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      水利工程招投標(biāo)工作問題與對策分析

      2018-02-16 20:07:52趙麗
      建材與裝飾 2018年2期
      關(guān)鍵詞:投標(biāo)代理招標(biāo)

      趙麗

      (新疆新水建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司 新疆烏魯木齊 830000)

      隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,國家越來越注重水利工程等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),使的水利工程方面的各項(xiàng)工作的規(guī)范性不斷增強(qiáng),使相關(guān)人員在水利工程招投標(biāo)方面的責(zé)任意識(shí)逐漸提升,加上招投標(biāo)監(jiān)管力度的提高,使招投標(biāo)工作的流程得到了有效的規(guī)范,確保了招投標(biāo)環(huán)境的公平性和公正性,這也促進(jìn)了水利工程施工單位責(zé)任意識(shí)的提升,使工程的施工質(zhì)量得到了很好的保障,上述工作主要是從源頭入手對水利工程招投標(biāo)方面的管理進(jìn)行控制,防止工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而這也是相關(guān)人員需要深入研究的重要課題。

      1 工程概況

      工程位于新疆葉爾羌河流域,需要進(jìn)行干渠防滲改建62.807km,在干渠改建的后上段0+000-15+075區(qū)段需要對19座渠系建筑物進(jìn)行改建,其中包括5座節(jié)制分水閘、2座渡槽和農(nóng)橋、1座測流橋及9座分水閘。42+950~90+682渠段需要進(jìn)行改建的渠系建筑共有106座,其中包括4座節(jié)制分水閘、60座分水閘、13座農(nóng)橋、12座測流橋以及14座節(jié)制分水閘的維修工作,工程投入資金為21223.23萬元,是一項(xiàng)工程量和投資都比較大的項(xiàng)目,加上該項(xiàng)工程關(guān)系到所在流域的生活及生產(chǎn),在工程質(zhì)量方面具有較高的要求,因此需要從招投標(biāo)階段入手,對招投標(biāo)工作的質(zhì)量進(jìn)行不斷的提升,以此來保證工程的有序開展。

      2 存在于水利工程招投標(biāo)工作中的問題

      2.1 缺乏完善的管理機(jī)制

      目前我國在水利工程相關(guān)的招投標(biāo)管理機(jī)制上還不夠完善,缺乏健全的制度體系,在對水利工程進(jìn)行招標(biāo)管理的過程中,政府職能部門具有較多的層次,業(yè)主單位在開展招標(biāo)活動(dòng)時(shí),所需程序較為繁瑣,而且部分地會(huì)出現(xiàn)多部門管理的現(xiàn)象,如果政府的職能部門的意見沒有達(dá)成統(tǒng)一,即便企業(yè)耗費(fèi)大量的時(shí)間,也無法確保工作的效率。除此之外,由于制度不夠健全,部分企業(yè)自身?xiàng)l件未能達(dá)到招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),政府部門無法通過相關(guān)制度法規(guī)對其進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理[1]。

      2.2 招標(biāo)行為缺乏規(guī)范性

      在對水利工程進(jìn)行公開招標(biāo)的過程中,經(jīng)常會(huì)有個(gè)別建設(shè)單位在要求設(shè)置上缺乏規(guī)范性,例如,對招投標(biāo)的業(yè)績和條件進(jìn)行限制,或弄虛作假對招標(biāo)過程造成一定的影響;建設(shè)單位在項(xiàng)目招標(biāo)過程中以邀請招標(biāo)替換公開招標(biāo),對一些符合要求的投標(biāo)單位進(jìn)行人為的阻止;壓低報(bào)價(jià),對招標(biāo)工作進(jìn)行違規(guī)插手,導(dǎo)致承包單位受到損失,此外,我國在工程招標(biāo)工作中,行政干預(yù)或地方保護(hù)主義較為嚴(yán)重。

