劉 江

中國建筑第八工程局有限公司青島分公司 山東 青島 266100

前言

建筑工程的質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)是一個建筑工程項(xiàng)目應(yīng)該滿足的最基本的要求，建筑工程質(zhì)量關(guān)系到建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，在建筑工程的全部施工過程中，建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員以及施工人員應(yīng)將建筑施工質(zhì)量要求放在最重要的位置，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

1 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的影響因素

1.1 人員因素

由于建筑施工是一項(xiàng)相對龐大的工程，需要將各類工程按照其特點(diǎn)和類別進(jìn)行劃分，使不同的項(xiàng)目在專業(yè)人員的操作下順利開展。建筑施工過程中的基礎(chǔ)建設(shè)需要投入大量人力，這對部分人員的工作水平和工作素質(zhì)也提出了較高要求。但是受到單位實(shí)際人員素質(zhì)和單位重視程度的影響，部分單位配備的工作人員的工作素質(zhì)并不高，不能滿足建筑施工過程中的各項(xiàng)要求，在專業(yè)知識領(lǐng)域也不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，存在一定的缺陷，導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)工作開展受到影響，施工技術(shù)質(zhì)量控制的效果也容易出現(xiàn)問題。

1.2 材料因素

建筑工程施工過程中需使用大量基礎(chǔ)材料和部分高級原材料，材料的質(zhì)量直接影響建筑質(zhì)量，對建筑施工的意義重大。由于建筑原材料的采購主要由采購部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)，在其實(shí)際工作過程中，受到利益誘惑以及人情關(guān)系等因素的影響，采購人員可能會違規(guī)采購質(zhì)量相對較差的原材料，以此滿足其個人利益。施工過程中使用的原材料的性質(zhì)和規(guī)格等都是經(jīng)過設(shè)計人員和專家組討論商議的，盲目采購質(zhì)量差的施工材料會對建筑的質(zhì)量造成不利影響，導(dǎo)致大量施工暫停，嚴(yán)重時還可能導(dǎo)致安全問題返工重建，嚴(yán)重影響建筑施工的順利開展[1]。

2 建筑工程的技術(shù)管理措施

2.1 施工前的準(zhǔn)備

建筑工程施工的前期準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面：相關(guān)技術(shù)人員和施工人員的召集聘用、建筑材料的購買、建筑工程施工設(shè)備的租賃、建筑方案的設(shè)計等。為了保障建筑工程施工工作的順利高效完成，建筑工程方案設(shè)計人員應(yīng)該在施工前對工程進(jìn)行整體宏觀的設(shè)計和規(guī)劃，并對具體施工中可能出現(xiàn)的問題設(shè)計相應(yīng)的解決預(yù)案，減少工程施工過程中因?yàn)椴豢深A(yù)測因素造成工程的停止和工期的拖延。

2.2 施工中材料質(zhì)量的控制

對于施工企業(yè)來說，一個工程的總體質(zhì)量，最重要的影響因素就是施工中使用的材料的質(zhì)量，這就需要企業(yè)在進(jìn)行材料采購時，要求供應(yīng)商提供質(zhì)量檢測報告，保證使用材料的安全性。甲方在這個過程中，對于乙方材料的選擇，必須建立完整的材料管理制度，以此來保障建筑工程施工過程中使用的材料質(zhì)量符合國家相關(guān)建筑施工要求，同時對材料供貨商的信譽(yù)等方面進(jìn)行考察，充分保障甲方自身的合法權(quán)益，從而使建筑工程的整個施工過程高效有序的運(yùn)行下去。

2.3 施工結(jié)束后的驗(yàn)收

建筑工程施工結(jié)束之后的驗(yàn)收工作作為工程項(xiàng)目的最后一個環(huán)節(jié)，同時作為建筑工程施工質(zhì)量檢測的最后一道關(guān)卡，一旦驗(yàn)收合格，代表著建筑工程將進(jìn)行正式的運(yùn)營階段，所以驗(yàn)收工作作為建筑企業(yè)工程建設(shè)資金轉(zhuǎn)為使用價值的最重要的一環(huán)，其重要性不言而喻。因此，當(dāng)工程完工后，必須對工程項(xiàng)目建筑進(jìn)行全面的嚴(yán)格驗(yàn)收工作，對建筑施工中使用的全部建筑材料和設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢測，從而保障建筑工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計要求，為建筑工程施工結(jié)束，畫下圓滿的句號[2]。

