唐永剛
河南省育興建設(shè)工程管理有限公司 河南 鄭州 450000
質(zhì)量安全是建筑企業(yè)的生命之源,質(zhì)量直接決定工程的成敗,安全決定著建筑企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,決定著人們的生命財(cái)產(chǎn)是否能夠得到保障。所以為了確保建筑工程質(zhì)量和安全,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量和安全監(jiān)督管理,提升房屋建筑水平,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展具有非常重要的意義。
房屋建筑施工過(guò)程中,施工安全問(wèn)題時(shí)刻都存在,處處都存在。建筑施工安全問(wèn)題直接反映了施工企業(yè)的管理能力,影響著施工企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。由于施工安全直接關(guān)系到施工人員的生命,因此對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)安全是企業(yè)的命脈。所以,在進(jìn)行施工管理時(shí)要將安全性教育放在管理工作的首要位置。相關(guān)的施工管理人員一定要對(duì)安全管理給予高度的重視,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要進(jìn)行安全性宣傳和教育工作,要遵守預(yù)防為主、安全第一的原則。使得工作人員自覺(jué)的按照安全規(guī)則行事,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,確保施工的正常進(jìn)行
質(zhì)量監(jiān)控是施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控可以最大程度上減少質(zhì)量事故的發(fā)生,可以使得工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理就是指在已有管理能力的前提下,對(duì)于影響工程質(zhì)量的主要問(wèn)題,從施工技術(shù)到人力資源方面針對(duì)性的制定更加科學(xué)、合理、有效地管理制度,進(jìn)而提升管理的能力,確保工程質(zhì)量。對(duì)于房屋建筑工程的主要部位以及薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)的控制,對(duì)這些位置的嚴(yán)格控制,可以提升建筑工程的質(zhì)量。房屋建筑工程的主要位置以及工程施工的薄弱環(huán)節(jié)的確定是由不同工程對(duì)象以及施工隊(duì)伍素質(zhì)決定的,例如:在混合結(jié)構(gòu)的建筑中砌體以及預(yù)制樓板安裝等是主要部位;在框架結(jié)構(gòu)的房屋建筑中梁柱是建筑的主要部位;在房屋的裝飾工程中,墻體外部大面積的貼裝以及內(nèi)墻大面積的貼墻紙等是主要部位。所謂的薄弱環(huán)節(jié)主要包括兩方面的內(nèi)容:一是容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位,例如房屋建筑中的鋼筋移位、混合結(jié)構(gòu)中的混凝土施工縫位置偏斜等等的房屋建筑質(zhì)量通病;二是由于首次采用新技術(shù)和新工藝,質(zhì)量把握性不高,要進(jìn)行重點(diǎn)控制[1]。
(1)監(jiān)管不到位,意識(shí)不強(qiáng)。管理部門存在著監(jiān)管不到位,法制觀念淡薄、管理意識(shí)較為薄弱。某些工程不按基本建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù)就開(kāi)工建設(shè)、有的工程項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包和嚴(yán)格的資質(zhì)審查不嚴(yán);施工圖紙沒(méi)有審查就開(kāi)始施工,存在邊施工邊設(shè)計(jì)的現(xiàn)象,建設(shè)單位盲目搶工期,對(duì)建筑工程質(zhì)量造成較大影響。與此同時(shí),監(jiān)理單位不嚴(yán)格履職,不按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收有一定影響。
(2)管理制度不完善,專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)。由于施工單位缺少足夠的施工經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)能力較低,完全憑借自身的老舊方式進(jìn)行施工。超過(guò)資質(zhì)承包工程,并且盲目轉(zhuǎn)包。施工企業(yè)內(nèi)部管理混亂,管理制度不健全、規(guī)章制度形同虛設(shè)。
(3)材料管理不到位。建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,需要大量的材料,而且所需材料種類繁多,這就需要加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理,一旦材料管理存在漏洞,則會(huì)出現(xiàn)材料與建筑施工要求不符的情況,或是在進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)材料質(zhì)量把控不嚴(yán),因此導(dǎo)致一些不合格材料被運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),這會(huì)對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)較大的影響。而且有些施工企業(yè)偷工減料、以次充好等方式來(lái)降低施工成本,直接影響到工程質(zhì)量。
(1)安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)較低。建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中通常也會(huì)指派專門的人員負(fù)責(zé)安全管理工作,但部分安全管理人員安全意識(shí)淡薄,自身安全管理專業(yè)知識(shí)缺乏,安全管理水平和專業(yè)技能較低,再加之缺乏責(zé)任意識(shí),從而導(dǎo)致在安全管理工作中不認(rèn)真履行自身的重要職責(zé)。另外,安全生產(chǎn)資金和設(shè)施投入不夠,施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多。操作人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),違章作業(yè),影響建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。
(2)安全管理容易被忽視。當(dāng)前建筑施工企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,部分施工企業(yè)一味追求施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,對(duì)于施工過(guò)程中的安全管理工作較為忽視,不僅安全管理制度不完善,而且沒(méi)有規(guī)范的安全管理責(zé)任制,施工人員安全意識(shí)缺乏,存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象,這給建筑工程的安全施工帶來(lái)了較大的隱患。
(3)監(jiān)管人員監(jiān)管不到位。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,安全生產(chǎn)監(jiān)管人員不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全生產(chǎn)管理知識(shí)不全面、執(zhí)法不嚴(yán)格。同時(shí)監(jiān)理單位監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不按監(jiān)理規(guī)劃、施工方案和專項(xiàng)施工方案實(shí)施監(jiān)理[2]。
