蔣召偉

（唐山市曹妃甸區(qū)行政審批局　河北唐山　063200）

1　水利系統(tǒng)建立信息化管理體系的必要性

1.1　管理決策科學(xué)性的必然結(jié)果

水利工程施工前，管理部門要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定一套完整的信息化管理體系，例如，根據(jù)水利工程各個施工環(huán)節(jié)做好收集資料以及整理材料工作，并把材料進行分類、加工，對信息資源進行總結(jié)，若發(fā)現(xiàn)施工資料存在問題，要及時提出并得出相應(yīng)的整改方案，并且，還可以根據(jù)不同的施工材料的不同用途，設(shè)計相符的施工方案，促使水利工程建設(shè)施工質(zhì)量達到工程要求。過去采用的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代發(fā)展需求，在工程施工過程中，要按照水利工程信息化管理進行工作，并做好工程跟蹤以及分析、比較工作，得出相應(yīng)的解決方案。合理的運用水利工程信息化進行管理，有效的提高工程建設(shè)的高效性以及合理性和科學(xué)性。

1.2　對資源共享的要求

在水利工程建設(shè)過程中，其涉及到的文件材料數(shù)量的信息量比較廣，種類也比較多，主要有施工方的施工文件以及監(jiān)理文件和工程設(shè)計文件等。在管理過程中，要重視其交換以及共享信息過程。因此，職能管理部門研究分析其實際情況，制定一套完整的信息化管理系統(tǒng)，使其管理系統(tǒng)在信息交換及共享過程中得到優(yōu)化，使以后信息查詢過程更加方便。

2　水利工程施工時存在的問題

2.1　施工安全問題

一般水利工程建設(shè)為了蓄水方便都會選擇崎嶇的河邊地區(qū)進行工程施工，這樣很大程度上提高了工程施工的安全性。并且人員素質(zhì)高低也對工程安全有很大的影響，管理人員安全意識差、設(shè)備陳舊、缺乏靈敏度等因素使施工中的安全管理制度很難有效推行，這種因為施工人員安全意識差，不有效利用安全設(shè)備，導(dǎo)致人員傷亡的情況時有發(fā)生。

2.2　施工管理人員素質(zhì)問題

在科技快速發(fā)展的今天，相關(guān)設(shè)施設(shè)備及技術(shù)也得到快速完善和發(fā)展，要求構(gòu)建一套全新的管理理念及管理模式以適應(yīng)水利工程發(fā)展的需要，施工過程現(xiàn)實問題是施工管理人員管理素質(zhì)低，做不到對工程質(zhì)量的有效控制，造成效率低及成本浪費等問題。雖然引進了一些相對高學(xué)歷的專業(yè)對口人才，但是因為缺乏實踐經(jīng)驗，所以這些人才尚且停留在對問題的理論分析階段，而所作出的理論分析往往又與實際相脫節(jié)，從而難以有效指導(dǎo)工程施工的順利開展。

2.3　施工過程中的成本管理

成本管理是水利施工過程的關(guān)鍵，水利工程一般都是較大的工程項目，招標環(huán)節(jié)會花費較大比重的資金費用。工程施工過程中，不能有效把控工程施工進度，并且現(xiàn)有工程管理人員很少能具備有效管理成本的素質(zhì)，因此成本管理工作的開展往往受到各種因素的限制，很難真正收到成效。

3　控制策略

3.1　加強水利施工安全管理

水利工程施工安全的兩大要素：人才和制度。在提升管理人員綜合安全管理素質(zhì)的同時實施嚴格執(zhí)的管理制度。開展施工安全管理，時刻把安全意識放首位，保證安全管理制度的有效實施?？梢酝ㄟ^采用安全責任制，把安全責任落實到個人，讓每個參與施工的人都成為安全責任主體，可以極大地提升管理人員的安全意識，保證工程施工的安全。

3.2　構(gòu)建施工質(zhì)量控制與管理的制度體系

①構(gòu)建水利工程信用體系和法制體系對改善和提高工程質(zhì)量有積極的促進作用。在督促施工人員認真工作的同時，還要經(jīng)常對施工人員進行職業(yè)道德和專業(yè)知識培訓(xùn)，用法律和行業(yè)規(guī)范為指引對工程施工進行指導(dǎo)和規(guī)范。②建立完善的監(jiān)理制度，能有效的監(jiān)控和管理水利施工過程。因為監(jiān)理人員綜合素質(zhì)參差不齊，所以要加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，以提高其整體素質(zhì)水平。③在制度體系建設(shè)中要構(gòu)建和完善操作規(guī)范和標準，以高效、規(guī)范的施工過程提高水利工程管理質(zhì)量。除此之外，還可以通過制定標準、規(guī)范的操作流程來提高工程施工質(zhì)量。

3.3　加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度

工程質(zhì)量的控制要以科學(xué)的理論為依據(jù)，做好現(xiàn)場控制，對施工過程中隱性環(huán)節(jié)進行針對性的重點檢查；工程完工后必須要做竣工檢查，檢查到每個重要部分，以確保工程質(zhì)量。

3.4　對水利工程的資源進行合理開發(fā)

隨著水利工程不斷發(fā)展，其施工文件材料相對的比較多，一些重要文件在上報以及下達過程中種類多而且過程也相當繁瑣。①可以根據(jù)文件材料的結(jié)構(gòu)內(nèi)容進行分類，合理的運用信息化管理資源，使資源達到共享效果，在優(yōu)化信息資源系統(tǒng)的同時，使文件得到相應(yīng)的整合以及處理方法。②制定一套科學(xué)的文件材料管理方案，對各個部門的政務(wù)信息設(shè)置一個專門的檔案管理文件并進行編號收藏，在管理人員需要查詢時，可以快速準確的找到需要查詢的信息內(nèi)容。

3.5　保證信息化管理決策的時效性和科學(xué)性

為了確保管理人員能夠及時的掌握施工具體機構(gòu)，就要做好信息化管理的信息傳遞工作。管理部門可以采取計算機系統(tǒng)自行計算等模式，把施工過程的各項信息內(nèi)容進行分析、總結(jié)，再把綜合結(jié)果放入計算機系統(tǒng)進行計算，根據(jù)不同數(shù)據(jù)制作成報表以及統(tǒng)計表，在管理過程中，使管理人員以及審核人員能夠快速掌握各項信息內(nèi)容，提出相應(yīng)的施工對策，及時整改不符合標準的數(shù)據(jù)，確保工程施工質(zhì)量達標的同時使施工安全問題得到保障。

4　結(jié)論

在水利工程信息化管理過程中，管理部門要重視信息的標準化以及規(guī)范化，并提升工作人員對水利信息化的認識，使其充分的掌握水利行業(yè)應(yīng)用的主要內(nèi)容，并根據(jù)施工實際情況制定一套完整的信息管理系統(tǒng)。

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