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      如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

      2018-02-16 20:07:52張喆
      建材與裝飾 2018年2期
      關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)利益建筑工程

      張喆

      (西安思源學(xué)院 陜西省西安市 710038)

      引言

      近年來,經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,也為建筑行業(yè)注入了新的血液,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展使得在經(jīng)濟市場中占據(jù)了重要地位,同時人們對建筑的要求也達到了一定的水平,影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多,設(shè)計,方案,材料和位置的選擇都影響了它的質(zhì)量保障。國家的重視,對其大力檢查和審視,使得它有了一定的規(guī)范。建筑行業(yè)的競爭,這就要求建筑行業(yè)必須加強自身的管理和質(zhì)量的保障,只有具有較強的管理和質(zhì)量的保障,才能去開拓屬于自己的市場,提高建筑行業(yè)在經(jīng)濟市場中的影響力。

      1 建筑工程管理中目前存在的問題

      1.1 建筑工程管理人員安全意識低下,人員素質(zhì)教育水平不高

      很多的施工人員認(rèn)為只要按時完成任務(wù)就完成了一項建筑工程,從而忽視了施工的質(zhì)量保障,因此導(dǎo)致很多的建筑質(zhì)量因為缺乏質(zhì)量的管理從而出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問題,因為有這些問題的存在使得安全性無法得到有效的保證,用戶就會和相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生矛盾,進而影響了企業(yè)的聲譽。另外,大多數(shù)的施工人員都是農(nóng)民工,教育水平不高,素質(zhì)教育差,缺乏專業(yè)的訓(xùn)練,對先進的技術(shù)不懂得如何操作,安全性也得不到相應(yīng)的保證,這也是質(zhì)量得不到保障的原因之一。

      1.2 建筑工程管理的制度不完善讓建筑企業(yè)在市場步入了不好的一面

      我國的建筑行業(yè)雖然在這么多年的不斷探索中取得了不錯的業(yè)績,但是管理的制度不完善讓建筑企業(yè)在不斷發(fā)展的經(jīng)濟市場上無法站穩(wěn)腳步,使其步入不好的一面。許多企業(yè)為了眼前一時的利益,忽視質(zhì)量安全,偷工減料,使用沒有安全保障的材料,降低了建筑行業(yè)的聲譽,使得人們對建筑行業(yè)逐漸失去往日的信任,建筑行業(yè)要想在社會上站穩(wěn)腳步更加困難。

      1.3 現(xiàn)有的施工技術(shù)不先進,無法達到現(xiàn)在施工的要求

      建筑行業(yè)每天都發(fā)生著巨大的變化,但是有一些建筑企業(yè)無法正確掌握市場的需求變化規(guī)律,因此無法根據(jù)市場需求的變化來對自身進行適可而止的調(diào)整,現(xiàn)在技術(shù)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)引進的不及時,而現(xiàn)有的技術(shù)相比較而言比較落后,無法滿足現(xiàn)在的施工的要求從而導(dǎo)致質(zhì)量得不到相應(yīng)的保障,企業(yè)利益也得到相應(yīng)的損失,經(jīng)濟日益下滑,甚至整個建筑行業(yè)趨于一個下滑的趨勢。

      2 加強建筑工程的管理水平和提高質(zhì)量的監(jiān)測的策略

      2.1 提高質(zhì)量管理的理念

      對質(zhì)量管理進行創(chuàng)新,是建筑行業(yè)邁進新征程的重要一步,在以往舊的管理理念的影響下,我國的建筑工程管理的腳步一直邁不出新的一步,這也直接沖擊了企業(yè)的經(jīng)濟利益,為此,為了能夠徹底的清除建筑行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的阻礙問題,管理人員應(yīng)該樹立創(chuàng)新創(chuàng)造的理念,對管理更加的重視,緊密關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,緊緊跟上時代發(fā)展的方向,妥善處理好各方面的經(jīng)濟之間復(fù)雜的利益關(guān)系,盡可能的減少利益矛盾糾紛的發(fā)生,實現(xiàn)建筑工程的順利展開,并制定工程管理的各項目標(biāo),來確保它在建筑管理中順利的實施。

      2.2 要不斷的完善建筑工程管理制度

      一個企業(yè)要想得到長遠的發(fā)展,必須要緊跟時代的潮流,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的管理問題,對每個員工的任務(wù)進行明確的分工,也要處理好每個環(huán)節(jié)的工作,能夠有效地保證工作順利的展開。另外,為了減少或避免利益糾紛的發(fā)生,建立健全完善的管理制度體系,保證每個人的利益得到保障。對建筑行業(yè)市場的發(fā)展趨勢進行預(yù)測也是必不可少的,并能根據(jù)現(xiàn)階段的市場變化,選擇合理的預(yù)防策略,來使利益損失降低到最低點,最大程度上降低企業(yè)的經(jīng)濟利益的損失。

      2.3 對現(xiàn)有的技術(shù)進行改進并研發(fā)先進的技術(shù)

      一個先進的技術(shù)對一個企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,有先進技術(shù)的支持,企業(yè)才會有更大的影響力?,F(xiàn)代經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們對建筑水平的要求更加嚴(yán)格,一個企業(yè)如果對施工技術(shù)進行改善并得到了日益完善。但是現(xiàn)代技術(shù)的日益發(fā)展,日新月異的建筑工程的發(fā)展,前進的腳步更加迅速,如果僅僅依靠以往舊的技術(shù)或者對舊的技術(shù)進行完善并不能跟上時代的步伐,滿足建筑行業(yè)的要求。所以,要想跟緊時代的潮流,必須要把以往的好的技術(shù)和現(xiàn)在先進的技術(shù)相結(jié)合,發(fā)揮最大的優(yōu)勢,利用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢對其進行整理和搜集,加大研發(fā)的力度。另外,根據(jù)企業(yè)人員的工作實力,對企業(yè)內(nèi)部人員進行定期培訓(xùn)也是必不可少的,更新他們已儲存的知識,建筑工程行業(yè)一般面臨的是任務(wù)緊張,人員稀缺,時間緊迫,注重細節(jié),這更要求他們要具有更專業(yè)的素質(zhì),對待任務(wù)極其負責(zé),嚴(yán)格要求他們,只有這樣,才能讓他們逐步成為同行中最有能力者,最強者。

      3 結(jié)語

      無論社會如何發(fā)展,建筑工程與人們的生活密切相關(guān),面對現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展,建筑工程行業(yè)更應(yīng)該抓緊時代迅速發(fā)展的機會,根據(jù)切身的實際,對建筑工程加強管理,提高施工的質(zhì)量,并對其進行監(jiān)督,維系企業(yè)的切身經(jīng)濟利益。企業(yè)的形象萬分重要,為此應(yīng)該提升企業(yè)形象來擴大企業(yè)的影響力,同時還要時刻關(guān)注市場發(fā)展的勢態(tài),關(guān)注現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展的狀況,適當(dāng)?shù)膶κ┕ぜ夹g(shù)進行創(chuàng)新改造。在能夠保證建筑工程管理和安全的基礎(chǔ)之下,盡可能的降低使用材料的運用成本。從而實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的持久發(fā)展的目的。

      [1]盧相樺.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015(5):23.

      [2]何井運.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].江西材料,2015(2):2.

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