張曉燕
寧夏水利水電勘測設計研究院有限公司 寧夏 銀川 750004
水利工程造價是一項集經(jīng)濟、技術(shù)、管理于一體的學科,對水利工程的施工、竣工全過程起到管控作用。要有力地控制工程造價,減少建設資金的浪費,就要根據(jù)市場情況,制定出合理的工程造價計劃,并且嚴格的按照計劃實施。本文首先分析了水利工程造價的影響因素,然后根據(jù)水利工程造價目前的發(fā)展現(xiàn)狀,制定了相應的解決策略,幫助水利工程建設工作更好地開展。
水利工程造價的主要影響因素有直接工程費亦即制造成本、間接費、利潤及稅金三部分構(gòu)成。工程造價的管理內(nèi)容涉及工程的建設前期、建設中期和建設后期等全方面,與工程項目的各個階段和環(huán)節(jié)密切相關,并且容易受到各種外部情況的影響。施工階段是水利項目消耗資金的重要環(huán)節(jié),對施工過程進行工程造價管理,有利于保證工程質(zhì)量、降低施工成本、保證施工進度,因而有必要對水利工程造價的施工階段進行造價控制,以達到保障證施工質(zhì)量的情況下有效降低成本,保證進度,使水利工程的建設有序進行[1]。
工程造價的信息資料包括各種造價指標、價格信息等資料,帶有新時代的資源分享性能,分享的信息具有時效性和有效性。但是,由于市場體系中存在種種客觀及主觀原因,使信息資源分享的時效性與有效性無法得到保證,各地區(qū)的造價管理部門不能及時發(fā)布市場的價格信息,導致水及工程的工程造價管理人員對信息資料無法及時掌握和使用,使造價管理不符合市場的發(fā)展。這種情況極大地影響了造價文件的編輯質(zhì)量,給水利工程進行造價管理帶來不良影響。
目前,我國的水利工程建設事業(yè)缺乏科學的造價控制理念,很多水利工程建設企業(yè)仍舊將造價控制工作停留在預結(jié)算層面,使造價控制缺乏應對風險的應變能力,導致水利工程建設過程存在安全隱患,造成施工過程中成本增加或資源浪費的現(xiàn)象的發(fā)生。在水利工程的建設過程中,由于缺乏對施工項目進行事前預算,導致施工過程中容易出現(xiàn)資金不做或資源浪費的現(xiàn)象,比如預算過高,導致工程原材料購買量過多,造成材料的浪費;如果預算過低,那么在施工過程中,將會出現(xiàn)由于成本不足使施工質(zhì)量下降的情況,導致經(jīng)常受到返工要求,使施工進度遭到拖延,耽誤水利工程的建設與發(fā)展。所以要加強各個階段的造價控制,要集中對可能造成造價偏差的因素進行歸納總結(jié),并提出相應的糾偏措施,并且制定合理的人力、物力以及財力的使用方案,確保工程實施過程中投資控制的合理性,保證工程整體取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
由于我國工程的施工人員普遍來自農(nóng)村,所以綜合素質(zhì)普遍不高,而且管理人員缺乏一定的管理能力,導致工程建設項目的施工過程中容易出現(xiàn)管理方面的問題,如工程量清單及工程設計變更增加的現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn)給工程造價帶來一定的影響,使工作難度增加,從而導致工程結(jié)算額超出預期額度[2]。
首先,在制定水利工程造價管理體系之前,先加強水利工程各部門之間的聯(lián)系,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系,確保各部門之間溝通緊密,從而使得水利工程造價管理制度能夠貫徹到單位內(nèi)部,使管理效果更加有效。其次,要完善水利工程造價管理體系,首先需要從制定水利工程造價管理制度開始,建立健全工程造價的管理體系,制定相應的監(jiān)督管理制度,對水利工程造價進行優(yōu)化,確保水利工程造價管理工作更好地進行。
在水利工程項目開始施工之前,開展造價管理的工作,對項目工程做出合理預算。在進行預算核算時,要減少資源浪費,減少移民搬遷數(shù)量,降低移民安置難度,采用新工藝、新材料,以經(jīng)濟效益最優(yōu)的方法選擇方案,有效減少施工成本。還要加強籌劃資金的工作,充分評估資本金、借貸資金比例變化對降低資金使用成本的影響,優(yōu)化工程造價的資金預算工作。
水利工程項目建設周期一般比較長,在工程施工時一般容易出現(xiàn)材料價格與預期的數(shù)值有偏差,使工程造價存在誤差。比如鋼結(jié)構(gòu)材料近年來價格波動比較大,而且在水利工程項目施工中需要大量用到鋼結(jié)構(gòu)材料,對水利工程造價總額會造成較大影響,這就要求我們及時整理相關價格調(diào)整的資料,結(jié)合最新的市場信息進行分析,盡可能預測和分析各種動態(tài)因素,有效防止價格風險,使造價動態(tài)管理作用于水利工程施工的全過程。
在工程造價的管理進行時,由于缺少專業(yè)型的工程造價管理人才,導致工程造價工作無法得到發(fā)展。所以要對參與工程造價的工作人員進行定期的培訓,提高工程造價制定的科學性,還要加強管理人員的管理培訓工作,使水利工程的管理效果得到強化,促進水利工程造價企業(yè)的更好發(fā)展[3]。
綜上所述,水利建設工程是我國水資源分配的一個重要內(nèi)容,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和綜合國力的上升,國家也逐漸加大對水利建設投資。水利工程造價管理是進行水利工程建設的第一步,對項目施工的事前、事中、事后階段進行造價管理,有利于實現(xiàn)各個程序間的合理控制及工程施工成本的減低。有利于促進水利工程建設的科學、有序地進行,對推動我國的經(jīng)濟發(fā)展和基礎設施建設有著重要意義。