殷劍峰

建筑施工企業(yè)發(fā)展期間預算對整體工程造價會產生較大影響，也是工程建設期間所需要關注的重要問題。常規(guī)的建筑工程預算管理期間，多僅僅在工程開展前實施預算的大致估算，但是未能夠結合建筑施工企業(yè)的工程發(fā)展現(xiàn)狀、市場發(fā)展環(huán)境等進行綜合分析，影響著建筑施工企業(yè)造價控制的整體效果。隨著現(xiàn)代市場經濟的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)工程造價控制活動也需要結合時代發(fā)展的特點不斷予以創(chuàng)新，合理配置各項資源，保證施工人員、建筑材料等均能夠有效利用，提升建筑施工企業(yè)的市場競爭能力，為建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。文章將結合當前建筑施工企業(yè)工程造價控制的實際情況進行分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。

1 建筑施工企業(yè)工程造價控制中建筑工程預算的作用分析

建筑施工企業(yè)工程造價控制中，合理的建筑工程預算管理能夠為建筑施工活動提供更多數據支持，控制建筑工程成本，且有助于規(guī)范造價控制工作，對現(xiàn)代建筑工程企業(yè)的發(fā)展能夠產生重要影響。

1.1 提供更多數據支持

建筑施工圖為建筑施工的主要標準，在實際的施工圖設計期間，需要對工程預算成本進行細致評估，結合建筑工程施工的實際情況進行綜合性探究，保證整體施工建設的效果[1]。

為了滿足工程量化的規(guī)則，需要對審批施工圖紙進行工程量的計算，將預算直接費用與間接費用實施數據統(tǒng)計，且將計算出的數據作為建筑工程預算的成本，為工程造價活動提供更多的參考性數據。

1.2 控制建筑工程成本

建筑施工期間需要嚴格控制建筑工程的成本，結合圖紙內容、設計方案等展開建筑工程的成本控制活動[2]。在實際的建筑施工單位發(fā)展期間，可以將勞動量、材料以及機械設備數量等進行嚴格管控，保證工程施工建設活動能夠與實際的要求相互融合，且加強施工現(xiàn)場的管理，使工程預算的作用能夠真正落實到實際工作中，控制建筑施工成本。

1.3 規(guī)范造價控制工作

建筑施工造價控制在整個工程施工中發(fā)揮著重要的影響，工程預算活動需要結合工程施工的全過程展開計算、評估以及編制工作等[3]。工程造價控制期間，需要合理編制投資計劃書，將上述內容與實際的施工能力、市場發(fā)展現(xiàn)狀等相互融合，使之能夠成為建筑工程開展的重要基礎，使建筑施工活動更加規(guī)范、科學，且能夠使材料的選購、施工的施工以及資金的應用更加合理，保證各項資料的完整性。

2 建筑施工企業(yè)工程造價控制中建筑工程預算的應用方式

建筑施工企業(yè)工程造價控制期間，可以通過合理設計工程預算，綜合分析影響因素；健全工程造價體系，約束管理部門行為及打造優(yōu)秀人才隊伍，開展監(jiān)督審核工作等方式，切實發(fā)揮建筑工程預算管理的價值。

2.1 合理設計工程預算，綜合分析影響因素

建筑工程施工期間的設計主要經歷兩個階段，在初步構建施工流程的基礎上，需要進一步制定出詳細的施工計劃，保證施工活動的有序開展[4]。工程施工期間需要結合具體的施工成本要求、施工工期要求等展開規(guī)劃設計活動，保證建筑工程施工的整體效果。

施工設計期間，需要嚴格落實各項施工細節(jié)，對施工材料的費用、設備的費用以及人工的費用等進行科學統(tǒng)計，嚴格實施成本控制活動[5]。一旦發(fā)現(xiàn)各類與施工要求不符合或者難以滿足施工圖紙內容要求的行為，則需要及時進行處理，保證施工預算的準確性。

2.2 健全工程造價體系，約束管理部門行為

建筑施工企業(yè)需要建立健全工程造價體系，保證工程造價的控制的整體效果。以明確的管理制度約束人的行為，對工作造價管理控制的規(guī)范性、合理性開展也能夠產生重要影響。比如可以結合實際的工程造價需求，制定清晰的預算編制規(guī)劃，使每一位工作人員均能夠明確自身的工作內容、工作范圍。

在此基礎上，還可以將各類先進的網絡技術融入其中，提升建筑工程預算管理的效率，保證預算編制的準確性。比如可以借助網絡技術手段創(chuàng)設信息平臺，積極收集有關于造價控制、預算編制的相關內容，為工程預算的編制工作帶來更多參考價值。

2.3 打造優(yōu)秀人才隊伍，開展監(jiān)督審核工作

建筑工程造價管理活動具有較強的專業(yè)性、綜合性特點，對工程造價與預算工作人員的專業(yè)能力、工作經驗等提出了較高要求。在實際的工程造價管理期間，需要加強工程造價控制的重視程度。積極展開各項工程預算專業(yè)知識的培訓活動，使每一位工作人員均能夠對建筑市場發(fā)展現(xiàn)狀、建筑預算的先進方式以及相關的法律知識有所理解。建筑施工企業(yè)需要為預算管理人員提供一個良好的知識學習平臺，且引導預算管理人員之間相互溝通。在實際的預算編制期間需要多與施工人員、采購人員等進行交流，使工程預算的編制更加科學、合理。

在此基礎上，還需要提升建筑工程企業(yè)預算審核與監(jiān)督的重視程度。建筑工程預算審核期間，需要結合工程項目的要求展開審核活動。全面、細致的審查審核制度、審核流程等，明確工程項目的發(fā)包方、承包方責任等。預算審核期間需要重點對工程的超預算情況進行檢查，從套價、取費、材料價以及工程量等不同角度等進行分析，保證工程量與施工圖紙具有一致性特點，保證材料價格的預算與實際的市場價格需求相互符合。以科學的預算監(jiān)督制度，保證各項預算規(guī)劃工作的有序開展，降低工程預算管理的整體效果。

3 結束語

工程預算在建筑單位發(fā)展中的影響意義突出，能夠合理控制工程成本，為各項施工活動的有序開展奠定良好基礎，且能夠降低資源浪費等問題發(fā)生。建筑施工企業(yè)工程造價控制期間，可以通過合理設計工程預算，綜合分析影響因素；健全工程造價體系，約束管理部門行為及打造優(yōu)秀人才隊伍，開展監(jiān)督審核工作等方式，真正彰顯工程預算在建筑工程成本控制中應用的價值，保證工程施工建設活動能夠與實際的要求相互融合，對建筑施工企業(yè)經濟效益的提升，市場競爭力的增強等也會產生重要影響。