潘吉祥

（青島萬通建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 266011）

前言

質(zhì)量是建筑本身的生命源泉，現(xiàn)階段工程項目均存在大大小小的質(zhì)量問題，這不僅影響工程壽命和使用功能，也給使用單位和人民生活帶來困難。工程施工質(zhì)量是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓建設(shè)工程施工的質(zhì)量控制。監(jiān)理要做好對建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制，歸根結(jié)底就是要有效杜絕影響工程質(zhì)量的各種因素問題出現(xiàn)。

1 監(jiān)理人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

工程建設(shè)全過程都是通過人的工作來完成，人員的素質(zhì)，即人的職業(yè)道德、文化水平、技術(shù)水平及能力素質(zhì)等，將間接或直接地對規(guī)劃、決策、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，而規(guī)劃是否合理、決策是否正確、設(shè)計是否符合所需要的質(zhì)量功能、施工是否滿足規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需要等，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，所以人員的素質(zhì)是影響質(zhì)量的一個重要因素。

1.1 具備良好的職業(yè)道德

良好的道德品質(zhì)是作為監(jiān)理工作思想基礎(chǔ)，監(jiān)理人員必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度，不能損害工程建設(shè)任何一方的利益，對建設(shè)工程各方應(yīng)一視同仁、公平公正，做到公正廉潔、盡職盡責(zé)。以建設(shè)監(jiān)理法規(guī)為依據(jù)，法律法規(guī)為后盾，熱情為工程建設(shè)服務(wù)。只有這樣才能使監(jiān)理工作保持順暢和取得應(yīng)有的成效，保證施工質(zhì)量得到有效控制。

1.2 提升自己的文化水平

知識是承擔(dān)監(jiān)理工作的必備條件，要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實的專業(yè)技術(shù)理論知識，同時還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的知識，隨著時代發(fā)展，施工工藝越發(fā)新穎、檢測設(shè)備不斷更新、新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷出臺，都要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)習(xí)能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，取人之長，補(bǔ)己之短，持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)，才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。

1.3 具有良好的身體素質(zhì)

監(jiān)理是一項緊張而又細(xì)致，具有較強(qiáng)技術(shù)性的工作，工程施工現(xiàn)場，大多是條件比較艱苦、簡陋，甚至白天與夜晚也要連續(xù)施工，在有限的時間內(nèi)完成相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚袝r還要在施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督，對此如果沒有充沛的精力和充足的體力，無法在勝任監(jiān)理工作，工程質(zhì)量也得將到有效控制。

2 工程材料的監(jiān)理控制

建筑材料質(zhì)量是保證建筑工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵因素，是工程質(zhì)量保障的核心，建筑材料的優(yōu)劣直接影響產(chǎn)品的使用和安全，甚至對人民的生命安全帶來危害，對工程材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的先決條件，這就要求監(jiān)理人員在工程建設(shè)的各個階段要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，善于運(yùn)用合理科學(xué)的管理方法，體現(xiàn)對材料控制的價值。

2.1 施工合同簽訂階段對工程材料質(zhì)量的預(yù)控

由于發(fā)包方壓價，人為地降低承包方的利潤空間，承包方為了單純追求經(jīng)濟(jì)利益而降低材料質(zhì)量。因此在合同簽訂階段，監(jiān)理應(yīng)對項目相關(guān)人員材料管理資格情況是進(jìn)行審核，是否符合建設(shè)程序要求，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善、健全，對材料的檢測程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求是否規(guī)范。

2.2 施工準(zhǔn)備階段對材料采購的控制

在施工準(zhǔn)備階段期間工程監(jiān)理人員應(yīng)該熟悉有關(guān)國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定，熟悉工程設(shè)計文件、施工組織設(shè)計以及其它有關(guān)工程中所用材料的有關(guān)文件，熟悉相關(guān)材料的使用特性和質(zhì)量控制方法等，積極獲取相關(guān)材料的質(zhì)量信息和市場信息，對必要的材料進(jìn)行實地考察，審核供貨廠家滿足要求時，方可同意訂貨，從而確保材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

