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      信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究

      2018-02-14 21:30:39江中聯(lián)
      建材與裝飾 2018年13期
      關(guān)鍵詞:信息管理建設(shè)項(xiàng)目建筑工程

      江中聯(lián)

      (南京凱風(fēng)建筑裝飾工程有限公司 江蘇南京 210017)

      引言

      隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,特別是隨著人們要求的不斷提高,建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和內(nèi)部復(fù)雜性也越來(lái)越突出,因此有必要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理工作的高度重視,確保其能夠有效地控制建設(shè)項(xiàng)目。為了更好地提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平,除了加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高其綜合能力外,還需要圍繞建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)創(chuàng)新和優(yōu)化,引入信息化管理技術(shù)是一種更有效的變革,它可以全面提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平,解決現(xiàn)階段可能面臨的各種缺陷和障礙,具有研究?jī)r(jià)值。

      1 信息化對(duì)建筑工程的重要作用

      ①降低工作難度的工作在我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多,施工越來(lái)越復(fù)雜,導(dǎo)致工作難度加大。應(yīng)用信息化對(duì)施工加以管理,將會(huì)不同程度的降低施工難度,同時(shí)也為管理提供了便利條件,使管理更具備科學(xué)性、高效性。這樣便會(huì)提高施工效率,保障建筑質(zhì)量。②數(shù)據(jù)管理規(guī)范化施工管理離不開數(shù)據(jù)分析,利用信息化可以使數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化,以便為管理者提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)作為參考,從而提升管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值。在進(jìn)行建筑施工時(shí),引進(jìn)信息技術(shù)并建立相關(guān)數(shù)據(jù)資源庫(kù),將信息歸檔存儲(chǔ)。在使用時(shí),可以依照信息類型、來(lái)源等進(jìn)行快速搜索,保障信息管理具有系統(tǒng)性、規(guī)范性,促使數(shù)據(jù)應(yīng)用效果顯著提高。③降低施工成本建筑是一項(xiàng)投資巨大的建筑項(xiàng)目,企業(yè)主要以營(yíng)利為目的進(jìn)行建設(shè),將信息化應(yīng)用到建筑施工中使企業(yè)在保障工程質(zhì)量的情況下實(shí)現(xiàn)工程成本最低化,增加利潤(rùn)空間。

      2 建筑工程管理中信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析

      2.1 信息化意識(shí)欠缺

      雖然我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)都認(rèn)識(shí)到工程管理信息化的重要性質(zhì),但在管理實(shí)踐中,由于缺乏管理信息化的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且企業(yè)沒有對(duì)管理人員實(shí)施良好的培訓(xùn),導(dǎo)致信息化管理的效率很低。而且就整個(gè)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),專業(yè)管理人才還較為貧乏,企業(yè)所聘用的管理人員對(duì)于信息化認(rèn)識(shí)的程度還不夠高,并沒有意識(shí)到自己工作對(duì)建筑工程的重要性質(zhì),致使管理質(zhì)量長(zhǎng)期得不到改善。

      2.2 普及面狹窄

      從目前整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展來(lái)看,雖然信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用已經(jīng)得到了足夠的認(rèn)可,但它仍然存在著較為明顯的推廣面過(guò)窄的問(wèn)題,尚沒有在所有的建筑工程相關(guān)企業(yè)中得到全面落實(shí),依然存在一些建筑工程單位沿用傳統(tǒng)的管理模式。此外,信息化技術(shù)在這種建筑工程管理中的運(yùn)用還表現(xiàn)出了較為明顯的地區(qū)發(fā)展不平衡問(wèn)題,缺乏全面性,如此也就必然會(huì)造成其整體發(fā)展和應(yīng)用價(jià)值受損。

