李善云
(重慶市開州區(qū)興隆公交客運(yùn)有限公司 重慶開州 405400)
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工民建施工發(fā)展得到了進(jìn)一步的發(fā)展,且在一定的程度上還有效的擴(kuò)大發(fā)展范圍[1]。面對(duì)這一現(xiàn)狀,工民建施工工程質(zhì)量管理至關(guān)重要。簡(jiǎn)而言之,在工民建施工過程中多方位管理是保障工程質(zhì)量的主要方式。
重慶某住宅小區(qū)工程2#、3#、4#項(xiàng)目,建筑面積總面積為9245.722m2,2#樓的總面積為3240.966m2,3#樓的總面積為3000.791m2,4#樓的總面積為3003.965m2,建筑占地面積927.8m2,該小區(qū)的建筑樓層均12層,共有166套。此項(xiàng)工程建設(shè)主要包括12層3幢的住宅樓以及相關(guān)的配件套房,建筑中的小區(qū)綠化、暖通空調(diào)、燈光照明等工程為主[2]。
從當(dāng)下的工民建施工工程質(zhì)量來看,由于受到施工材料、施工外界環(huán)境、施工機(jī)械設(shè)備、施工技能技巧、施工人員等方面的制約,導(dǎo)致工民建工程質(zhì)量嚴(yán)重受到影響,不利于工民建又好又快的發(fā)展。具體影響因素分析:
工民建工程施工時(shí),因?yàn)椴煌墓っ窠ㄊ┕さ臈l件不同,環(huán)境不一樣,所以在施工的過程中,施工人員需要重視施工材料是否符合施工要求,而施工材料則有包括:施工原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存等方面。如果施工材料中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量出現(xiàn)問題,都會(huì)嚴(yán)重影響到工程施工質(zhì)量[3]。因此,在材料采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,相關(guān)的管理人員應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督和審核,促使材料質(zhì)量符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為后期的施工質(zhì)量保障和施工安全性提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們賴以生存的環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,環(huán)境污染問題也不再是偶爾而是時(shí)常。因此,由于環(huán)境污染的嚴(yán)重化、天氣變化不定以及各項(xiàng)自然災(zāi)害的發(fā)生等等,都會(huì)在一定的程度上嚴(yán)重影響到工民建施工進(jìn)度,進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量大幅度下滑。
在科技水平不斷提升的今天,工民建施工機(jī)械設(shè)備逐漸趨向于自動(dòng)化和智能化,有效的推動(dòng)工民建工程的進(jìn)一步發(fā)展。在工民建施工的實(shí)際過程中,機(jī)械設(shè)備質(zhì)量是否符合施工要求,與工程質(zhì)量也具有緊密的聯(lián)系。與此同時(shí),施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修對(duì)施工進(jìn)度和施工效率有著聯(lián)系。如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,不僅會(huì)嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度和質(zhì)量,還會(huì)威脅到施工人員的安全性。
在工民建施工中,施工方式是一種技能技巧。施工方式作為工民建施工質(zhì)量的關(guān)鍵,根據(jù)工民建項(xiàng)目施工選擇合適的方法能夠有效的滿足工程的需求,所以在施工的過程中,施工方法的選擇比較重要。因此,在施工方案的制定和審核中,施工方法應(yīng)作為一項(xiàng)制定和重點(diǎn)審核對(duì)象,以便保障施工根據(jù)不同的要求實(shí)現(xiàn)多方位的管理,降低施工成本[4]。
相比較以上的施工因素,施工人員作為工民建施工的基本,施工人員的素質(zhì)、技能、操作規(guī)范等等嚴(yán)重關(guān)系到安全施工問題。根據(jù)每天工民建施工項(xiàng)目安全事故發(fā)生的統(tǒng)計(jì),其中大部分的因素都是因人為操作失誤引發(fā)的,所以為確保工程項(xiàng)目施工安全性和人員的安全性,應(yīng)做好施工人員素質(zhì)培訓(xùn)和規(guī)范操作等工作。
基于以上影響工民建施工多項(xiàng)因素分析,實(shí)施多方位質(zhì)量管理勢(shì)在必行。針對(duì)施工不同環(huán)節(jié)內(nèi)容、機(jī)械設(shè)備等展開全面性管理,并將多方位質(zhì)量管理的措施積極投入使用,以便以最小的利益實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
