黃俊

武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司 湖北 武漢 430200

隨著近幾年我國房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模越來越大，建筑市場的競爭也比以前激烈了很多，建筑工程施工管理作為能夠有效地提升建筑質(zhì)量、工作效率的手段，此外，它還可以有效地降低企業(yè)的成本，其重要性越來越凸顯，但是建筑工程的施工管理是一個復(fù)雜的工程，其包括數(shù)個階段，各個階段又互有聯(lián)系，因此，研究如何能夠高效的做到建筑工程施工管理既有學(xué)術(shù)意義，又有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

1 建筑工程技術(shù)及現(xiàn)場施工管理重要性

1.1 保障建筑工程項目質(zhì)量

現(xiàn)階段，我國建筑工程施工技術(shù)對工程施工質(zhì)量具有直接影響，結(jié)合嚴(yán)格的現(xiàn)場施工管理工作，充分利用施工現(xiàn)場的人力資源、機械設(shè)備等多方面條件，避免不必要損失，利于建筑工程質(zhì)量的有效提升。因此，做好建筑工程的現(xiàn)場施工管理工作對于促進建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。一方面，在建筑施工過程當(dāng)中，要應(yīng)用科學(xué)的建筑施工管理方法，規(guī)范管理建筑施工環(huán)節(jié)，建立健全完善的建筑工程技術(shù)施工管理體系，切實加強建筑施工項目質(zhì)量的規(guī)范與提高。另一方面，要制定可行的施工技術(shù)方案，建立完善的建筑工程施工體系，并優(yōu)化施工措施，提高施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，加快建筑施工管理的工作進度，按時甚至提前完成工程預(yù)期目標(biāo)，保障建筑工程施工的有序開展。

1.2 提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益

一方面，專業(yè)的建筑工程技術(shù)能夠在一定程度上保證施工工藝的規(guī)范與施工材料的質(zhì)量，從源頭上把握施工材料的來源與購物渠道，有利于控制施工成本，避免或者減少施工工作的重復(fù)與資源的浪費，防止因建筑施工技術(shù)問題導(dǎo)致的施工工程損失問題。另一方面，規(guī)范的建筑工程施工管理能夠促進施工作業(yè)的有序化，能夠促進施工團隊的緊密合作，能夠切實提高施工企業(yè)的經(jīng)濟利潤，有利于建筑施工企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的雙重保證[1]。

2 建筑工程技術(shù)及現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀及問題

2.1 建筑工程技術(shù)現(xiàn)狀及問題

建筑工程技術(shù)是關(guān)系工程施工效果的重要因素，是保障建筑工程效果的關(guān)鍵點，值得施工企業(yè)及有關(guān)部門進一步重視與研究。當(dāng)前我國建筑施工過程中存在一定的技術(shù)問題，對工程施工質(zhì)量造成了不良影響。一是施工材料不合格導(dǎo)致的施工質(zhì)量及安全問題。例如鋼筋、水泥、混凝土等直接用于實體的材料質(zhì)量會引起施工質(zhì)量及結(jié)構(gòu)安全隱患；鋼管、木方、模板等用于措施項目的建筑材料的劣質(zhì)會造成施工質(zhì)量把控環(huán)節(jié)的失靈等。二是圖紙設(shè)計及繪圖技術(shù)水平不高。圖紙設(shè)計與規(guī)劃缺乏科學(xué)性，圖樣審核環(huán)節(jié)不夠精確，圖紙規(guī)劃存在誤差，這些圖紙技術(shù)問題都會對建筑工程施工造成不良影響。三是施工預(yù)算環(huán)節(jié)不夠全面、精確，預(yù)算技術(shù)不夠成熟，對施工材料、施工作業(yè)人員、施工工藝等各方面的預(yù)算與實際施工結(jié)果存在較大出入，致使施工中出現(xiàn)資源浪費與資金浪費，直接影響到建筑施工成本，不利于建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。四是施工設(shè)備、材料等準(zhǔn)備不全。高新技術(shù)設(shè)備運用少，施工材料等關(guān)鍵元素未能得到充分的準(zhǔn)備規(guī)劃工作，沒有受到精確的技術(shù)檢驗與核查，一些檢驗技術(shù)工作存在不同程度的疏漏，影響了建筑施工工程的進度與質(zhì)量。五是施工人員整體素質(zhì)不高，流動性強，技術(shù)水平薄弱，不能及時獲取和使用新技術(shù)、新工藝、新材料，勞動效率低；