      2.3 技術(shù)尚未完全成熟

      對(duì)于信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用,雖然可以起到一定的普遍性作用,但仍存在一些明顯的個(gè)性化和針對(duì)性問(wèn)題,信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用還不是特別成熟,導(dǎo)致后續(xù)應(yīng)用中的缺陷和障礙將極為明顯。結(jié)合這種技術(shù)層面的缺陷問(wèn)題而言,其在具體應(yīng)用中的表現(xiàn)是多個(gè)方面的,尤其是在信息化管理軟件層面,尚不能夠結(jié)合具體建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制處理,如此也就無(wú)法在后續(xù)長(zhǎng)期應(yīng)用中表現(xiàn)出較強(qiáng)作用性能。

      3 建筑工程管理信息化的改善措施

      3.1 信息化管理意識(shí)的提升

      要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目信息化管理模式的建設(shè),首先必須積極提高管理意識(shí),這是真正實(shí)現(xiàn)管理信息化的前提和基礎(chǔ)。就建筑企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),先要讓企業(yè)高層管理人員對(duì)信息化形成良好的認(rèn)識(shí),結(jié)合目前社會(huì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和變化的實(shí)際情況,意識(shí)到對(duì)管理信息化加以應(yīng)用的重要性質(zhì)。積極探索,注重信息化的落實(shí)和發(fā)展,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,設(shè)置出管理信息化相關(guān)的規(guī)劃、步驟以及程序等。

      3.2 加大資金投入力度

      信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用和推廣還需要重點(diǎn)加強(qiáng)資金的有效投入,確保相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目信息管理模式能夠得到更充分的資金支持,進(jìn)而能夠保證后續(xù)信息設(shè)備的選型和采購(gòu),信息軟件配置應(yīng)用合理,有效滿足建設(shè)項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)的需要,避免因資金有限而影響其引進(jìn)效果。當(dāng)然,這種資金方面的投入力度不僅僅要求自身建筑工程企業(yè)加大該方面的傾斜,還需要需求政府政策方面的扶持,鼓勵(lì)政府在納稅以及其它方面給予信息化技術(shù)普及的企業(yè)一定的便利條件,如此也就能夠進(jìn)一步提升其引入積極性。

      3.3 完善信息化技術(shù),提高應(yīng)用水平

      信息技術(shù)的介入是建設(shè)項(xiàng)目的重大技術(shù)變革。如果要應(yīng)用到實(shí)際工作中,需要一定的適應(yīng)時(shí)間。信息化的運(yùn)用包含了對(duì)施工技術(shù)、施工資料、施工進(jìn)度、施工投入、施工質(zhì)量等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理,同時(shí),隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,信息化應(yīng)用已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì),利用信息化技術(shù)可以有效的節(jié)約管理成本,提高管理效率。也就是說(shuō),應(yīng)用信息化技術(shù)可以有效的縮短工期。例如,在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí),企業(yè)就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取相關(guān)廠家信息,并且利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)廠家進(jìn)行深入了解,選出較為滿意的供應(yīng)商,同時(shí),雙方可以就材料的價(jià)格、質(zhì)量等各方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通,最終在網(wǎng)上達(dá)成交易。這樣既可以貨比三家,降低成本,又避免了人工勞頓之苦,節(jié)約了人工成本。在質(zhì)量審批時(shí),也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審批,使信息管理透明化,促使市場(chǎng)健康發(fā)展。此外,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立信息化數(shù)據(jù)庫(kù),使工程所需的預(yù)算資金、施工狀況、技術(shù)水平、人員數(shù)量等更直觀化的展現(xiàn)出來(lái),為領(lǐng)導(dǎo)人員做決策提供明確的參考依據(jù),為企業(yè)發(fā)展提出科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,促使企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,信息化管理模式作為未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì),在建筑工程管理中的應(yīng)用能夠真正顯示出強(qiáng)大的作用價(jià)值。在今后的發(fā)展中應(yīng)加強(qiáng)引進(jìn)和改進(jìn),不斷提高信息管理平臺(tái)的適應(yīng)性,提高管理人員的綜合素質(zhì)能力,最終保證信息管理技術(shù)能夠發(fā)揮最強(qiáng)的作用價(jià)值,減少建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中的潛在缺陷。

      [1]吳博陽(yáng).信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017(2):182~183.

      [2]黎冠威.試析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材,2016(17):273+276.

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