丁凱

（江蘇誠信工程咨詢管理有限公司 江蘇南京 210006）

引言

在工程預(yù)算中其對工程建設(shè)和企業(yè)建設(shè)收益有著較大的影響，在目前建筑施工中出現(xiàn)了諸多造價超預(yù)算問題，其不僅會對市場發(fā)展造成影響，同時也導(dǎo)致企業(yè)施工中收益逐漸降低，為了推進(jìn)提升企業(yè)的經(jīng)營收益，實現(xiàn)我國建筑市場的不斷進(jìn)步，應(yīng)用最為合適的措施解決造價管理中的問題，不斷提升造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，并且也有著一定的現(xiàn)實意義。

1 造價超預(yù)算控制的價值

在施工過程中超預(yù)算問題指的是在工程施工中其實際造價高出了前期預(yù)算計劃，進(jìn)而對建筑企業(yè)的施工收益造成影響。超預(yù)算管理工作一般包括有造價、預(yù)算編制、工程管理等內(nèi)容。在工程施工過程中工程預(yù)算有著十分重要的作用，對預(yù)算編制進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，確保施工質(zhì)量得到提升。目前工程預(yù)算和工程管理有著較大的出入，在具體施工中要求確保超預(yù)算控制工作質(zhì)量，其對提升工程經(jīng)濟(jì)的效益有著較大的影響。

2 建筑工程項目造價超預(yù)算的基本原因分析

2.1 建筑材料價格出現(xiàn)變化

建筑用材的價格變動占到的比重比較大，為了確保工程質(zhì)量得到發(fā)展，在建筑工程過程中應(yīng)用建筑材料的通常都是滿足相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料，其材料同一般材料相比較來說有一定的提升。建筑材料受到市場影響比較大，近些年來我國房地產(chǎn)市場價格上漲較快，同時各大房地產(chǎn)項目開展較快，其對建筑材料的實際需求也在逐漸增加，建筑材料的價格也隨之提升。在對造價支出預(yù)決算進(jìn)行計算之時，要求對建材市場做好仔細(xì)的勘察，把握材料價格的變動，避免在進(jìn)行采購中發(fā)生資金不足以及信息缺失的情況。

2.2 缺少預(yù)決算計算項目

因為目前顯示環(huán)境存在著一定復(fù)雜，導(dǎo)致其出現(xiàn)了諸多意外問題，進(jìn)而就造成了工程出現(xiàn)了一定的支出。所以在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)算計算之時要求進(jìn)行全盤分析，同其經(jīng)驗進(jìn)行分析，對其施工環(huán)境進(jìn)行考察，掌握目前市場發(fā)展情況，對施工環(huán)境做到合理掌握，做好全方位的考慮，就可以給施工過程中支出預(yù)算的實際計算結(jié)果留下一定的彈性空間，與此同時對多種意外情況做出詳細(xì)的應(yīng)急方案，留下一定的資金做好應(yīng)急措施。

2.3 建筑工程施工方管理不善

在工程施工管理中，要求應(yīng)用科學(xué)合理的管理方案，做好對工程多個階段施工資金支出的管理，避免一些人在施工中出現(xiàn)中飽私囊以及濫用職權(quán)的情況，促使工程具體支出高于預(yù)算，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生。

3 做好建筑工程造價超預(yù)算措施

3.1 提升預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)

在整個建筑工程中造價預(yù)算是其工程有序推進(jìn)的最為重要的因素，同時在工程造價管理過程中施工人員的因素也是其中最為重要以及影響較大的因素，要求不斷強(qiáng)化造價預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)也有著十分重要的作用。從一方面而言要求對目前造價預(yù)算管理人員的基本素質(zhì)做好考核工作，對其基本素質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上，進(jìn)而確定其是否要求進(jìn)行培訓(xùn)，在這之中包括有培訓(xùn)時間、內(nèi)容以及專家等。同員工的具體需求之間結(jié)合，進(jìn)行針對性培訓(xùn)計劃不斷保證培訓(xùn)的效果。從另外一個方面而言，制定培訓(xùn)考核管理制度時，為了達(dá)到既定的培訓(xùn)計劃要求獲得有效的實施以及推進(jìn)培訓(xùn)目的的實現(xiàn)，依據(jù)培訓(xùn)的具體情況制定與之相應(yīng)的考核制度，推進(jìn)其參與培訓(xùn)人員可以樹立較高的責(zé)任意識，進(jìn)而可以全身心的投入到其中，提升自身的素質(zhì)，從而可以構(gòu)成一個有著較高素質(zhì)和能力的工程預(yù)算管理隊伍。

3.2 對圖紙進(jìn)行精確設(shè)計，實現(xiàn)施工過程的明確化

在工程造價支出預(yù)算做好計算過程中，要求對工程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)程進(jìn)行了解也是要求考慮到的重要因素，同時在工程圖紙設(shè)計之時，存在著明晰化不夠的問題，其對工程建筑每一處詳細(xì)要求規(guī)劃備注較為模糊，導(dǎo)致預(yù)算部門在進(jìn)行預(yù)算中沒有辦法對工程的實際施工消耗分布無法掌握，進(jìn)而無法做好數(shù)據(jù)的收集工作，導(dǎo)致了預(yù)算計算出現(xiàn)問題，造成了最后支出和計算結(jié)果出現(xiàn)問題，對工程施工進(jìn)度造成了影響。

3.3 對市場環(huán)境進(jìn)行科學(xué)預(yù)測

在建筑工程造價預(yù)算人員要求對市場環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查，一旦預(yù)算有著偏差，要求對出現(xiàn)問題的最為重要原因進(jìn)行分析，找到最為合適的解決措施。在具體工作中進(jìn)行市場調(diào)查時要求進(jìn)行合理預(yù)測，對工程材料價格變化情況有較為明確的認(rèn)識。如此在逐漸復(fù)雜的市場競爭環(huán)境下，要求把工程造價和預(yù)算進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最大程度降低超預(yù)算問題的出現(xiàn)。與此同時，作為政府部門要求充分發(fā)揮出其主導(dǎo)功能，并且對市場發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，做好對工程造價的監(jiān)管，幫助營造較好的建筑市場環(huán)境。

3.4 對工程階段的花費(fèi)進(jìn)行控制

在建筑工程施工中因為其施工階段的分工存在著一定的復(fù)雜性，如果對其缺乏完整的管理制度，對于其各個階段控制控制力不足，那么則就比較難對其各個階段資金消耗進(jìn)行準(zhǔn)確把控，在進(jìn)行施工過程中應(yīng)該對每一個階段的支出消耗進(jìn)行了解，對資金動向進(jìn)行跟蹤，掌握資金的具體應(yīng)用情況，避免各個階段的資金應(yīng)用出現(xiàn)比重失調(diào)的現(xiàn)象，導(dǎo)致資金發(fā)生無效支出。

4 結(jié)語

工程造價管理工作的不斷推進(jìn)對工程的完成質(zhì)量影響較大，而應(yīng)用高質(zhì)量的造價管理可以在最大程度上避免發(fā)生超預(yù)算的情況，推進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量提升，不斷優(yōu)化企業(yè)在施工中的經(jīng)濟(jì)效益，作為企業(yè)應(yīng)該從編制、設(shè)計以及施工管理等多個方面進(jìn)行優(yōu)化，不斷推進(jìn)建設(shè)企業(yè)的進(jìn)步。