2.2 現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀及問題

現(xiàn)場施工管理工作作為督導(dǎo)建筑施工工程規(guī)范有序進展的重要環(huán)節(jié)，對施工質(zhì)量與施工效果有著重要影響，科學(xué)的現(xiàn)場施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)對各個施工環(huán)節(jié)的把關(guān)，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)狀，能夠極大的促進施工質(zhì)量的實現(xiàn)。當(dāng)前我國現(xiàn)場施工管理存在著一些問題，在一定程度上影響著施工效果。一是建筑工程施工管理團隊不夠?qū)I(yè)，勞動保障不到位，人員流動性大，就業(yè)門檻低，造成一部分團隊不夠穩(wěn)定，專業(yè)施工技術(shù)不過硬，職業(yè)道德素質(zhì)不夠高，施工現(xiàn)場管理不規(guī)范等，不利于建筑施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。二是建筑施工作業(yè)人員文化程度較低，人員流動性極強，勞動保障性差，致使人員質(zhì)量和安全意識薄弱，如再結(jié)合項目現(xiàn)場安全教育和技術(shù)交底流于形式和過程監(jiān)管不到位等情形，容易形成質(zhì)量缺陷和安全隱患。三是施工安全設(shè)備使用效率低，安全操作認(rèn)識不足，未能建立健全施工企業(yè)的安全作業(yè)機制與體系，沒有進行系統(tǒng)的安全防范意識教育培訓(xùn)等，給建筑施工安全問題帶來了安全隱患。三是現(xiàn)場施工管理不到位。由于部分施工單位缺乏規(guī)范的現(xiàn)場施工管理機制，存在管理條例不標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)劃不標(biāo)準(zhǔn)等問題，施工工程整體缺乏有效的約束和管理機制，使得現(xiàn)場施工管理的效果不大。四是受社會環(huán)境的影響大，行政干預(yù)多，給行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成一定影響[2]。

3 建筑工程技術(shù)及現(xiàn)場施工管理提高策略

3.1 提高建筑施工技術(shù)應(yīng)用

一是加強建筑施工材料的審核與監(jiān)管。尤其是鋼筋材料、混凝土材料等建筑材料，加強對材料引進渠道的把控，優(yōu)選市場信譽好的供貨商，采用達(dá)標(biāo)類建筑材料，避免出現(xiàn)因建筑材料質(zhì)量不行導(dǎo)致的施工質(zhì)量隱患。二是提高圖紙設(shè)計技術(shù)，合理采用新型（例如BIM）技術(shù)進行輔助。科學(xué)設(shè)計與規(guī)劃建筑施工圖紙，嚴(yán)格、精準(zhǔn)審核圖樣結(jié)構(gòu)與設(shè)計，避免出現(xiàn)圖紙規(guī)劃中的誤差問題，為接下來的建筑施工工作做好圖紙準(zhǔn)備。三是全面、精準(zhǔn)進行施工前的預(yù)算工作。不斷提高預(yù)算技術(shù)，準(zhǔn)確把握施工材料、施工作業(yè)、施工工藝等各方面的預(yù)算，爭取使預(yù)算結(jié)果與實際資金投入達(dá)到充分統(tǒng)一，能夠利用預(yù)算管理技術(shù)為施工企業(yè)控制成本，減少浪費，提高經(jīng)濟效益。四是加強對施工材料的準(zhǔn)備與檢驗工作，嚴(yán)格保質(zhì)保量完成施工材料準(zhǔn)備工作，不斷優(yōu)化施工檢驗環(huán)節(jié)，避免疏漏。五是加強對建筑施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督與評估工作。做到激勵為主，懲治為輔，進一步完善評價考核機制，定期為施工技術(shù)人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作，多項并舉，不斷提高建筑施工工作人員的施工技術(shù)與作業(yè)操作能力。

3.2 完善現(xiàn)場施工管理體制

現(xiàn)場施工管理工作不但能夠有力督導(dǎo)建筑施工工程進展情況，使其規(guī)范有序進行，科學(xué)的現(xiàn)場施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)對各個施工環(huán)節(jié)的把關(guān)，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)狀，能夠極大的促進施工質(zhì)量的實現(xiàn)。為充分實現(xiàn)現(xiàn)場施工管理的優(yōu)越性，施工單位及有關(guān)部門要積極采取措施，完善現(xiàn)場施工管理體制。一是組建專業(yè)建筑施工團隊，通過定期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、實操訓(xùn)練等多種手段打造一批專業(yè)施工技術(shù)過硬、職業(yè)道德素質(zhì)夠高、施工作業(yè)規(guī)范的建筑施工團隊，為施工質(zhì)量的實現(xiàn)提供靠譜的人力保障。二是提高安全施工意識與觀念。嚴(yán)格做好三級安全教育、技術(shù)交底和安全交底工作，通過集中觀看相關(guān)視頻、收聽廣播、報刊宣傳、施工質(zhì)量安全講座等多種途徑，多項并舉，大力提高施工作業(yè)人員及各相關(guān)部門對施工質(zhì)量安全的重視，切實防范質(zhì)量、安全隱患。三是加強現(xiàn)場施工監(jiān)管機制。通過制定現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組建項目質(zhì)量安全生產(chǎn)管理部門，配備相關(guān)監(jiān)督管理人員，明確相關(guān)管理職責(zé)，開展質(zhì)量安全監(jiān)督管理活動，采取定期不定期巡查、重點部位跟班作業(yè)，建立隱患整改臺賬等手段，提高現(xiàn)場質(zhì)量安全施工管理的效果[3]。

4 結(jié)束語

盡管隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與施工水平的不斷提高，我國的建筑工程技術(shù)及現(xiàn)場施工管理都有了一定的發(fā)展與進步，然而，當(dāng)前我國的建筑施工領(lǐng)域仍舊存在著一些問題。對此，施工企業(yè)與相關(guān)部門要進一步提高施工技術(shù)，不斷規(guī)范和完善現(xiàn)場施工管理工作，切實保證施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益。

[1]建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,(15):135-136.

[2]建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,(07):196-197.

[3]李雪麗,王戰(zhàn)偉.現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理分析[J].江西建材,2015,(13):87.