柴楊濤

引言

我們知道，一件產(chǎn)品的好壞取決于它的質(zhì)量，質(zhì)量的控制又常常是建筑工程項(xiàng)目的核心，質(zhì)量具備了，它才有使用價(jià)值，而質(zhì)量又是一個(gè)工程的重中之重。對于建筑工程來說，施工工序的質(zhì)量控制是企業(yè)經(jīng)常的質(zhì)量管理活動(dòng)，質(zhì)量控制也是保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。在進(jìn)行建筑施工工序質(zhì)量活動(dòng)中要抓住關(guān)鍵，保證建筑施工質(zhì)量，遵守相關(guān)的規(guī)章制度，有計(jì)劃地實(shí)施質(zhì)量控制，建筑施工工序質(zhì)量也是整體施工質(zhì)量控制工程中的重要一部分，所以，我們要對其質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行預(yù)防和控制，保證工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)化，這就要求我們管理人員要分清主次，切實(shí)保障建筑工程施工工序的質(zhì)量控制。

1 建筑施工質(zhì)量注意事項(xiàng)

1.1 找出影響建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵原因

對建筑工程來說，影響建筑工程的施工質(zhì)量原因有很多，我認(rèn)為有人為的影響和物的影響，人的影響主要會(huì)受到施工人員和人為操作的影響，物的影響主要有施工材料、施工的機(jī)械影響，這些影響因素是建筑施工工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵。由于建筑施工工序比較多，也比較復(fù)雜，所以施工過程中就會(huì)使用比較多的機(jī)械設(shè)備和工程材料。由于工人們的技術(shù)水平不高，在很大程度上不能保障建筑工程的高質(zhì)量，不止如此，可能由于參與施工的人員存在不同的思想，管理程度上不到位，這些也同樣導(dǎo)致建筑施工工序質(zhì)量存在巨大的偏差。我們在日常管理人員過程中，要加強(qiáng)建筑工程人員的能力，確保建筑工程的順利進(jìn)行。

1.2 對建筑工程工序質(zhì)量嚴(yán)格控制

在建筑工程開始前期，我們要做好一切準(zhǔn)備工作，對每一個(gè)建筑工程的施工工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，還要針對建筑工程施工工序進(jìn)行嚴(yán)格審查，及時(shí)分析、判斷和糾正工序，我們要制定一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，以便達(dá)到建筑工序的質(zhì)量要求，這些做法在很大程度上保障了施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。

1.3 施工工序的質(zhì)量預(yù)防

在進(jìn)行建筑施工工序前，要制定一些合理的方案，保證建筑工程施工工序質(zhì)量。除此之外，還要明確施工工序的主次，針對部分重要的工序進(jìn)行重點(diǎn)把握，這樣我們控制了難易點(diǎn)，我們就能在一定的程度上提高建筑工程施工工序質(zhì)量，達(dá)到良好的施工要求。

1.4 實(shí)時(shí)監(jiān)測施工工序的質(zhì)量

在進(jìn)行一項(xiàng)建筑工程施工前，我們有很多的工作要做。一項(xiàng)建筑工程當(dāng)中，工序極其復(fù)雜，稍有不注意就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。所以，在建筑工程施工中的工序質(zhì)量控制過程中我們要觀測，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保建筑工程安全高效的進(jìn)行。工序質(zhì)量的好壞，對整個(gè)建筑工程具有重大的影響。

2 建筑施工工序質(zhì)量控制措施

在建筑施工前，我們要做好一些相關(guān)的準(zhǔn)備工作，建筑施工過程中要嚴(yán)格控制施工工序，并且在每個(gè)施工工序開始前，都要制定一系列的規(guī)則，否則建筑施工質(zhì)量不到位將會(huì)影響到施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1 遵守工藝規(guī)范

一項(xiàng)建筑工程的形成，往往需要好幾個(gè)工序才能完成，每個(gè)不同的工序都有不同的操作方法，所以需要我們制定相關(guān)的工藝規(guī)程，確定與之相適合的施工工藝。還要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和管理，相關(guān)工作人員要加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，除此之外我們要設(shè)立獎(jiǎng)懲措施，對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對于不按要求的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，有規(guī)矩才能成方圓，既是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也是對我們自己負(fù)責(zé)。

