施偉陳橋
(國網鄂州供電公司檢修分公司,湖北鄂州436000)
變電站安全管理作為電力企業(yè)管理工作的重要部分,其本身就具有較強的技術性、復雜性等特點。在進行變電站安全管理時,想要保證變電運行的整體質量,就必須保證工作人員具備較高的技術水平及職業(yè)素養(yǎng),使其能夠嚴格按照相關規(guī)定進行操作。然而,就實際情況來看,我國變電站安全管理過程中常常出現習慣性違章,對變電運行的質量和安全造成了較大影響,給變電站安全管理的順利開展帶來了更多挑戰(zhàn)。對變電站安全管理中習慣性違章的表現及原因進行分析,有利于找出更具有針對性的對策進行預防,使變電運行中的習慣性違章發(fā)生率得到有效降低,為我國電力事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
在以往的變電站安全管理過程中,常常出現行為性違章,其主要表現在以下幾個方面:(1)對工作票、操作票的審核不夠嚴謹,兩者存在相互依賴的情況,且沒有事先編寫好相關的輔助卡,比如狀態(tài)驗收卡、危險點預控卡等等。(2)沒有按照要求佩戴安全帽、絕緣手套等等,沒有事先檢查安全工具,對安全工具的使用不夠規(guī)范,對安全設施的擺放不夠正確。(3)在進行倒閘操作的時候,沒有嚴格按照操作“六關”的要求進行,在完成倒閘操作之后,沒有及時回傳對位,導致五防機與現場實際位置不對應。(4)事先在工作票上簽名,到現場之后才進行許可交底[1]。
行為性違章的原因:工作人員缺乏安全意識,沒有充分認識到規(guī)范操作的必要性,且思想觀念過于滯后,對新事物存在抵觸情緒,沒有認真學習相關的專業(yè)知識和技能,甚至盲目學習老員工的不良習慣,導致變電安全管理中頻繁出現行為性違章。
在進行變電站安全管理工作時,常常出現管理性違章,其主要表現在以下幾個方面:(1)在狀態(tài)驗收卡和危險點預控卡的執(zhí)行上存在力度不夠問題。(2)對交接班制度的執(zhí)行不夠嚴謹。(3)管理人員只負責當日或當次的工作安全,沒有認真做好工作總結。從實際情況來看,雖然管理性規(guī)章并非是直接造成變電運行故障的原因,但會顯著增加變電運行的故障發(fā)生率,嚴重影響變電運行的整體質量。
管理性違章的原因:班組管理水平較低,在組織安排上缺乏合理性。班組培訓力度較弱,沒有采取具有針對性、有效性的培訓策略。對違規(guī)行為的查處力度較弱,過于顧慮情面問題,僅僅是進行口頭警示。盲目追求工作進度,對不規(guī)范的操作行為大開綠燈。危險點資料庫的建設不到位,安全活動、班前班后會開展不到位。
在進行變電站安全管理工作時,常常出現裝置性違章,其主要表現在以下幾個方面:(1)安全工具的質量不過關,很容易引發(fā)各種各樣的安全事故,給變電站安全管理工作帶來較多的安全隱患。(2)沒有事先檢查好操作用的錄音筆。(3)沒有將裝置缺陷納入到風險庫,未對其進行嚴格管控,導致技術操作過程的風險系數較高,很容易引起各種各樣的安全事故,對現場人員的生命安全造成較大威脅。
裝置性違章的原因:在班組管理中存在漏洞,未定期檢查操作用具、安全用具等輔助性工具。在設備安全無法得到保障的情況下,沒有采用人為管控方式對其進行控制。操作之前的準備工作不到位,缺乏良好的工作習慣[2]。
在變電站安全管理過程中,工作人員的思想意識直接影響著該項工作的整體效率及質量,想要發(fā)揮變電站安全管理的作用,就必須加強安全教育培訓,將其納入到電力企業(yè)的日常管理工作范圍。在進行安全教育培訓時,需要堅持理論與實踐相結合的原則,對不同崗位的員工進行針對性培訓,不斷強化工作人員的知識應用能力,使各個工作人員能夠做到學以致用,有效提高變電安全管理的整體水平。同時,應積極采用圖畫、實物及知識競賽等形式,結合實際情況進行《兩票管理規(guī)定》《安規(guī)》等各項安全規(guī)程的培訓,使各個工作人員能夠熟練掌握這些知識,充分發(fā)揮自身在管理工作中的主觀能動性,并逐漸形成良好的工作習慣。此外,在出現習慣性違章問題時,應做到具體情況具體分析,進而采取有效手段進行處理,使習慣性違章問題得到及時解決[3]。
在進行變電站安全管理工作時,是否具備一套完整、系統(tǒng)的安全監(jiān)管制度,直接影響該項工作的整體效率及質量。為提高變電站安全管理工作的整體效率及質量,企業(yè)應結合企業(yè)日常工作的實際情況進行綜合考慮,進而建立一套效率高、操作性強的安全監(jiān)管制度,并加強內部宣傳,使企業(yè)員工能夠熟練掌握安全監(jiān)管制度,并將其貫徹到各個工作環(huán)節(jié),有效提高變電站安全管理工作的效率及質量[4]。通過提高安全監(jiān)管制度的執(zhí)行力度,能夠從根本上降低習慣性違章的發(fā)生率,使變電運行的質量得到有效提升。同時,對于某些員工的不規(guī)范行為,可以引入量化考核機制進行員工考核,并構建積分檔案,以此強化員工對變電站安全管理工作的重視性。
從相關研究來看,在變電安全管理工作中,人的不安全行為是無法得到徹底消除的,很容易受到各方面因素的影響出現不安全行為,進而引發(fā)各種各樣的安全事故。面對這種情況,就必須采取有效措施進行補救,盡可能降低安全風險,以此保障現場人員的生命安全,使變電站安全管理工作得以順利進行。在進行日常管理時,管理人員需要嚴格做好各類設備的檢查工作,安排專業(yè)人員對電力設備進行定期檢修,以便及時發(fā)現電力設備運行中的安全隱患,進而采取有效措施進行處理和維修,對老舊的電力設備進行更新更換,使電力設備能夠處于更加安全、穩(wěn)定的運行環(huán)境中,有效提高變電運行的整體質量。
為激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性及主動性,使其能以更加專業(yè)的態(tài)度開展工作,應充分發(fā)揮企業(yè)激勵機制的作用,為變電站安全管理工作的順利進行提供有利基礎。首先,企業(yè)要按照不同崗位員工及其責任大小,建立一套完整的安全行為激勵機制,將其作為預防習慣性違章的重要途徑之一[5]。通過采取不同的激勵措施,使員工能夠將安全作為變電站安全管理的工作準則,以更加嚴謹、細致的心態(tài)做好各項工作,其次,在采用獎勵措施時,需要盡量向一線員工傾斜,不斷提高對一線員工的關注度,進而實現權、責、利的高度統(tǒng)一,使企業(yè)員工逐漸形成良好的敬業(yè)心和責任心,為其他員工樹立正確的榜樣,為變電站安全管理工作的進步和發(fā)展提供有力支持。
綜上所述,為提高變電站安全管理的工作水平,使變電站安全管理中習慣性違章的問題得到及時解決,應深入了解變電站安全管理中習慣性違章的表現及原因,積極加強安全教育培訓、完善安全監(jiān)管制度、定期檢查各類設備、發(fā)揮激勵機制的作用,從多方面提高變電站安全管理的工作效率及質量,使變電運行過程的安全性及穩(wěn)定性得到有效提升,為電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。