在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后,相關(guān)設(shè)計(jì)人員要向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作,同時(shí)要聽(tīng)取各方人員的意見(jiàn)和建議,對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中不足之處要及時(shí)修改。為了使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際施工情況相符并且減少出錯(cuò)的概率,設(shè)計(jì)人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,除了可以獲得實(shí)際的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)之外,還可以對(duì)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范以及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有更深的了解。同時(shí)設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中要綜合考慮工程建設(shè)的效益,可以通過(guò)設(shè)計(jì)提升來(lái)減少工程質(zhì)量問(wèn)題,減少后期的維修費(fèi)用。
在施工現(xiàn)場(chǎng)中管理系統(tǒng)主要包括:施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、施工生產(chǎn)的組織以及實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等。為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,要確定不同施工階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容?,F(xiàn)階段,在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制可以分為三個(gè)階段:事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制。
(1)事前質(zhì)量控制。事前控制主要是指在正式施工前,對(duì)于項(xiàng)目施工所要涉及的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備,主要包括的內(nèi)容為:施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等等。
(2)事中質(zhì)量控制。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn),此過(guò)程要進(jìn)行全面的控制。主要的措施包括:質(zhì)量控制要有一定的對(duì)策;施工項(xiàng)目要有具體的方案;技術(shù)實(shí)施前要交底明確;圖紙會(huì)審過(guò)程要有必要的記錄;配制材料要有相關(guān)的試驗(yàn)及記錄;隱蔽工程完成時(shí)一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收;對(duì)于計(jì)量器具校正要經(jīng)過(guò)復(fù)核;提出的設(shè)計(jì)變更要有必要的手續(xù);質(zhì)量問(wèn)題處理后要經(jīng)過(guò)復(fù)查確定;對(duì)于完成的成品保護(hù)要有必要措施;質(zhì)量文件一定要有相關(guān)的檔案。
(3)事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制主要是指工程項(xiàng)目完工后對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量控制。此過(guò)程的質(zhì)量控制就是通過(guò)相關(guān)的驗(yàn)收資料以及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已經(jīng)完成的相關(guān)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。
(1)加強(qiáng)相關(guān)人員的安全教育工作。對(duì)于建筑施工人員要進(jìn)行必要的施工安全教育培訓(xùn),在經(jīng)過(guò)相關(guān)考核合格后、經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全交底之后才能正式上崗施工。建筑工程中存在很多特殊崗位,例如焊接、高空作業(yè)等等,對(duì)于這些人員來(lái)說(shuō)一定要具有有效的證件才能夠進(jìn)行作業(yè),并且要根據(jù)相應(yīng)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行安全保護(hù)。企業(yè)要定期組織不同類型的安全活動(dòng),例如會(huì)議、安全知識(shí)競(jìng)賽等等來(lái)提升施工人員的安全意識(shí)和能力。施工人員也要不斷加強(qiáng)自身安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要不斷吸取經(jīng)驗(yàn),提高自身能力。
(2)全面進(jìn)行房屋建筑工程安全監(jiān)管。參與建筑工程的各單位要根據(jù)自身的特點(diǎn),采取針對(duì)性的措施,來(lái)確保工程施工的安全性??辈煸O(shè)計(jì)單位需要全方位的進(jìn)行工程資料收集,并且加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察。要嚴(yán)格遵照施工規(guī)劃的規(guī)定進(jìn)行防火、防震等方面的設(shè)計(jì)規(guī)劃,確保房屋建筑施工的安全性;施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工資料進(jìn)行施工,要增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備安全性檢查,特別是重點(diǎn)材料更要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)取樣的方式來(lái)保證質(zhì)量。增強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保房屋建設(shè)的每道工序都滿足相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)合格的工程驗(yàn)收;為了確保房屋建筑工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,監(jiān)理單位要根據(jù)工程特點(diǎn)制定出完善的工程監(jiān)理計(jì)劃以及詳細(xì)的工程監(jiān)理方案,根據(jù)工程施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于工程的相關(guān)資料進(jìn)行核查,根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行監(jiān)理[3]。
綜上所述,為了提高房屋建筑工程的質(zhì)量和施工安全,應(yīng)該構(gòu)建質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理,做好質(zhì)量、安全控制工作,為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程創(chuàng)造有利條件。