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      公路工程施工中的質量管理分析

      2018-02-14 17:18:38張磊王巖
      建材與裝飾 2018年45期
      關鍵詞:公路工程整體監(jiān)理

      張磊王巖

      (1.西峽縣農村公路管理所 河南西峽 474550 2.西峽縣公路管理局 河南西峽 474550)

      1 目前我國公路工程施工質量管理當中主要存在的問題分析

      1.1 工程當中施工技術存在的主要問題

      由于整體公路工程的建設非常繁瑣,涉及到了比較多的環(huán)節(jié),通常都是一個接一個施工技術創(chuàng)合而成的,因此在這種情況下,這些施工技術的操作效果很容易就會對于整體工程的施工質量產生比較大的影響,同時根據一系列事實證明,對于整體公路的質量確實造成了非常嚴重的影響。經過一系列事故調查,很多公路工程質量安全事故的主要原因就是由于工程施工技術操作嚴重的不符合規(guī)定要求,沒有按照具體的規(guī)章制度來進行工程施工,比如在工程路基的壓實過程當中,由于工作人員對于一些壓縮技術把握的不夠穩(wěn)定,那么就會嚴重的影響到了公路的平整度問題,很容易就會導致公路的施工質量產生嚴重的影響。

      1.2 公路當中相應的質量管理體系非常不夠完善

      如果要想更好地加強公路當中的質量管理,那么就必須要有著非常完善的質量管理體系,目前我國公路當中的政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質量管理體系還非常不夠完善和進步,而且在很多地方都存在著欠缺的問題,政府主管部門對于工程的監(jiān)理還主要是通過宏觀管理,大部分都是一些監(jiān)理單位的工作人員來進行適當的管理和調查,對于監(jiān)理單位的行為、監(jiān)理工作的運行情況以及工作的效率等等各種動態(tài)管理,都嚴重地缺乏一些技術手段,而且在相應的行政法規(guī)、經濟發(fā)展各個方面,相應的機制也都非常不夠完善。然后就是政府監(jiān)督網絡問題,部分施工單位的領導和管理人員沒有充分認識整體工程質量監(jiān)督的重要性,存在著嚴重的錯誤思想,那么很容易就會使得一系列質量管理工作的開展存在著較大的難度和問題。

      1.3 公路當中施工隊伍經驗嚴重不足

      目前對于我國整體工程的施工隊伍來說,整體工程施工隊伍還存在著嚴重的欠缺,極大的缺乏一些工作經驗和工作水平,甚至部分基層工作人員連最基本的常識都不了解,沒有一定的技術水平,那么在施工過程當中很容易就會產生一系列安全隱患問題,而且部分工作人員連購買的設備都不知道正常使用,嚴重的影響到了整體工程的施工進度和施工效率,這種現象對于提高公路當中的質量管理來說,有著非常大的阻礙性,很容易就會出現一系列安全隱患問題。而且部分工作人員的責任心和義務都不夠,沒有認真的將工程當中的事情當成自己的事情,在工作的時候很容易就會出現偷工減料或者是極大的懈怠現象,那么無疑就會極大地降低了工作效率。

      2 加強公路當中質量管理的重要性分析

      2.1 有利于極大的提高工程企業(yè)的經濟利潤

      首先要說的就是,通過不斷加強公路當中的質量管理,從各個方面不斷的減少一些安全隱患的產生可以極大地提高了企業(yè)的經濟利潤。目前我國整體市場經濟還主要是以經濟體制為主,那么在這樣的社會背景下,很容易就會導致企業(yè)之間的競爭越來越激烈,如果一個企業(yè)要想更好地生存下去,那么就必須要取得一系列經濟利潤。通過不斷加強相應的質量管理,可以很好的用一系列規(guī)章制度去約束工作人員的工程技術和工作行為,那么對于公路工程的發(fā)展前景來說,有著良好的促進作用,很容易就會形成了一個良性循環(huán),促進了公路工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2.2 通過不斷加強質量管理,可以很好的實現了公路工程的施工目標

      公路工程在施工之前就必須要確定相應的目標,無論是從質量上還是從工程的施工周期上,都必須要有著明確的限制和規(guī)定,如果沒有進行相應的質量管理,很容易就會在施工過程當中對于工作人員沒有一定的約束力,而且還會極大的增加了整個工程的生產成本,所以通過相應的質量管理可以很好的控制了工程的施工周期,從各個方面不斷的減少了一些安全隱患的產生,不斷的為企業(yè)爭取到了最大的經濟利潤。

      3 不斷加強公路工程質量管理的具體解決措施分析

      3.1 充分的提高公路工程當中質量管理人員的專業(yè)素質和能力

      工作人員的素質和能力以及日常生活習慣對于整體工程的質量產生了非常直接性的影響,而且他們的工作意識還屬于確保工作質量的一個根本內容。要想更好地進行公路當中的質量控制,那么必須要從各個工作人員做起,不斷的對于工作人員進行系統(tǒng)化的培訓和管理,認真的優(yōu)化人員配置,逐漸的實行各級施工質量責任制度,更好的將各項責任認真地落實到工作人員身上,而且還可以充分的建立起績效考核體質,充分的發(fā)揮出每一個工作人員的自身優(yōu)勢和能力,可以很大的提高了整個工程的質量管理效率。

      3.2 認真的落實施工當中的各項設計方案

      在工程施工之前,設計人員必須要充分的做好工程的設計和謀劃,但是在施工計劃設計好之后,在工程施工過程當中,必須要充分的做好一系列工程前期準備工作,認真的按照設計人員的初衷去完成施工。對于整個工程來說,只有從各個方面都不斷地加強管理,不斷的完善工程施工前的各項設計方案,才可以更好地確保了整個工程的施工質量。除了必須要具有著非常精心的工程設計方案之外,還必須要認真的將設計方案落實到實際工程當中,不能單單的存在于表面形式,必須要按照工作設計人員的意識和初衷認真的落實各項方案。

      4 結束語

      綜上所述,如果要想更好地提高公路當中的質量管理,那么就必須要充分的做好各項管理工作,充分的做好一系列基礎性工作,嚴格的進行驗收和把關,逐步的加強和完善相應的質量管理,只有這樣,才可以更好的促進整個工程項目能夠順利的進行和完成,促進我國公路的可持續(xù)進步。

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