3 建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1 建立健全工程施工質(zhì)量管理制度

在建筑工程建設(shè)過程中，要想保證工程施工質(zhì)量，首先應(yīng)該建立起相對完善的質(zhì)量管理制度，將完善的管理制度作為重要支撐，在施工過程中嚴(yán)格按照施工流程確定施工方向，然后按照確定的施工方向針對工程施工質(zhì)量展開控制。此外，還要建立起完善的質(zhì)量檢測目標(biāo)，針對施工質(zhì)量展開重點(diǎn)管理和控制，明確工程施工中的重點(diǎn)，將其作為工程質(zhì)量控制的主要方向。通常情況下質(zhì)量管理與控制直接體現(xiàn)了企業(yè)的競爭能力，因此，在工程質(zhì)量控制過程中應(yīng)該堅(jiān)持兩手抓，首先，對施工現(xiàn)場加以控制，具體來說是針對施工現(xiàn)場中的條件展開管理與控制，對各個環(huán)節(jié)因素展開詳細(xì)分析，對人力、物力等因素加以重視。

3.2 提高施工隊(duì)伍質(zhì)量管理素質(zhì)

在對建筑工程施工質(zhì)量管理工作產(chǎn)生影響的所有因素進(jìn)行分析的時候，決定建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素是建筑企業(yè)基層管理人員和施工人員。管理人員的質(zhì)量意識和管理水平?jīng)Q定了建筑工程質(zhì)量的方向，而管理人員的施工策略、決定和規(guī)劃是通過基層施工人員來具體實(shí)施的，不同施工人員對于同一個決定的施工方式不同，會導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種質(zhì)量差異。所以建筑企業(yè)應(yīng)打造一支素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)技能素質(zhì)高、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且具有良好道德素質(zhì)的基層施工隊(duì)伍。只有管理人員和施工人員都對自身工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能真正做到建筑施工質(zhì)量全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最終目的。

3.3 強(qiáng)化施工資料管理與圖紙審查工作

強(qiáng)化施工資料管理，需要企業(yè)立足于施工的進(jìn)度，進(jìn)而完成施工資料的收集和整理。完成的工程部分需要及時進(jìn)行驗(yàn)收檢查，做好工程檢驗(yàn)質(zhì)量的驗(yàn)收記錄，對工程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行記錄并解決。做好建材和相關(guān)設(shè)備的檢送報告，可以按照工程進(jìn)度進(jìn)行收集，避免遺漏。強(qiáng)化施工圖紙審查工作，可以及時更正圖紙中的錯誤問題，并且可以對圖紙上模糊的設(shè)計意圖及時進(jìn)行補(bǔ)充，對施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，保證施工的順利進(jìn)行。

強(qiáng)化施工圖紙的審查工作，其中重要的一部分是強(qiáng)化會審工作，會審的主要要點(diǎn)是檢驗(yàn)設(shè)計是否符合施工技術(shù)的準(zhǔn)備條件，一旦需要采取特殊的準(zhǔn)備措施，在施工上是否存在問題，能否在技術(shù)上保證施工的安全性和順利性；檢查設(shè)計計算的管線品種和規(guī)格是否符合實(shí)際施工的相關(guān)情況。檢查建筑和設(shè)備安裝，設(shè)備結(jié)構(gòu)是否存在問題。此外，要檢查外部使用的管道和電線和建筑內(nèi)部的銜接是否存在問題，檢查管口相對位置、標(biāo)高、材質(zhì)、接管規(guī)格是否一致。施工圖紙的檢查，出現(xiàn)的問題需要經(jīng)過設(shè)計、施工和建設(shè)三方進(jìn)行接洽，出現(xiàn)的問題由設(shè)計單位進(jìn)行修改[3]。

4 結(jié)束語

建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制在建筑建設(shè)的各個階段都有重要應(yīng)用，必須加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)質(zhì)量的控制，保證建筑的安全性、堅(jiān)固性，使得建筑施工前、中、后各階段操作符合規(guī)定要求，保證建筑整體質(zhì)量。