劉偉
通常情況下,建筑施工要運(yùn)用大量的施工材料、施工設(shè)備,為此,我們首先要解決施工材料的管理問(wèn)題。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)有建筑材料隨意堆放的現(xiàn)象存在,并且這些建筑材料并未進(jìn)行任何現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),這樣不但會(huì)導(dǎo)致建筑施工材料的大量浪費(fèi),并且還有可能引發(fā)一系列的施工隱患。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施不到位的情況下,極易引發(fā)很多的安全問(wèn)題出現(xiàn),這樣不但會(huì)阻礙正常的施工進(jìn)度,并且極易埋下意想不到的安全隱患。
從當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)施工人員基本構(gòu)成情況來(lái)看,整體上施工人員的綜合素質(zhì)處于過(guò)低的水平,其中,極大部分的建筑施工人員為臨時(shí)雇傭的,這些人根本沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn),對(duì)于施工規(guī)范、施工安全情況缺乏正確的認(rèn)識(shí),存在施工操作錯(cuò)誤等一系列問(wèn)題,從而增加了整體上的管理難度。
目前許多的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)到“臟、亂、差”的管理情形,施工環(huán)境十分惡劣。在施工現(xiàn)場(chǎng)未按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),對(duì)于安全意識(shí)的提倡僅停留在口頭層面上,并未能夠真正落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)當(dāng)中。
就目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看,標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范制度仍未能夠得到有效落實(shí),這也使得對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作長(zhǎng)時(shí)間處在混亂狀態(tài)下。最突出的一點(diǎn)即體現(xiàn)在大量的建筑施工單位未能夠真正將關(guān)注的重點(diǎn)放在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)上。
杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放材料現(xiàn)象,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用量較少或暫時(shí)不用的材料可采取統(tǒng)一存儲(chǔ)于別處,以免材料在進(jìn)場(chǎng)后沒(méi)有存放場(chǎng)所而被隨意堆放。要落實(shí)此項(xiàng)工作要求就必須要能夠進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備監(jiān)管力度,控制材料來(lái)源的正當(dāng)性,確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,以避免由于材料質(zhì)量不合格而影響到工程質(zhì)量。其次,還應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)考慮,構(gòu)建起資源合理利用獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)設(shè)備材料應(yīng)用不當(dāng),浪費(fèi)嚴(yán)重等情況應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)厲懲治,同時(shí)對(duì)于節(jié)約材料的人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),確保對(duì)施工材料的合理化應(yīng)用。此外,還要做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,促使其能夠始終處于待命狀態(tài),確保工期進(jìn)度不受到影響。
施工人員自身的素質(zhì)水平將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響,因而要想促進(jìn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的有效提升,就必須要能夠從增強(qiáng)施工人員的個(gè)人素質(zhì)方面來(lái)著手實(shí)施。①相關(guān)的建筑施工單位應(yīng)當(dāng)定期針對(duì)施工人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作。以促使其能夠更好的按照施工圖紙上的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)開(kāi)展施工作業(yè),杜絕違規(guī)操作行為。②要能夠促使現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員切實(shí)提升對(duì)施工制度的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),促使其形成認(rèn)識(shí)到任何違規(guī)行為都將會(huì)受到懲罰,使之能夠更加自覺(jué)的投入到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)中。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全措施的宣傳引導(dǎo),增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育,促使其在掌握相關(guān)安全技能的同時(shí)還可形成良好的安全意識(shí),注意在施工過(guò)程中保護(hù)自身安全,牢牢樹(shù)立起安全生產(chǎn)管理意識(shí)。
需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度,針對(duì)出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題要確定出相應(yīng)的權(quán)責(zé)劃分,力爭(zhēng)確保實(shí)現(xiàn)有責(zé)必究、若在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)范,徹底追查相關(guān)管理人員及主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,促使建筑施工企業(yè)管理人員與領(lǐng)導(dǎo)層可對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理形成較高的思想重視,使其能夠帶頭遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度,保障現(xiàn)場(chǎng)施工的順利開(kāi)展。
在目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中仍然普遍存在著材料設(shè)備管理不到位、施工人員管理難度大、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂無(wú)序、缺乏管理制度規(guī)范等多種問(wèn)題,不但對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平造成了不利干擾,且還可能會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量受到影響。對(duì)此,就必須要從加強(qiáng)材料設(shè)備管理、提升施工人員素質(zhì)、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度等多方面來(lái)著手加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,提高建筑施工水平。