蔡明輝
時(shí)代在發(fā)展,建筑領(lǐng)域在技術(shù)、規(guī)模方面都有了高速發(fā)展,房屋建筑工程質(zhì)量有了明顯的提升,逐漸呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)。但是,人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求在不斷提高,因此需要更加細(xì)致的對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析探討,為質(zhì)量控制措施研究打好基礎(chǔ)。
建筑材料一直以來都是工程質(zhì)量的重要影響因素。很多工程單位為了取得更加豐厚的利益,在房屋建筑工程材料的選擇與采購方面盡量的壓縮成本,這就使得材料質(zhì)量出現(xiàn)一定問題,這對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響。工程材料質(zhì)量質(zhì)量問題是建筑工程質(zhì)量問題的根本源頭,并且與工程成本控制有著密切聯(lián)系,因此對(duì)于工程材料質(zhì)量的控制要予以足夠的重視。
房屋建筑工程建設(shè)中由于設(shè)計(jì)的不合理引發(fā)的工程質(zhì)量問題也常有發(fā)生,主要問題在于很多設(shè)計(jì)人員專業(yè)能力不足。此外,房屋建筑工程設(shè)計(jì)與實(shí)際情況脫節(jié),具體設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)不符合實(shí)際情況,不夠科學(xué)合理等等。在房屋工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)造成的不必要的成本支出也較為普遍,這些問題的存在對(duì)工程質(zhì)量以及工程成本都是潛在的隱患。
房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是監(jiān)理,監(jiān)理工程師監(jiān)督與管理工作的開展能夠促進(jìn)工程質(zhì)量的提升,也是工程質(zhì)量的保證。但是當(dāng)前監(jiān)理工作力度明顯不足,在具體工程項(xiàng)目中,部分監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理工作內(nèi)容、工程規(guī)范、工程技術(shù)等等理解不夠,這使的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理過程中不夠?qū)I(yè)。此外,部分監(jiān)理人員為了個(gè)人私利對(duì)工程監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,對(duì)材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備以及對(duì)工程建設(shè)環(huán)節(jié)審查不夠嚴(yán)格,這對(duì)工程質(zhì)量有著重要的影響,致使工程管理混亂,工程質(zhì)量難以保證。
當(dāng)前而言,施工隊(duì)伍素質(zhì)水平不足是工程施工過程中的主要問題。近年來,我國房屋建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,施工隊(duì)伍人員需求量在不斷增加,這使得很多不具備專業(yè)知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工等等參與了進(jìn)來。技術(shù)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都容易造成工程項(xiàng)目質(zhì)量問題。
建筑材料質(zhì)量與成本控制過程中要達(dá)到一定的平衡,工程單位在進(jìn)行材料采購時(shí)首先要保證材料質(zhì)量,購入的工程材料必須要符合工程項(xiàng)目的具體規(guī)范要求。在此前提下再進(jìn)行材料成本的控制。不能只為了利益而不顧質(zhì)量,也不能只為了材料質(zhì)量而過度提高成本。具體來說:①要做好物料采購計(jì)劃,根據(jù)招標(biāo)采購招投標(biāo)制明確材料品種、數(shù)量和采購時(shí)間。②控制好材料收發(fā),對(duì)工程材料消耗量進(jìn)行嚴(yán)格控制,盡量節(jié)約用料避免不必要的浪費(fèi)。做好材料質(zhì)量的控制與成本控制。
工程設(shè)計(jì)階段首先要保證設(shè)計(jì)人員的專業(yè)性并具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才能基本保證工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)對(duì)后期工程施工造成質(zhì)量影響。此外,工程設(shè)計(jì)階段是需要參考投資估算來進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)的,要積極運(yùn)用價(jià)值工程理念,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更造成不必要的成本支出。工程設(shè)計(jì)階段要符合工程實(shí)際情況與需求,科學(xué)合理的進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。
首先要委托正規(guī)的具有影響力的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理,明確建筑企業(yè)與監(jiān)理單位的關(guān)系定位,保證監(jiān)理工作的嚴(yán)格有效。要注意加強(qiáng)監(jiān)理人員在管理、經(jīng)濟(jì)及法律知識(shí)方面的提升,使其能夠真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備以及對(duì)工程建設(shè)環(huán)節(jié)審查力度。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累,注意對(duì)工程中易出現(xiàn)的通病的總結(jié)、匯總。每一道工序施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)該工序施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和施工特點(diǎn),事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應(yīng)的保證措施,并在工程建設(shè)過程中檢查其落實(shí)情況。
施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的缺乏需要予以重視,對(duì)施工人員的組成以及專業(yè)程度、技能能力等等都需要進(jìn)行定期的培訓(xùn),具體工程操作技術(shù)能力要進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試。工程建設(shè)離不開施工人員,施工人員的技術(shù)水平直接影響到工程的質(zhì)量問題。對(duì)工程施工人員要實(shí)行持證上崗制度,特種作業(yè)需要具有特種作業(yè)證等等。保證工程施工人員技術(shù)水平能力,最大程度的避免由于人員素質(zhì)能力水平造成的不必要的工程質(zhì)量問題。
施工單位要更新成本控制理念,并建立行之有效的成本控制體系。對(duì)于項(xiàng)目成本開控制、質(zhì)量控制等問題要制定科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,要做到獎(jiǎng)罰分明,公平公正,不斷提升企業(yè)凝聚力和員工積極性。在工程項(xiàng)目開展過程中,項(xiàng)目成員也能夠更加投入,同時(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量把控,加強(qiáng)自檢工作。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期的質(zhì)量檢測(cè),避免由于質(zhì)量問題進(jìn)行返工,避免人力、資金的浪費(fèi),避免造價(jià)成本的提升。
綜上所述,要想進(jìn)行有效的房屋建設(shè)工程質(zhì)量與成本控制,需要首先對(duì)影響質(zhì)量與成本的影響因素進(jìn)行合理的研究分析。發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,通過對(duì)影響因素的分析與掌握,找到更加科學(xué)合理的解決辦法。材料問題、施工人員素質(zhì)問題、設(shè)計(jì)階段問題、施工階段質(zhì)量控制、監(jiān)理因素等等,工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng),各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)管理,只有精益求精,才能夠真正的保證工程質(zhì)量,只有通過全面的成本控制才能有效控制房屋建筑成本。
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