郭秀江

（江蘇省徐州市銅山區(qū)建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站 221000）

前言

城市化建設(shè)為建筑工程發(fā)展壯大創(chuàng)造有利環(huán)境。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑工程質(zhì)量深受重視，全社會(huì)對(duì)其引起高度關(guān)注，促使質(zhì)量監(jiān)督管理工作不容忽視，成為影響整個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，建筑工程行業(yè)要重視施工標(biāo)準(zhǔn)的遵守，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理工作，正視管理中的問(wèn)題，不斷優(yōu)化與完善應(yīng)對(duì)策略，切實(shí)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的社會(huì)價(jià)值

①有力的質(zhì)量監(jiān)督與管理，能夠強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量的全面提升，是強(qiáng)化整體管理水平的重要途徑。優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督能夠?qū)①|(zhì)量工作擺在至關(guān)重要地位，將質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處，增強(qiáng)執(zhí)行力，為工程質(zhì)量提供可靠性。②質(zhì)量監(jiān)督管理能力的增強(qiáng)代表來(lái)管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化，質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)行力增強(qiáng)。立足建筑工程實(shí)際，以工程實(shí)際為基礎(chǔ)，合理進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督，能夠體現(xiàn)監(jiān)管方式的科學(xué)性與合理性，更顯管理模式的先進(jìn)性。以此為前提，為質(zhì)量監(jiān)督的有效落實(shí)提供保障，增強(qiáng)管理效率與效果。③質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有序推進(jìn)能夠?yàn)楣こ贪踩於ɑA(chǔ)，避免安全隱患的存在，為社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的獲取創(chuàng)造有利條件。立足建筑工程實(shí)際，整個(gè)過(guò)程極具復(fù)雜性，材料、設(shè)備等因素影響較大，只有將質(zhì)量監(jiān)督管理工作做好，才能避免這些因素造成的安全隱患，尋找應(yīng)對(duì)隱患的合理策略，維護(hù)工程施工的順利開展。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的不足與問(wèn)題

2.1 尚未構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系與機(jī)制

監(jiān)管隊(duì)伍人員整體素質(zhì)亟待提升，立足建筑工程發(fā)展實(shí)際，健全與完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制尚未建立，整體性與系統(tǒng)性匱乏。具體講，在監(jiān)督管理實(shí)踐中，工作流程尚未統(tǒng)一，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，有效性與嚴(yán)謹(jǐn)性不足，使得監(jiān)督管理的各個(gè)環(huán)節(jié)很難得到有效銜接，整體凸顯不流暢性，漏洞較多，即便存在質(zhì)量問(wèn)題，也很難得到有效、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與解決，造成不良影響。另外，很多質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)，對(duì)監(jiān)督管理工作認(rèn)識(shí)不到位，尤其缺乏對(duì)法律、建筑等方面質(zhì)量的融會(huì)貫通，監(jiān)管工作多停留在表明，深度不夠，使得質(zhì)量監(jiān)督工作整體表面化嚴(yán)重，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，給行業(yè)發(fā)展造成不利影響。

2.2 法律法規(guī)監(jiān)管范圍有效，執(zhí)行力不強(qiáng)

縱觀當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，比較突出的問(wèn)題是法律法規(guī)的不完善。具體講，一旦質(zhì)量監(jiān)督管理工作缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督規(guī)范，會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)據(jù)可依，即便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，也缺少有力的法律法規(guī)進(jìn)行懲處，影響監(jiān)督管理工作的有序開展。另外，對(duì)于很多實(shí)施的法規(guī)，其監(jiān)管范圍不科學(xué)，缺乏全面性，只是針對(duì)施工階段的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，缺乏對(duì)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，盡管降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生幾率，但是，尚未完全杜絕。除此之外，很多法律法規(guī)執(zhí)行力不強(qiáng)，存在較大投機(jī)空間，不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

2.3 監(jiān)督管理的監(jiān)管方式缺乏創(chuàng)新性

模式過(guò)于單一，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期質(zhì)量工作的要求，對(duì)于當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，監(jiān)管模式較為單一，以傳統(tǒng)監(jiān)管方式為主，很難滿足新時(shí)期質(zhì)量監(jiān)督的要求。具體講，單純依靠監(jiān)管人員的宏觀監(jiān)督，很難保證監(jiān)督管理的準(zhǔn)確性與可靠性。因此，結(jié)合建筑工程的復(fù)雜性與多變性，監(jiān)督管理工作也要注重協(xié)調(diào)配合，從多角度進(jìn)行問(wèn)題分析，強(qiáng)調(diào)多種防范與手段的應(yīng)用。具體講，很多建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏創(chuàng)新性，尚未將建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展與發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行緊密結(jié)合，促使質(zhì)量監(jiān)督管理工作創(chuàng)新不足，無(wú)法滿足實(shí)際要求，尤其是對(duì)信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用不充分，尚未將其信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)有效體現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督管理之中。因此，要多手段、多途徑進(jìn)行，才能保證建筑工程的整體質(zhì)量水平，進(jìn)而提升建筑工程企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 如何提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平

