吳瓊

1 我國建筑工程質(zhì)量的現(xiàn)狀以及產(chǎn)生的原因

1.1 工程質(zhì)量的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)也有了較快的發(fā)展，與此同時，也出現(xiàn)了越來越多與成本投入不相協(xié)調(diào)的建筑質(zhì)量問題，例如江蘇的“樓歪歪”工程、鄭州的“樓脆脆”工程等，這么多年的建筑質(zhì)量問題在短期內(nèi)接而不斷的出現(xiàn)，這不僅使人們的生命安全受到威脅，也使企業(yè)無法正常運行，破壞了國家秩序。由于建筑是與國家的經(jīng)濟、政治、文化等緊密將結(jié)合的，如果建筑質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)不僅影響我國建筑工程企業(yè)在國際上的市場競爭力，更嚴(yán)重影響了我國誠實誠信的國際形象。

1.2 工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因

1.2.1 參建方不能正確對待其主體職責(zé)

在建筑工程實工過程中，有許多參建方的參與，雖然是按照我國的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》進行管理的，但實際上，他們大都存在有意規(guī)避他們應(yīng)盡的職責(zé)的現(xiàn)象，他們常常會對其他人的違反條例行為睜一只眼閉一只眼，參建方只是各自執(zhí)政，而且彼此間相互監(jiān)督制約機制也不夠健全。這就使得建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，安全沒有了保證。

1.2.2 在質(zhì)量驗收工作中，參建方缺乏力度

我國的《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定任何的建設(shè)單位收到建筑工程質(zhì)量驗收報告后，施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位等必須同建設(shè)單位負責(zé)人一起進行工程的檢驗，進一步加強執(zhí)行的力度。但是，當(dāng)前現(xiàn)狀反映，各參建方缺乏責(zé)任意識，把監(jiān)督工作完全交給質(zhì)量監(jiān)督單位，他們在工程質(zhì)量驗收的過程中沒有嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)重導(dǎo)致工作的缺失。

1.2.3 監(jiān)督工作的缺失

建筑工程建設(shè)是一個極為復(fù)雜的過程，具有周期長，環(huán)節(jié)多的特點，政府的工作人員不足，很難應(yīng)對日常檢查工作，所以政府既可以委托，具備獨立法人資格的第三方。他們會對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，但是卻不能處理一些違法違規(guī)的問題，而政府部門對違法違規(guī)的情況處理不夠，所以導(dǎo)致監(jiān)督管理職能無法高效地實施。

1.2.4 隱瞞真實信息的現(xiàn)象較多

雖然各地都建立了主管部門或者相關(guān)的監(jiān)督檢查部門，但是由于受地方的保護，故意對建筑工程質(zhì)量存在的問題進行隱瞞，從而導(dǎo)致書面數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差。另外，部分地方部門為了追求業(yè)績或者是為了地方的發(fā)展，也會對一些違法違規(guī)的現(xiàn)象視而不見，甚至還給予政策支持，嚴(yán)重導(dǎo)致很多問題不能被及時解決，甚至使問題累計越來越嚴(yán)重。

2 建筑工程質(zhì)量安全的重要性

①建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命安全、財產(chǎn)安全以及市場秩序的正常運行；②建筑工程企業(yè)如果想在激烈的競爭中占據(jù)有利地位，就必須把質(zhì)量安全作為首要工作，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到了建筑施工企業(yè)的形象和信譽；③建筑作為一門藝術(shù)，不僅與我國的政治、經(jīng)濟、文化密切相連，還有其他學(xué)科有著很多的聯(lián)系，一個時代的工程建筑也能反映一個國家在此階段發(fā)展的水平，所以建筑質(zhì)量的好壞也會影響到我國在國際上的信譽，更能反映我國的綜合國力。

3 加強建筑工程質(zhì)量的管理

在建筑工程開始進行前，要加強對建筑資料的審核，首先對開工前的工作報告進行嚴(yán)格的審查，然后根據(jù)工程的實際情況設(shè)計合理有效的方案，然后審查選取建筑材料的質(zhì)量證書，最后把工程的相關(guān)質(zhì)檢報告以及項目的分工報告發(fā)下去，在工程現(xiàn)場簽署必要簽證和相關(guān)文件。接下來，建筑工程在選擇使用原材料之前，一定要經(jīng)過嚴(yán)格的安檢，檢察原材料是否有缺損和損壞，選擇價格更優(yōu)，質(zhì)量有保證的原材料。最后，在施工過程中，監(jiān)督人員可以通過觀察、測量記錄重點相關(guān)的數(shù)據(jù)，要加強對質(zhì)量的監(jiān)督和管理，另外對施工過程中的一些細節(jié)要嚴(yán)格監(jiān)督，進一步保證質(zhì)量安全。

