劉軍

陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司 陜西 渭南 714000

在競(jìng)爭(zhēng)無比激烈的今天，要使得建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，在建筑工程管理上采用信息化管理是必要的選擇。信息化管理在建筑工程中發(fā)展成了必然的趨勢(shì)。建筑行業(yè)內(nèi)的信息化模式需要根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來確定。建筑項(xiàng)目工程管理信息化平臺(tái)具有三種方式，分別是自行開發(fā)、直接購(gòu)買、租用服務(wù)。

1 信息化在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

目前信息化在我國(guó)建筑行業(yè)管理的應(yīng)用雖然取得了較好的效果，但是仍舊存在著較多的問題，首先就是部分建筑企業(yè)具有較為先進(jìn)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與配套的應(yīng)用軟件，但是建筑企業(yè)內(nèi)部沒有較為科學(xué)的管理方針，從而導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部管理狀況的混亂，使得良好的資源的設(shè)備沒有被充分有效的利用，這嚴(yán)重浪費(fèi)了現(xiàn)有資源；在部分建筑企業(yè)中，雖然應(yīng)用了信息化管理，但是并不是切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門中去的，相關(guān)企業(yè)還是無法接受信息化的管理方式，這也使得信息化管理進(jìn)度受到影響，信息化管理無法得到有效落實(shí)，此外，建筑企業(yè)管理機(jī)制與基礎(chǔ)工作也是阻礙信息化發(fā)展的主要原因，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①建筑企業(yè)的決策層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化管理沒有全面與充分的理解，對(duì)購(gòu)買與使用相關(guān)信息化軟件不夠重視；②建筑企業(yè)并沒有在工程項(xiàng)目上建立科學(xué)有效的管理體系，雖然引入了信息化管理技術(shù)，但是在實(shí)際操作中，部分建筑企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的管理模式；③建筑工程項(xiàng)目管理人員缺乏相應(yīng)的管理知識(shí)與管理能力，無法有效地進(jìn)行工程項(xiàng)目信息化管理[1]。

2 加強(qiáng)信息化管理技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用策略

2.1 完全拋棄傳統(tǒng)的管理模式

根據(jù)信息化管理的要求對(duì)建筑企業(yè)的管理的系統(tǒng)進(jìn)行重建。對(duì)信息化管理的發(fā)展進(jìn)行調(diào)查，其發(fā)展首先是在一定的企業(yè)以及某個(gè)行業(yè)發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)起來的，所以那些基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的多項(xiàng)目管理系統(tǒng)以及規(guī)模較大的大型管理系統(tǒng)，其面臨的首要任務(wù)就是將原有管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響解決。假若建筑企業(yè)想要快速重建信息化管理系統(tǒng)，必須改變企業(yè)傳統(tǒng)的作業(yè)流程，重新編排管理組織以及職能分工，建立符合建筑工程項(xiàng)目的信息化管理系統(tǒng)。

2.2 建立與完善建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)

建筑工程行業(yè)因?yàn)槠浔旧淼奶厥庑?，所以管理工作具有很大的?fù)雜性，包括管理模式、管理組織編制、管理制度以及管理職責(zé)的劃分等。建筑行業(yè)應(yīng)該結(jié)合其本身的特殊性建立標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)，從而使得建筑工程各個(gè)部門有機(jī)地聯(lián)系起來，并逐漸完善建筑工程信息的收集、處理以及共享。要逐漸適應(yīng)社會(huì)的信息化管理體系，從而加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)建筑企業(yè)的信任程度。

2.3 建立建筑企業(yè)管理組織文化以及標(biāo)準(zhǔn)化

建筑企業(yè)要根據(jù)信息化管理模式在企業(yè)中的應(yīng)用從而對(duì)企業(yè)管理組織文化做出相應(yīng)的調(diào)整，確保企業(yè)管理組織文化與信息化管理模式的適應(yīng)性。建筑企業(yè)管理組織文化要以建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容為基礎(chǔ)進(jìn)行建立，并且為確保建筑企業(yè)信息化管理的快速發(fā)展，還要進(jìn)行建筑企業(yè)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。