3.1 全面提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)與能力

強(qiáng)化責(zé)任觀念，增強(qiáng)質(zhì)量思想與觀念。對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，人員建設(shè)是根本。因此，要全面提升監(jiān)管人員綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)質(zhì)量思想。具體講，要結(jié)合人員建設(shè)需求，構(gòu)建專業(yè)化的評(píng)估制度，維護(hù)人員工作積極性，為工程質(zhì)量監(jiān)管管理效率的提升創(chuàng)造條件。另外，要重視培訓(xùn)與教育，融建筑工程、監(jiān)督管理模式方法以及職業(yè)素養(yǎng)教育為一體，結(jié)合考核，實(shí)現(xiàn)人員水平的全面提高。另外。增強(qiáng)監(jiān)管人員質(zhì)量安全觀念，深化認(rèn)識(shí)，明確其崗位職責(zé)對(duì)行業(yè)以及社會(huì)的重要性，在根本上理解質(zhì)量監(jiān)督管理工作的價(jià)值與職能。

3.2 加強(qiáng)體系化建設(shè)

積極構(gòu)建完善與科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，立足建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，為了增強(qiáng)保障性，要聯(lián)合政府，結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建完善與科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，形成合理管理方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有管理模式的優(yōu)化、完善與補(bǔ)充，制定科學(xué)的管理流程與標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)管理的一致性與統(tǒng)一性，保證有序推進(jìn)。另外，要結(jié)合科技發(fā)展，使用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)與儀器設(shè)備，強(qiáng)化細(xì)節(jié)控制，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，為質(zhì)量安全的形成奠定基礎(chǔ)，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作得到妥善落實(shí)。

3.3 以信息技術(shù)為依托，構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)

強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效落實(shí)，在科技的帶動(dòng)下，信息技術(shù)發(fā)展迅速，為質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供有力工具。在落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過(guò)程中，為了提高工程質(zhì)量問(wèn)題處理效率，增加其監(jiān)管工作中的技術(shù)含量，需要建筑企業(yè)能夠結(jié)合自身的發(fā)展概況及形勢(shì)變化，注重信息技術(shù)在工程質(zhì)量監(jiān)管中的高效利用。因此，對(duì)于建筑工程質(zhì)量工作，要積極引入信息技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，構(gòu)建高度共享的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)，借助多種手段與方式，強(qiáng)化信息準(zhǔn)確與全面的收集，切實(shí)提升質(zhì)量管理水平，保證獲取較強(qiáng)的質(zhì)量管理效果。另外，要積極構(gòu)建科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，尤其是對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全工作到位的企業(yè)要給予嘉獎(jiǎng)，促使企業(yè)不得強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量管理工作不到位，問(wèn)題頻出的企業(yè)，要給予懲罰，并在質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)進(jìn)行通告處理，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)向著更好的方向穩(wěn)步發(fā)展。

3.4 組建服務(wù)式的監(jiān)督管理模式

強(qiáng)化監(jiān)督管理的全過(guò)程性，為了有效落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督，完善監(jiān)督結(jié)構(gòu)，要將質(zhì)量管理貫徹在事前、過(guò)程以及事后中。在強(qiáng)化工程監(jiān)督工作的同時(shí)，重視事前監(jiān)督，以便有效增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效性與服務(wù)性，更顯預(yù)見性。即便在工程質(zhì)量出現(xiàn)下降趨勢(shì)或者遇到難點(diǎn)部位的時(shí)候，監(jiān)督人員可以及時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，扭轉(zhuǎn)局面。另外，要加強(qiáng)日常監(jiān)督，重視巡檢，全方面覆蓋整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

立足新的發(fā)展時(shí)期，建筑工程質(zhì)量事關(guān)行業(yè)發(fā)展，對(duì)社會(huì)進(jìn)步產(chǎn)生巨大影響。因此，要將質(zhì)量監(jiān)督管理工作落到實(shí)處，給予高度重視。要依托先進(jìn)技術(shù)，發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建高效質(zhì)量監(jiān)督管理體系，應(yīng)用科學(xué)方法與手段，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，全面做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，切實(shí)發(fā)生自身價(jià)值，為整個(gè)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)條件。