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      建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理初探

      2018-02-16 20:07:52任曉煒
      建材與裝飾 2018年2期
      關(guān)鍵詞:工程施工建筑工程建筑

      任曉煒

      (孝義市政府工程建設(shè)事務(wù)管理局 山西孝義 032300)

      引言

      建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工很重要的兩個(gè)部分,影響著建筑工程整體的質(zhì)量。在城市化進(jìn)程如此迅速的今天,建筑工程施工單位需要不斷提升施工質(zhì)量以提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能穩(wěn)固自身在建筑行業(yè)中的地位,這就需要施工單位在施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理兩方面下功夫,同時(shí)建筑工程施工質(zhì)量可以通過現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行保證,因此施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理兩方面都需要引起重視,使建筑工程得以高質(zhì)量完成。

      1 建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

      1.1 施工企業(yè)發(fā)展的必要需求

      建筑工程三大要素分別為:人力、技術(shù)和管理。而施工的現(xiàn)場(chǎng)管理作為保證施工順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)必須要引起重視。提高建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量可以保證施工技術(shù)的良好實(shí)施。并且在一定程度上提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,符合時(shí)代發(fā)展的潮流。因此,若要使建筑施工企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展,建筑工程企業(yè)就需要提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量,從而使得建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。

      1.2 提高建筑工程的整體質(zhì)量

      建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理最根本目的就是為了保證施工的專業(yè)性從而提高施工的質(zhì)量。因此,在建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),必須嚴(yán)格監(jiān)管并考慮施工技術(shù)的達(dá)標(biāo)問題、選擇問題、施工手法問題等等。在科學(xué)合理的管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作,保證每項(xiàng)建筑指標(biāo)都符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

      1.3 有利于提升建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益

      對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),要對(duì)各種有效的資源進(jìn)行合理的配置,要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)效率來選擇技術(shù)方案,從而在減少施工費(fèi)用的前提下來提高施工效率,進(jìn)一步提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

      2 建筑工程施工技術(shù)簡(jiǎn)介

      2.1 軟土地基處理技術(shù)

      我國(guó)國(guó)土面積很大,各地區(qū)地域差異明顯,地質(zhì)條件各不相同,因此施工必須根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w的地理環(huán)境特點(diǎn)來選擇合適的軟土地基處理方法。通常情況下,軟土地基的穩(wěn)定性較低,承載能力并不高,在施工中容易出現(xiàn)沉淀不均勻的現(xiàn)象。在處理軟土地基的過程中,施工人員必須客觀分析施工現(xiàn)場(chǎng)軟土類型的類型和性質(zhì),采用合適的處理方法,做到具體問題具體分析??刹捎玫姆椒ㄓ谢瘜W(xué)加固、換填墊層等,以避免地基的變形,進(jìn)一步提高建筑工程的穩(wěn)定性。這不僅保證了建筑工程的安全質(zhì)量,還避免發(fā)生財(cái)產(chǎn)或生命安全的問題。

      2.2 流水施工技術(shù)

      流水施工技術(shù)是建筑工程中常常用到的技術(shù)。將工作人員分組,各個(gè)分組需要按照其工作性質(zhì)來科學(xué)、合理的安排工作順序。為保證施工項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性,在實(shí)際施工之前一定要制定好良科學(xué)的工作方案,并將其作為施工過程中明確的依據(jù)。

      2.3 防水建筑施工技術(shù)、梁板柱施工技術(shù)

      在任何工程建設(shè)中,防水都是一項(xiàng)特別重要的工作。尤其是浴室、廚房以及屋內(nèi)各個(gè)拐角位置都是防水的重點(diǎn)。施工人員需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,靈活利用建筑防水施工技術(shù)并選擇合理有效的防水材料,對(duì)建筑物的墻角、底部以及拐角等地進(jìn)行合理化的處理,來提高建筑物的防水性能。盡量在預(yù)算充足的前提下選擇先進(jìn)并且具有高性能的防水材料,在使用之前,需要對(duì)防水材料進(jìn)行全方位的檢,在其符合相關(guān)規(guī)定的前提下再投入使用。防水目的是解決建筑物漏水問題、提高居住質(zhì)量并避免發(fā)生安全事故。另外,在梁板柱施工中,施工人員要特別注意建筑混凝土構(gòu)件模板,應(yīng)用之前,需要仔細(xì)檢查模板質(zhì)量,包括是否變形、是否破損等問題,認(rèn)真檢查拼裝好的混凝土構(gòu)建模板,確保支架搭設(shè)牢固,封閉嚴(yán)密。在澆筑混凝土之前,施工人員必須徹底清理模板,而澆筑之后,施工人員要仔細(xì)檢查梁板柱的定位軸線、標(biāo)高,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成拆模工作,盡可能保證混凝土成型構(gòu)件的完整,提高其整體性能,更好地發(fā)揮自身多樣化的作用。