2.4 多媒體技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

多媒體技術(shù)作為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的重要組成部分，在企業(yè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用十分廣泛。隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，多媒體技術(shù)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用水平將會(huì)不斷提高。很多企業(yè)將工程項(xiàng)目制作成實(shí)物圖片和視頻，將項(xiàng)目管理更具體化、形象化，加深客戶對(duì)項(xiàng)目工程的印象，從而提高企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

2.5 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目信息化管理中的應(yīng)用

如果能夠在項(xiàng)目管理的工作中構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，那么企業(yè)各部門的員工都能積極地項(xiàng)目展開討論，企業(yè)管理者就會(huì)獲取各種寶貴的意見。企業(yè)管理者可以根據(jù)這些意見對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的改進(jìn)，從而有效地提高工程的質(zhì)量水平。在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中引用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠?qū)ιa(chǎn)過程中各種細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的檢測(cè)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)根據(jù)問題的類型，將對(duì)這些問題進(jìn)行有針對(duì)性的修復(fù)，從而有效地降低生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.6 軟件系統(tǒng)在工程項(xiàng)目管理中的作用

企業(yè)的工程項(xiàng)目涉及面非常廣，如果對(duì)這些數(shù)據(jù)采取人工管理的方式，不僅會(huì)降低工作效率，而且還會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，使企業(yè)浪費(fèi)大量的人力、物力資源。在企業(yè)的工程項(xiàng)目管理工作中，應(yīng)該采用相應(yīng)的管理軟件。在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用管理軟件，能夠幫助管理人員更快捷地調(diào)整施工方案、加快工程圖紙的繪制速度，使企業(yè)項(xiàng)目管理的效率迅速提高。企業(yè)管理者在管理軟件幫助下，能夠?qū)ζ髽I(yè)施工計(jì)劃進(jìn)行有效的編排，對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。企業(yè)項(xiàng)目管理軟件對(duì)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體管理，可以有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)成本，使企業(yè)的工程質(zhì)量水平得到迅速提高。

2.7 加強(qiáng)建筑企業(yè)信息化管理建設(shè)建立高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)

建筑企業(yè)要加大對(duì)信息化建設(shè)的投入比例，根據(jù)目前計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息化管理系統(tǒng)飛速發(fā)展的特殊性，建筑企業(yè)不應(yīng)該過度的依賴外包管理與以信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，為確保建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理投入建設(shè)的科學(xué)性與合理性，建筑企業(yè)應(yīng)該建立一支高素質(zhì)的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)與其他優(yōu)秀企業(yè)的合作，并以此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理建設(shè)，提高企業(yè)的信息化管理效率，促進(jìn)企業(yè)的多元化、科學(xué)化以及系統(tǒng)化的發(fā)展建設(shè)。建筑企業(yè)在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)對(duì)信息化管理投入與產(chǎn)出的評(píng)估，并使用定性與定量相互結(jié)合的方式進(jìn)行穩(wěn)定持續(xù)的投入，從而確保信息化系統(tǒng)建設(shè)成本能夠有效提高建筑企業(yè)信息化建設(shè)程度與經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3 結(jié)束語

工程項(xiàng)目的信息化管理能夠迅速提高企業(yè)的管理效率，使企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)成本降低。能夠使管理者對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行迅速準(zhǔn)確的調(diào)整，從而使企業(yè)管理的效率迅速提高。通過信息化管理技術(shù)，建筑企業(yè)能夠有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源利用率，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理能力與管理質(zhì)量，并有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

[1]鄒文琦.淺論信息化管理技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].工程技術(shù):引文版,2017,9(1):00298.

[2]謝莉,劉競(jìng)文.信息化在建筑工程管理中的合理應(yīng)用[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,4(3):32-33.