分運用企業(yè)文化，可以滿足企業(yè)內(nèi)管管理的需求，依靠打造和諧、積極的企業(yè)文化氛圍，對提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重大的現(xiàn)實意義。

2.2 可以實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開各個部門的協(xié)調(diào)工作。只有在企業(yè)文化建設(shè)過程中，電力企業(yè)的所有部門都共同參與，加強企業(yè)職工的思想政治教育工作，實現(xiàn)員工的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一，共同推動企業(yè)的不斷前進與發(fā)展。

此外，在政工建設(shè)中加強企業(yè)文化的引導(dǎo)運用，實現(xiàn)了思想政治建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的融合，不僅有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且增長了企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力。

3 電力企業(yè)政工建設(shè)中企業(yè)文化的引導(dǎo)運用

3.1 加強企業(yè)對政工建設(shè)工作的重視度

（1）通過加強電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)自身的形象，不僅可以提高電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，而且有助于提升電力企業(yè)的各部門對政工建設(shè)工作的重視程度，為企業(yè)文化的引導(dǎo)運用創(chuàng)造條件。

（2）進一步的對企業(yè)的文化氛圍進行改善，加強電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者和員工對企業(yè)深層文化建設(shè)的認知，從而更好的實現(xiàn)企業(yè)文化對政工建設(shè)的促進作用。

3.2 實現(xiàn)企業(yè)文化與政工建設(shè)的融合

只有促進了不同文化的交流與合作，才能確保文化的不斷發(fā)展與進步，電力企業(yè)的企業(yè)文化也不例外。電力企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中，每個月都會開展與之相關(guān)的文化活動，不僅活動的主題鮮明，而且所針對的活動對象也十分清楚，例如植樹節(jié)活動、關(guān)愛職工子女活動等等。通過在開展企業(yè)文化活動的過程中，有目的性的開展一些政工建設(shè)工作，例如可以在植樹節(jié)進行可持續(xù)發(fā)展理念的培訓(xùn)教育工作，在企業(yè)的讀書月活動中，對社會主義理論和思想政治教育工作進行宣傳和教育等等。借助企業(yè)文化這個載體，賦予了電力企業(yè)的政工建設(shè)工作清晰的工作計劃和明確的培訓(xùn)對象，促進了電力企業(yè)政工建設(shè)工作的進步與發(fā)展。

3.3 營造良好的政工建設(shè)環(huán)境

（1）電力企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)明確企業(yè)的思想政治工作與經(jīng)濟建設(shè)工作處于同等的地位和作用，并在電力企業(yè)的各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中積極的宣傳、協(xié)調(diào)、組織政工建設(shè)，為企業(yè)的政工建設(shè)打造良好的環(huán)境。

（2）通過電力企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)，實現(xiàn)思想政治教育工作、績效考核、獎勵措施等有機的結(jié)合，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的收入分配制度，對電力企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的，以及處于臟、累、危險的崗位進行獎勵和照顧，對于工作不認真，不積極的職工要嚴格處理，從而提高企業(yè)職工的榮譽感和工作積極性。

（3）通過企業(yè)文化的宣傳，可以讓電力企業(yè)的每一個職工都能了解到當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)范，實現(xiàn)企業(yè)與職工思想和目標(biāo)的統(tǒng)一。同時，讓所有的職工充分了解企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及其所關(guān)心的工資薪金待遇和各種福利情況。通過這種個人與企業(yè)利益的緊密聯(lián)系，形成了具有強大力量的企業(yè)凝聚力，也是電力企業(yè)政工建設(shè)過程中“全心全意依靠廣大群眾辦好企業(yè)”的具體要求。讓電力企業(yè)的所有職工都能參與到企業(yè)的政工建設(shè)工作當(dāng)中，促進企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

3.4 提高政工建設(shè)隊伍的素質(zhì)能力

為了改變當(dāng)前部分政工人員在開展思想政治教育工作過程中，存在的慵懶和走形式主義問題。通過企業(yè)文化的引導(dǎo)運用，可以利用競爭的機制，也就是電力企業(yè)的政工工作人員不再是固定的人員，從事企業(yè)文化建設(shè)工作的職工也可以作為電力企業(yè)的政工人員。通過這種競爭，提高政工人員的工作積極性，改變其鐵飯碗的思想狀態(tài)。此外，還可以將電力企業(yè)的政工建設(shè)工作作為企業(yè)的績效考核指標(biāo)之一，只有腳踏實地的開展好企業(yè)的思想政治教育工作，才能獲得較高的獎金收入和晉升機會。

3.5 切實維護職工合法權(quán)益

（1）以電力企業(yè)的企業(yè)文化為載體，可以大力宣傳愛崗敬業(yè)精神，提高電力企業(yè)職工的工作主動性和積極性，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，最后也能分享企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的果實，實現(xiàn)企業(yè)利益與職工利益的雙豐收。

（2）在電力企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮黨組織的作用，針對可能出現(xiàn)的勞動爭議，建立相關(guān)的協(xié)調(diào)解決委員會，在內(nèi)部化解電力企業(yè)的內(nèi)部矛盾，穩(wěn)定職工的情緒，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（3）通過政工建設(shè)工作和企業(yè)文化的融合，一方面通過電力企業(yè)集體的力量解決職工的思想負擔(dān)問題，另外一方面還可以通過溫馨的企業(yè)文化建設(shè)，在實際行動和各類活動中給予員工關(guān)愛，解決他們實際存在的問題。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，思想政治教育工作的重要性日與突出，它是提高企業(yè)凝聚力，化解內(nèi)部矛盾，激勵企業(yè)員工團結(jié)奮斗的基礎(chǔ)性工作之一。因此，電力企業(yè)在開展政工建設(shè)工作中，通過與企業(yè)文化的有機融合，在樹立企業(yè)良好品牌形象和打造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍的同時，推進內(nèi)部的政工建設(shè)工作，實現(xiàn)員工與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一，為電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。