許澤斌

四川遠升建筑工程有限公司 四川 成都 610036

前言

建筑設施是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施，是改善人民生活質(zhì)量的重要保障。但是目前，我國建筑工程管理水平較低，導致建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題、施工安全問題、工程延期問題等，嚴重阻礙了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，所以，提高我國建筑行業(yè)的工程管理水平成為我國建筑行業(yè)首要解決的問題。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 人為因素

人是社會第一生產(chǎn)力，建筑行業(yè)的發(fā)展離不開人的參與，所以，我國建筑工程管理水平較低的主要原因之一就是人為因素。我國建筑行業(yè)中的從事人員大多是農(nóng)民工，所以我國建筑行業(yè)整體綜合素質(zhì)較低，施工人員專業(yè)技術(shù)水平和思想意識水平參差不齊，這也是建筑工程管理的難點之一。在整個建筑施工過程中始終伴隨著人的活動，任何一個環(huán)節(jié)都有相應人員的參與，這就給建筑工程管理增加了難度。比如，在具體施工過程中，施工人員是否按照技術(shù)操作規(guī)范進行操作，施工人員的施工安全意識和工程質(zhì)量意識是否有所提高，新的機械設備施工人員是否可以正確進行操作等，都會給建筑工程質(zhì)量和建筑工程進度造成影響，一旦出現(xiàn)安全事故問題，甚至會危及施工人員的生命安全。所以，建筑工程管理要充分重視人為因素[1]。

1.2 建材因素

工程建設中，建材是最為基本的部分，而建材質(zhì)量的優(yōu)劣也會對工程質(zhì)量造成極大的影響，因此在施工中需要對此方面有較高的關(guān)注，這就要求建筑工程的采購人員在購買材料之前，要對購買材料的基本信息了解清楚，比如：生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期等。現(xiàn)在國家提出了綠色環(huán)保的發(fā)展政策，在建筑行業(yè)中鼓勵更多的使用環(huán)保材料，所以，在購買材料之前還可以看一下是否有國家的環(huán)保標志。除此之外，還要對部分材料進行安全監(jiān)測和質(zhì)量檢測，確保材料質(zhì)量和材料性質(zhì)，在施工中只有合格的建筑材料才能保證建筑工程的質(zhì)量，只有穩(wěn)定的建筑材料性能才能確保施工人員的安全。

1.3 機械設備因素

隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)施工也更加科學化、智能化，機械設備不斷更新?lián)Q代，其具有使用更加方便、操作更加簡單、工作效率更高等特點。但是由于我國建筑工程施工人員素質(zhì)較低，在專業(yè)技能方面資質(zhì)不高，所以在實際操作中經(jīng)常會因為操作不當甚至是不懂如何進行操作，造成機械設備的損壞甚至造成嚴重的操作安全事故，這些狀況的發(fā)生，不僅會影響建筑工程的施工進度還會給建筑工程管理人員帶來麻煩，同時增加了建筑企業(yè)的施工成本。所以，在建筑工程具體施工過程中，機械設備也是建筑工程管理的重要部分。

2 優(yōu)化建筑工程管理的相應對策

2.1 優(yōu)化人才隊伍建設

建筑工程中所涉及的人員眾多，而在管理工作中，管理人員的綜合素質(zhì)和工作素養(yǎng)是極為重要的，若其能夠具有很好的團隊意識、協(xié)作精神，即可以通過自己的努力將所有人員進行妥善管理，也可以針對各個方面采取有針對性的措施。所以，一方面建筑單位要積極組織施工人員進行培訓，主要提高整體施工人員的專業(yè)操作技能和思想意識，尤其是安全意識和工程質(zhì)量意識，確保施工人員在實際操作中能夠按照國家的法律法規(guī)進行規(guī)范操作，既要保證自身施工安全又要保證工程質(zhì)量，同時提高施工人員對機械設備的操作能力，降低損耗，控制成本。除此之外，建筑單位還要針對相關(guān)管理人員制定考核制度，確保建筑工程管理人員的管理工作做到實處[2]。

2.2 完善工程施工管理制度

建筑企業(yè)應針對工程情況、人員情況等方面進行綜合分析，并對原有的管理制度進行完善和更新，將缺乏應用效果的制度廢除。在此方面也可以將市場機制引入其中，該機制具有良好的約束作用，同時也具有很好的激勵作用，對于在施工中不遵守施工規(guī)范的人員應進行批評處理，而對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員則應進行適當?shù)谋頁P和獎勵，以此來促進相關(guān)工作人員的熱情提升。完善施工管理制度是保證建筑工程井然有序進行的有效手段，同時有了相應規(guī)則的約束，施工人員在具體施工過程中就有了遵守標準，督促施工人員按照操作規(guī)范進行操作，這樣可以有效降低施工中安全事故的發(fā)生，保障施工人員的人身安全。

2.3 做好監(jiān)督管理工作

監(jiān)督管理工作在建筑行業(yè)中是必不可少的。任何行業(yè)的發(fā)展均離不開政府部門的支持和管理，在進行工程管理時應充分發(fā)揮政府職能，加強對各個施工單位的監(jiān)管力度，而建筑單位也應建立起監(jiān)督部門和監(jiān)督人員隊伍。在進行監(jiān)督管理時需要將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督妥善結(jié)合起來，兩個監(jiān)督部門要加強交流，將發(fā)現(xiàn)的施工問題及時進行總結(jié)并給予解決，及時消除建筑工程施工中的安全隱患并解決建筑工程中的管理漏洞，切實提高建筑工程中的管理水平，確保建筑工程的質(zhì)量和建筑工程的安全順利進行，促進我國建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，快速發(fā)展[3]。

3 結(jié)束語

建筑工程管理是建筑工程質(zhì)量和建筑工程進度的有效保證，建筑工程是涉及國民經(jīng)濟發(fā)展的大事，同時也是保障國民生活質(zhì)量的根本。新時代的發(fā)展要求我國建筑行業(yè)優(yōu)化人才隊伍建設、更新管理模式、加強控制力度、完善管理制度、加強監(jiān)管工作，切實提高工程管理水平。