      2.3 投標(biāo)書不夠規(guī)范

      當(dāng)前階段,在針對水利工程開展招投標(biāo)工作的過程中,往往會(huì)將工作的重點(diǎn)放在商務(wù)標(biāo)的編制上,導(dǎo)致技術(shù)標(biāo)的編制工作被忽略,技術(shù)標(biāo)的標(biāo)書內(nèi)容應(yīng)涉及到施工組織的計(jì)劃、施工質(zhì)量、施工周期以及企業(yè)信譽(yù)等,很多投標(biāo)方在對技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行編制時(shí),往往都是通過照抄模板的方式來完成的,其中包括很多的套話、空話和廢話,無法將投標(biāo)方的真實(shí)水平直觀的反映出來,導(dǎo)致現(xiàn)在很多的工程的技術(shù)標(biāo)書大致相同,千篇一律,使得評標(biāo)專家也很難對其真?zhèn)芜M(jìn)行客觀、公正的判斷,投標(biāo)方為了能夠獲得項(xiàng)目的承包權(quán),經(jīng)常會(huì)對招標(biāo)文件的評分方法進(jìn)行研究和分析,方案制定只是為了滿足評分標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案缺乏可行性,而這種形式的技術(shù)標(biāo)書根本不能將工程當(dāng)中的技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn)體現(xiàn)出來,投標(biāo)書當(dāng)中的設(shè)計(jì)和施工組織方案與工程實(shí)際存在較大的差異[2]。

      2.4 難以保證招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的水平

      隨著我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷發(fā)展,水利工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,應(yīng)用招標(biāo)代理的機(jī)會(huì)越來越多,在很大程度上促進(jìn)了招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展,使其數(shù)量不斷增多,從而導(dǎo)致專業(yè)的招標(biāo)人員出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象,部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)中的工作人員業(yè)務(wù)能力有限,使招標(biāo)工作難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),無法讓各參與方滿意,一些招標(biāo)代理人員對水利工程招標(biāo)過程缺乏了解,在進(jìn)行招標(biāo)文件編制的過程中,沒有注意項(xiàng)目的特點(diǎn),拿其他工程的招標(biāo)文件進(jìn)行套用,導(dǎo)致與項(xiàng)目實(shí)際要求不符,例如一些小型的水利工程建設(shè)招標(biāo)的過程中,對中型或大型的水利工程招標(biāo)文件進(jìn)行套用,導(dǎo)致大部分投標(biāo)單位資質(zhì)難以通過審核,出現(xiàn)流標(biāo)現(xiàn)象,造成了招標(biāo)工作的失敗,為招標(biāo)人造成很大的麻煩。部分招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)為了獲得項(xiàng)目代理權(quán),對招標(biāo)人提出的不合理要求進(jìn)行無條件的遷就,將招標(biāo)文件擅自修改,導(dǎo)致部分資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)中標(biāo),影響招標(biāo)工作的公正性。在實(shí)際中還存在招標(biāo)代理結(jié)構(gòu)資質(zhì)造假的問題,部分資質(zhì)較高的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向低等級的代理機(jī)構(gòu)租借資質(zhì),造成了招標(biāo)代理市場的混亂[3]。

      2.5 存在串標(biāo)、圍標(biāo)的現(xiàn)象

      所謂圍標(biāo),是在進(jìn)行招標(biāo)的過程中,部分投標(biāo)單位違反約定,進(jìn)行相互配合,設(shè)計(jì)雷同或不同的招標(biāo)文件,有意讓某一方中標(biāo)的行為,在中標(biāo)以后再進(jìn)行利益分配。而串標(biāo)主要是通過投標(biāo)或招投標(biāo)的相互串通,達(dá)到中標(biāo)的目的,個(gè)別項(xiàng)目法人受到一些外部因素影響,在進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)以前,對中標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定,然后由擬中標(biāo)單位對其他投標(biāo)單位進(jìn)行尋找,或由招標(biāo)單位直接指定單位進(jìn)行投標(biāo),從而造成形式上的公開招標(biāo)[4]。

      串標(biāo)、圍標(biāo)的方式主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①投標(biāo)人之間存在串通問題;②投標(biāo)人與招標(biāo)人進(jìn)行串通;③投標(biāo)人與相關(guān)工作人員的串通。

      3 解決水利工程招投標(biāo)問題的有效措施

      3.1 對相關(guān)的管理機(jī)制加以完善

      ①相關(guān)部門應(yīng)該對水利工程方面的招投標(biāo)管理工作進(jìn)行加強(qiáng),針對相關(guān)的制度進(jìn)行不斷的完善,根據(jù)制度規(guī)范嚴(yán)格的控制水利工程的招投標(biāo)過程,確保此類工程的招投標(biāo)的工作的監(jiān)管能夠獲得法律支撐;②與水利工程相關(guān)的招投標(biāo)管理部門應(yīng)該以國家法律作為工作的基本原則,確保依法、執(zhí)法的嚴(yán)格性;③企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)管理的過程中,應(yīng)該以國家法律為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對管理規(guī)定進(jìn)行科學(xué)的制定,使其管理規(guī)定能夠達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),對招投標(biāo)管理工作的程序產(chǎn)生一定的推動(dòng)作用,從而使招投標(biāo)工作的質(zhì)量得到保證[5]。