2.3 施工階段加強(qiáng)對進(jìn)場材料的控制

2.3.1 材料進(jìn)場的質(zhì)量控制

材料進(jìn)場后，應(yīng)按建設(shè)工程進(jìn)場驗收制度對材料進(jìn)行驗收。審查有關(guān)材料的合格證明、出廠檢測報告、型式檢測報告等有效質(zhì)量證明文件；審核供貨材料是否與簽署合同指明材料一致；檢查材料尺寸、規(guī)格以及可檢測的基本性能是否滿足設(shè)計、規(guī)范要求。對滿足要求的進(jìn)場材料進(jìn)行驗收登記形成臺賬，現(xiàn)場對材料根據(jù)進(jìn)場時間、規(guī)格、種類進(jìn)行分類按要求進(jìn)行堆放并標(biāo)識到位。

2.3.2 規(guī)范見證取樣制度、嚴(yán)格材料復(fù)試工作

監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按材料監(jiān)理規(guī)劃開展工作，根據(jù)見證取樣實施細(xì)則等指導(dǎo)綱領(lǐng)，對進(jìn)場材料尤其是設(shè)計結(jié)構(gòu)使用安全的工程材料進(jìn)行現(xiàn)場取樣工作，取樣方法、取樣的頻率應(yīng)正確，確保樣品具有實驗結(jié)果的代表性和可信度。材料復(fù)試時間應(yīng)及時，嚴(yán)禁材料未檢先用，應(yīng)對送檢材料做好登記臺賬，對委托的實驗室的資質(zhì)及能力進(jìn)行審查，并認(rèn)真復(fù)查材料復(fù)試報告，合格后方可用于施工。

2.3.3 協(xié)助施工單位做好材料供應(yīng)計劃

材料供應(yīng)的時間、數(shù)量以及價格會在很大程度上影響材料的質(zhì)量，唯有制定切實可行的材料供應(yīng)計劃，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，才能使整個工程的進(jìn)料和施工都處于一個動態(tài)控制的良性循環(huán)之中。監(jiān)理可協(xié)助施工單位根據(jù)工程實際情況做好所需材料用量計劃及資金計劃，對工程進(jìn)度和工程量款的及時審核，在一定程度上解決了施工單位的實際問題，從而可以有效避免了盲目使用材料、降低材料質(zhì)量的可能性，對工程材料的整體質(zhì)量得以保證有著很大意義。

3 監(jiān)理對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

3.1 功能設(shè)備的監(jiān)理質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計文件中設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助施工單位編制合理可行的采購方案，為設(shè)備的訂購鋪好道路。設(shè)備進(jìn)場后，監(jiān)理人員組織進(jìn)行開箱檢查，包括：設(shè)備的外觀構(gòu)造及型號是否滿足要求；設(shè)備有無損壞；隨機(jī)的文件是否齊全。其次，應(yīng)對廠家出具的材質(zhì)證明、合格證書等質(zhì)量證明文件及自檢的檢驗報告進(jìn)行審查，并形成驗收記錄，留取影像資料，符合規(guī)定后方可進(jìn)場使用。

3.2 施工設(shè)備的監(jiān)理質(zhì)量控制

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，根據(jù)承包單位報送的設(shè)備清單，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場核對是否和施工組織設(shè)計中所列的內(nèi)容相符，并對設(shè)備進(jìn)行初步運(yùn)作，檢查設(shè)備的初始穩(wěn)定性，以達(dá)到控制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)為目的，保證施工質(zhì)量。施工過程前監(jiān)理對照場地圖紙應(yīng)對施工單位的機(jī)具場地分配進(jìn)行審查、評估，保證機(jī)具分配合理。施工過程中，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格督促施工單位按日常管理檢查制度定人定時對施工設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，并形成有效記錄，保證施工機(jī)具在出現(xiàn)故障后可以及時進(jìn)行檢修工作，避免影響施工工序開展，對相關(guān)施工造成質(zhì)量隱患。