3.1.1 施工圖紙、方案審核
在工民建施工前,施工圖紙和人施工方案作為施工的基本內(nèi)容,在企業(yè)接收到到這兩項(xiàng)內(nèi)容時(shí),應(yīng)立刻召開一次審核會(huì)議,邀請(qǐng)施工各個(gè)部門和專家、參建單位代表,對(duì)圖紙和方案進(jìn)行會(huì)審,將圖紙和方案中不合理的地方明確指出,并提出相應(yīng)的改進(jìn)方向[5]。在圖紙和方案修改完善之后,單位召開二次審核會(huì)議,確保施工圖紙和施工方案符合施工相關(guān)條法律規(guī)定和行業(yè)規(guī)定,進(jìn)而保障施工安全性,提高施工質(zhì)量。
3.1.2 施工材料、設(shè)備采購(gòu)
在施工正式開始前,施工材料及設(shè)備采購(gòu)作為施工質(zhì)量的前提條件,應(yīng)加強(qiáng)管理。首先,以施工要求和標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目實(shí)際情況優(yōu)選優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的設(shè)備、材料,并和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)議確保材料的供應(yīng)的及時(shí)性。其次,針對(duì)施工材料、設(shè)備使用的基本資料實(shí)施核對(duì),查看廠家是否存在、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)是否有誤等等,最后整理資料并錄入電腦數(shù)據(jù)庫(kù),以防后期需求。
3.2.1 現(xiàn)場(chǎng)材料管理
在現(xiàn)場(chǎng)施工后,材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員需要再次核實(shí)材料設(shè)備質(zhì)量是否符合施工要求。同時(shí)在材料設(shè)備的保管過程中,為避免材料出現(xiàn)受潮、機(jī)械設(shè)備受到環(huán)境影響等等,施工管理人員應(yīng)將材料及設(shè)備歸類保管,之后設(shè)備及材料保管室通風(fēng)。針對(duì)機(jī)械設(shè)備,管理人員在機(jī)械設(shè)備每次使用前,都需要適時(shí)故障檢測(cè),確保設(shè)備良好的運(yùn)行狀況,進(jìn)而保障施工安全和施工質(zhì)量。
3.2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理
在工民建項(xiàng)目施工時(shí),安全施工也關(guān)系到質(zhì)量保障:①完善現(xiàn)場(chǎng)多方位管理制度。以施工人員為中心,原有管理制度為基礎(chǔ),根據(jù)機(jī)械設(shè)備材料質(zhì)量?jī)?nèi)容,制定科學(xué)合理的管理制度。與此同時(shí),在施工管理的過程中,將責(zé)任制落實(shí)到位,這樣有利于從源頭上控制質(zhì)量問題;②為確保施工質(zhì)量和施工安全,針對(duì)施工流程和施工規(guī)范性實(shí)施監(jiān)督管理,組建監(jiān)督小隊(duì)和巡邏制度,按時(shí)巡邏,促使現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作規(guī)范性提高[6]。另外監(jiān)督小隊(duì)人員選拔應(yīng)通過各個(gè)部門中優(yōu)秀基層、優(yōu)秀管理人員組成,這樣有利于在監(jiān)督時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,控制質(zhì)量問題的擴(kuò)大化,影響到工程整體質(zhì)量;③開展施工人員培訓(xùn)班,完善培訓(xùn)制度和內(nèi)容,將培訓(xùn)內(nèi)容和施工考核結(jié)合,激勵(lì)制度輔助施工管理,而培訓(xùn)內(nèi)容則以施工材料使用、施工流程了解、施工操作規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
在工民建施工竣工后,施工人員還需要做好工程質(zhì)量的檢測(cè)審核,施工方只有確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求后,再將工程項(xiàng)目上交。另外針對(duì)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)審核,應(yīng)及時(shí)改進(jìn)評(píng)價(jià)方法、選取市場(chǎng)上比較先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,這樣有利于進(jìn)一步保障施工質(zhì)量。
綜上所述,在工民建施工時(shí),想要通過多方位管理提高工程質(zhì)量,首先應(yīng)正確分析不同影響工程質(zhì)量的因素,繼而根據(jù)影響因素,加強(qiáng)施工前圖紙、施工方案和施工前材料、設(shè)備采購(gòu),做好現(xiàn)場(chǎng)材料、施工管理,促使施工質(zhì)量得以提升,同時(shí)保障施工的安全性。