2.2 控制工序質(zhì)量活動(dòng)條件

建筑工程施工工序活動(dòng)的影響條件是多方面的，所以需要我們嚴(yán)格控制外部條件。所以我們在對建筑施工前要嚴(yán)格地控制，相關(guān)工作人員要加強(qiáng)配合。材料是一個(gè)建筑的主體，我們需要制定與之相關(guān)的檔案庫，嚴(yán)格控制材料的來源，不合要求的材料拒絕使用，保證施工材料符合要求。對施工過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，避免不必要的影響而導(dǎo)致工程停止，這對我們提高建筑工程的施工質(zhì)量具有重大的影響。

2.3 找出質(zhì)量側(cè)重點(diǎn)

建筑施工工序繁多，發(fā)現(xiàn)問題也不可能一一解決，需要我們要對建筑工程進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，我們要知道側(cè)重點(diǎn)在哪里，而對于一些比較重大的工程我們就需要進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保施工質(zhì)量的如期進(jìn)行，對一些有必要的工程一定要進(jìn)行全面仔細(xì)的進(jìn)行質(zhì)量控制。

3 做好施工前的準(zhǔn)備工作

我們要有明確的方向，熟悉工序操作要點(diǎn)，針對工序要點(diǎn)提出切實(shí)可行的方案。除此之外，我們還要落實(shí)責(zé)任制，我們還要考慮承包商對建筑工程工序的落實(shí)情況和管理體系的建立情況，檢查相關(guān)人員是否就位，我們要樹立責(zé)任明確到個(gè)人。在進(jìn)行建筑施工前，我們需要對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)作業(yè)，還要設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。規(guī)范作業(yè)，才能保證質(zhì)量得到更好地優(yōu)化。還有，我們還要建立樣品檔案庫，只有規(guī)范的管理我們才能達(dá)到質(zhì)量的設(shè)計(jì)要求，對材料也要進(jìn)行入庫標(biāo)準(zhǔn)檢查，對不符合要求的材料要拒之門外。設(shè)立獎(jiǎng)懲制度可更加規(guī)范的解決出現(xiàn)的偏差，切實(shí)保障建筑施工工序的質(zhì)量規(guī)范。

4 做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

4.1 落實(shí)樣板

在建筑工程中，我們經(jīng)常采用一種樣板制度，我們通過對樣板的檢測，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)建筑施工工序存在的問題，對此出現(xiàn)的問題我們以后要重點(diǎn)控制。此外，我們對相關(guān)工作人員也要進(jìn)行綜合的考察，對不符合施工要求的相關(guān)人員要予以清退，只有這樣才能保證施工質(zhì)量復(fù)合要求。做好以上這些，我們才能讓質(zhì)量規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4.2 執(zhí)行巡查制度

加大現(xiàn)場巡查力度，對出現(xiàn)的問題要及時(shí)調(diào)整，避免出現(xiàn)的問題得不到及時(shí)解決。我們在建筑施工過程中，要及時(shí)跟蹤，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。如若建筑施工工序完成后對出現(xiàn)的問題不及時(shí)解決，就會(huì)造成我們不易檢查，若真發(fā)現(xiàn)問題我們也補(bǔ)救不了，總不能把建筑重新拆了去修改吧，這樣也不切實(shí)際。若在施工工序進(jìn)行中巡查，我們就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并能及時(shí)地解決問題，這樣也可挽回我們的損失。

4.3 相關(guān)工作人員要注意工作方法

相關(guān)工作人員在質(zhì)量控制中要注意自己的工作方法。相關(guān)工作人員的工作要及時(shí)和承包商取得聯(lián)系，若兩者之間的合作是建立在不公平的合作基礎(chǔ)上的話，是難以達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期要求的，所以，我們在處理問題時(shí)，我們要實(shí)事求是，相互合作，互相幫襯。在建筑施工中，我們要實(shí)事求是，以德服人。營造良好的合作氛圍，我們的工作效率就會(huì)提高。

5 結(jié)語

由此可知，一項(xiàng)復(fù)雜的工程中，質(zhì)量控制往往是比較重要的，特別是建筑工程，建筑工程的工序極其繁多，這就涉及到了質(zhì)量的控制和管理，所以，很多企業(yè)把工程的質(zhì)量控制放在首位，我們必須要對質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制。為對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地控制，我們要采取一些科學(xué)有效的方法提出解決問題的措施，確保出現(xiàn)質(zhì)量的問題。其次我們還要分清主次，優(yōu)化工程質(zhì)量。所以，我們在建筑工程施工過程中一定要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，切實(shí)保證建筑物能夠滿足使用要求。