      3.2 對水利工程方面的招投標(biāo)過程加以規(guī)范

      相關(guān)部門應(yīng)該將水利工程方面的招投標(biāo)監(jiān)管工作做好,不能因?yàn)閭€(gè)人利益,而影響到水利工程社會(huì)效益的正常發(fā)揮,要在建設(shè)單位開展招投標(biāo)工作以前,做好相關(guān)法律的宣講工作,對企業(yè)的招標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo),從規(guī)范性入手對水利工程的招標(biāo)工作進(jìn)行增強(qiáng);在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí),要將招投標(biāo)雙方的監(jiān)管工作做好,確保招投標(biāo)工作的有序開展,一旦在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè),應(yīng)該根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對其進(jìn)行嚴(yán)格的處罰,避免問題企業(yè)中標(biāo)影響水利工程的施工質(zhì)量[6]。

      3.3 對水利工程的招投標(biāo)工作加強(qiáng)監(jiān)督管理

      目前,政府部門在水利工程的招投標(biāo)方面的監(jiān)管力度還存在很大的不足,無法及時(shí)的介入到招投標(biāo)活動(dòng)中,監(jiān)督管理制度缺乏完善性,只能以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為切入點(diǎn),對其進(jìn)行監(jiān)督管理,但對于工程的所有參與方存在監(jiān)督手段不足的問題,所以,政府部門應(yīng)該針對水利工程對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行不斷的細(xì)化、強(qiáng)化,使業(yè)主單位能夠根據(jù)相關(guān)法律對招投標(biāo)工作加強(qiáng)管理,在對水利工程方面的招投標(biāo)監(jiān)管工作進(jìn)行深化的過程中,可以對西方國家的經(jīng)驗(yàn)加以借鑒,從政府工程入手進(jìn)行改革,對管理體系加以建立和完善,并對專業(yè)性人才加強(qiáng)培養(yǎng),確保其專業(yè)能力能夠滿足工程招投標(biāo)的具體要求[7]。

      3.4 對水利工程方面的招投標(biāo)計(jì)價(jià)辦法和依據(jù)進(jìn)行改進(jìn)和完善

      業(yè)主單位應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目自身的具體情況,遵循優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則,從招標(biāo)控制價(jià)的確定、評標(biāo)辦法入手進(jìn)行改善,并以制度的形式進(jìn)行確定,將細(xì)化內(nèi)容貫穿到招投標(biāo)工作的全過程當(dāng)中,使各參與方的權(quán)責(zé)得到明確。需要結(jié)合工程施工需要,對材料節(jié)能方面的計(jì)算和定額進(jìn)行優(yōu)化,不但要確保制度規(guī)范的完善性,還要確保各方面信息更新的及時(shí)性,從而對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生引導(dǎo)作用,使水利工程招投標(biāo)中的節(jié)能管理得到強(qiáng)化[8]。

      4 結(jié)語

      綜上所述,招投標(biāo)活動(dòng)能夠從源頭入手對水利工程中各參與方加強(qiáng)控制,以此來保證水利工程建設(shè)的順利開展,使其建設(shè)質(zhì)量得到保證,因此,我們要針對水利工程中的招投標(biāo)工作進(jìn)行不斷的強(qiáng)化,增強(qiáng)該項(xiàng)工作的規(guī)范性,通過該項(xiàng)工作公平公正的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)質(zhì)量的有效控制。

      [1]趙學(xué)剛.水利工程招投標(biāo)工作中存在的問題及其對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,4(2):100.

      [2]陳蕾,洪儒.探析水利工程招投標(biāo)的問題及其對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015,3(29):1087.

      [3]袁秀蓉.當(dāng)前水利工程招投標(biāo)工作存在的問題與對策探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,5(23):6104~6105.

      [4]王艷洲.水利工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)中存在的問題及解決對策[J].河南科技,2013,9(9):212.

      [5]王吉星.水利工程招投標(biāo)管理之謅議[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,8(12):544.

      [6]王 宏.試論水利工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及對策[J].建材與裝飾,2015,8(46):116~117.

      [7]陳澤鏘.水利水電工程招投標(biāo)管理中的有關(guān)問題淺析[J].商品與質(zhì)量,2016,4(9):286~287.

      [8]李素梅.談水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中的突出問題和對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,1(35).

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