4 加強建筑工程中成本控制管理

①在建筑工程施工企業(yè)中，建立完善的成本管理控制體質(zhì)，有利于實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化；②提高施工隊伍中每個成員的責(zé)任意識，根據(jù)各主體的成本控制范圍的綜合比對定出合理的標(biāo)準(zhǔn)，對其在施工過程中的表現(xiàn)予以獎懲，這種成本控制有利于施工成員嚴(yán)于律己，進一步使工程質(zhì)量水平和工程效率都有所提高；③由于施工隊伍的成員多為農(nóng)民工，他們?nèi)狈ㄖ南嚓P(guān)知識和基本技能，所以在這方面要加大培訓(xùn)的成的支持，對他們進行集中化規(guī)范化的培訓(xùn)和管理，從而使成本的能有效利用，進一步對工程質(zhì)量也有保證意義。

（1）加強人工費用的控制，勞資員首先要依據(jù)工程班組的承包內(nèi)容以及工程的總用工、各項目用工數(shù)計算工程承包的總費用，并做號數(shù)據(jù)的記錄，方便以后的核算，嚴(yán)格控制人工費用可有效減少工程成本。

（2）從效益工期角度來調(diào)整工期，控制成本。

建筑工程建設(shè)是一項復(fù)雜的過程，涉及面較多，所以對于建筑工程并不是說工程工期越短越好，而是要根據(jù)實際情況選擇工期，實現(xiàn)最合適工期成本。所以合理掌握建筑工程的工期能夠使企業(yè)準(zhǔn)確的把握施工的進度，更有利于控制工程成本。

（3）原材料數(shù)量與價值的控制

原材料選擇時，在質(zhì)量安全的基礎(chǔ)之上，采購員要準(zhǔn)確調(diào)查市場行情，爭取最低價格買入，此外，進行原材料的選擇和購進可以在較近的原材料市場發(fā)生，從而可以減少一部分運輸成本。

5 工程質(zhì)量管理與成本控制的協(xié)調(diào)措施

①制定合理的目標(biāo)質(zhì)量和目標(biāo)成本，在質(zhì)量和成本之間找到一個契合點，讓目標(biāo)質(zhì)量和目標(biāo)成本都能達到合格的水平，是解決兩者矛盾的有效辦法。在建筑工程施工過程中，如果目標(biāo)質(zhì)量和目標(biāo)成本都和預(yù)期目標(biāo)差不多，在施工過程中就既不用再投入大量成本了，減少成本的浪費。相反，需要加大成本的投入，確保質(zhì)量達標(biāo)。②對施工隊伍中的成員實行激勵政策，使員工嚴(yán)于律己，認真負責(zé)，鼓舞干勁，進一步保證質(zhì)量，這雖然也是一項成本支出，但是與返工的建設(shè)成本比起來就顯得微乎其微了，并且這樣的效率也會有所提高。③為了使建筑工程質(zhì)量安全有保障，要做的不僅只有加大材料成本投入，我們還可以讓全體成員中的每一位成員都加入成本的控制中來，更重要的是讓員工們都愿意并且主動參與成本控制，這樣就有利于提高工程的各個部門、各個人員控制成本意識，然后在工作中保正質(zhì)量，減少浪費，這也是一種協(xié)調(diào)成本和質(zhì)量安全的有效方法。④因為科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以為建筑工程成本控制注入科技含量，對于節(jié)約優(yōu)化建筑耗材，提升工作效率有重要意義，也能有效的控制成本。⑤提高建筑工程人員的主人公意識、安全意識，是有效控制成本提高質(zhì)量的有效途徑。

6 結(jié)語

隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展，建筑行業(yè)在市場競爭中也越來越激烈，建筑工程企業(yè)要想在競爭中站穩(wěn)腳跟，就要把質(zhì)量安全放在第一位，設(shè)計出讓人們住的安心、放心的房子，保證人們的生命安全和財產(chǎn)安全。建筑施工企業(yè)還要樹立良好的企業(yè)形象，才能在消費者心目中留下美好的印象，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。