      3 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題提出的解決措施

      3.1 招投標(biāo)階段的管理

      建筑單位的招標(biāo)階段也是全控制的主要部分。企業(yè)可以通過招標(biāo)階段對(duì)建筑進(jìn)行控制管理,招標(biāo)方可通過工程量清單、施工現(xiàn)場(chǎng)情況、消耗量、市場(chǎng)價(jià)格信息等報(bào)價(jià),遵循公平、公正、合理競(jìng)爭(zhēng)的原則以及投標(biāo)方的施工資質(zhì)、設(shè)計(jì)管理等進(jìn)行綜合評(píng)估。招標(biāo)的過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都在遵守相關(guān)的流程規(guī)范,不能存在徇私舞弊行為,保證招標(biāo)文件的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性,避免出現(xiàn)糾紛。

      3.2 完善施工方案

      首先,企業(yè)應(yīng)完善施工方案。因此,企業(yè)應(yīng)重視對(duì)將現(xiàn)代企業(yè)管理理論的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。將完善的施工方案實(shí)施于建筑企業(yè)的工程管理中,并對(duì)各管理崗位進(jìn)行職責(zé)與權(quán)利的劃分,讓企業(yè)的管理措施能夠全面有效的實(shí)施。

      3.3 實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理

      實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理中管理技術(shù)是主要環(huán)節(jié),施工技術(shù)管理人員的教育和培訓(xùn)在建筑工程施工單位得到了高度重視,所以會(huì)定期開展培訓(xùn)、進(jìn)修活動(dòng),管理人員需要學(xué)習(xí)建筑行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、建筑施工技術(shù)、工藝知識(shí)、先進(jìn)的建筑施工技術(shù)理念以及建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這樣以最大程度地提高管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)組織學(xué)習(xí)管理學(xué)概念和知識(shí)來幫助管理人員增強(qiáng)建筑理論素養(yǎng),還可以進(jìn)一步提升管理工作質(zhì)量和效率。

      3.4 強(qiáng)化施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

      當(dāng)前不少企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光和質(zhì)量意識(shí),為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,在建筑材料的使用上以次代好,偷工減料,同時(shí)為了追求施工速度,在施工中不按照施工工藝進(jìn)行施工,如混凝土澆筑后的保養(yǎng)時(shí)間不足就進(jìn)行后續(xù)施工,對(duì)于施工不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目不愿進(jìn)行修正而企圖蒙混過關(guān)。因此對(duì)于質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及工作人員采取拉攏等手段,使施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不能有力執(zhí)行。當(dāng)前應(yīng)從多方面加強(qiáng)施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,首先應(yīng)使企業(yè)認(rèn)識(shí)到一旦質(zhì)量問題被發(fā)現(xiàn),返修、重建等將花費(fèi)更多的費(fèi)用,而因?yàn)橘|(zhì)量引發(fā)事故將對(duì)企業(yè)造成災(zāi)難性打擊,同時(shí)會(huì)追究法律責(zé)任,為了企業(yè)的長(zhǎng)期效益和未來發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)自身的施工和管理水平,保證施工質(zhì)量并配合機(jī)構(gòu)有力度地開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。

      4 結(jié)語

      總的來說,在建筑工程施工過程中,不僅要重視施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的專業(yè)性,還要高度重視現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的管理工作是工程能夠順利進(jìn)行的基本保障。另外,企業(yè)在做好現(xiàn)在的基本工作外,還要不斷探索創(chuàng)新,保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。總之,施工技術(shù)是基本,現(xiàn)場(chǎng)管理是保障。做好這兩點(diǎn),對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益都有非常積極的作用。

      [1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì):現(xiàn)代物業(yè)中旬刊,2011(8):66~67.

      [2]楊穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].煤炭技術(shù),2012,31(8):237~238.

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