4 監(jiān)理對施工方法的控制

4.1 方案的審核工作

在施工過程前，監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行審查。是否符合滿足工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖集規(guī)范的要求，是否明確工程質(zhì)量要求及目標(biāo)，是否健全質(zhì)量保證體系及崗位職責(zé)，保證對現(xiàn)場施工具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性。

4.2 積極參與設(shè)計圖紙的審校工作

監(jiān)理人員應(yīng)積極參與設(shè)計圖紙的會審工作，協(xié)助施工單位及時發(fā)現(xiàn)圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清等問題，在施工之前提出并予以解決。

4.3 技術(shù)交底工作

監(jiān)理人員應(yīng)通過監(jiān)理例會形式或工作聯(lián)系單等對施工單位針對各工種、工序施工前各項技術(shù)要求做好交底工作。并認(rèn)真審核施工單位上報的書面交底技術(shù)交底要有針對性，要落實到人，防止走過場、流于形式。

4.4 施工工藝過程質(zhì)量控制

主要通過現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢查等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。通過對現(xiàn)場各工序施工的巡視、旁站、平行檢查等手段及早發(fā)現(xiàn)存在的問題及時解決，避免返工，浪費(fèi)財力、人力的同時，還有可能帶來一系列的質(zhì)量隱患。

4.5 工序交接檢查

堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，之后現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。

4.6 認(rèn)真落實隱蔽工程檢查制度

對于需要隱蔽的項目，監(jiān)理人員應(yīng)對報驗的隱蔽工程進(jìn)行驗收，質(zhì)量達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)，并備齊各項質(zhì)保和驗評資料后，方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。否則，應(yīng)要求施工單位對存在問題落實整改，整改完成后回復(fù)再驗。

5 監(jiān)理對環(huán)境因素的控制

5.1 對自然及周邊環(huán)境因素的監(jiān)理控制

在工程開工前監(jiān)理應(yīng)積極參與建設(shè)單位組織的周邊環(huán)境評估工作，結(jié)合建筑工程設(shè)計、施工方案，對周邊環(huán)境作出準(zhǔn)確、客觀、定性的評價，掌握好周邊建筑物及地下管線的走勢，及早制定預(yù)防方案，為以后施工開展打好基礎(chǔ)。對上報的惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真審核，保證惡劣天氣出現(xiàn)前做好相應(yīng)準(zhǔn)備措施。在施工過程中督促施工單位隨著施工進(jìn)度逐步完善工程的排水系統(tǒng)了，惡劣天氣發(fā)生事前、事后及時組織相關(guān)單位進(jìn)行惡劣天氣的檢查工作。

5.2 施工質(zhì)量管理環(huán)境的監(jiān)理控制

監(jiān)理在質(zhì)量管理方面應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理實施規(guī)劃進(jìn)行工程施工的監(jiān)控工作，審核施工單位的質(zhì)量保證體系，施工管理制度，嚴(yán)肅對待違法分包、轉(zhuǎn)包問題，已正確的態(tài)度對存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，一切按建設(shè)程序辦事，保證工程管理環(huán)境的有序性。

5.3 施工環(huán)境的監(jiān)理控制

施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助施工單位根據(jù)工程情況，做好工程現(xiàn)場的“三通一平”工作。此外，在施工過程中，通過巡視、檢查等工作，對現(xiàn)場施工環(huán)境的作業(yè)面情況、防護(hù)設(shè)施是否到位、通風(fēng)照明等條件是否合理等進(jìn)行有效的管控，如有問題及時書面、口頭等形式及時通知施工單位落實處理，達(dá)到對施工環(huán)境的有效控制。

6 結(jié)束語

由于工程監(jiān)理質(zhì)量控制對建設(shè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響，是工程監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，監(jiān)理人員必須明確施工建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)，針對并了解影響質(zhì)量成果的各項因素后，不斷優(yōu)化、創(chuàng)新監(jiān)理管理模式，才能對于工程質(zhì)量控制起到監(jiān)理應(yīng)有的作用。