丁艷 呂麗萍

班級是幼兒園里較小的組織，它承擔著教學和教學以外方方面面的工作。在當今的課程游戲化的指導之下，如何有效地管理班級，引導幼兒更好地參與班級管理，促進班級凝聚力和向心力，使其更好地發(fā)展。

在一個班級之中每個孩子都來自不同的家庭，這也就意味著每個孩子都有不同的成長經(jīng)歷和習慣，有著不同的生活理念，管理難度較大。如果在班級管理中推行采用“積分卡”形式，將孩子作為班級的“管理者”，創(chuàng)新管理模式方便管理，有利于建設特色班級。

一、問題突出，尋求改變

創(chuàng)設一個和諧有序的班級，是我們每個班主任最理想化的預設，但實際操作中卻存在各種各樣的問題。

1.班級常規(guī)秩序問題日益突出

秩序是重要的社會因素。但對于現(xiàn)在的孩子來說，一是年齡因素，對于秩序的概念和意義不理解。二是獨生子女的關系，平時多以自我為中心，秩序?qū)τ谒麄儊碚f只是一個形同虛設的口號。

2.幼兒主人翁意識淡薄

基于我國基本國情，孩子被保護得密不透風。在集體生活中，當有問題發(fā)生的時候，孩子們通常是避而遠之，將其責任與自己撇清。孩子在集體生活相處中缺少互相理解、互相包容，缺乏主人翁的意識和責任。

3.教師資源匱乏

通常情況下幼兒園一個班級配備兩名教師和一名保育員，但是一個班級孩子的數(shù)量在30～36人左右。且由于保育員主要的工作任務是班級及校舍的衛(wèi)生管理工作，所以孩子的一日教學活動多由班級的兩位教師負責。

但在實際情況中，幼兒園教師在職期間的工作內(nèi)容不光是帶教這一項任務。通常幼兒園老師在工作時間要負責幼兒園的環(huán)境布置，教室中區(qū)域游戲的創(chuàng)設和布置，甚至還有外出的各種學習和比賽，這時班級管理工作就只能由另外一名老師負責。教師資源的匱乏也給班級管理帶來了不小問題。

二、積分制度，借力助力

順應當下的教育理念，以幼兒為主體，充分發(fā)揮其主觀能動性，引導幼兒學會自我管理和相互管理。

1.借鑒經(jīng)典案例，初定方案

班級問題在全世界的教師眼中都是一個問題，當然也不乏有一些問題解決的經(jīng)典案例，只要能將其做適當?shù)霓D(zhuǎn)化，就能將其適用于自己的班級管理當中。比如：《第56號教室》中的案例，雷夫老師模擬銀行，孩子們每天通過各種途徑“掙錢”，但幼兒園期間的孩子對于金錢還沒有概念，但好多孩子有學習圍棋的經(jīng)歷，有積分概念，那我們就可以將“掙錢”轉(zhuǎn)變?yōu)閿€積分。再者案例中56號教室的學生掙了“錢”可以“買”好的靠前的座位上課，那我們可將其更直接地轉(zhuǎn)化成兌換物品。

2.體察“民情”，順意“民心”，推廣班級積分制

新的管理模式的建立，需要得到大家的認可，才能在班級進行有效的實施并推廣。在這之前就需讓孩子們了解什么是“積分卡”，它所存在的意義，更重要的是讓孩子感受到積分能帶給他們的直接利益。

（1）抓住幼兒心理，激起幼兒的興趣

尋找一個合適的時間段，提出“積分卡”的班級管理模式。抓住幼兒愛模仿的心理，每個人都是自己和同伴的小老師，有權利和義務共同管理整個班級，以得到孩子們的響應和共鳴。

（2）豐富獎品兌換，激起幼兒的積極性

光有精神上的支持，只能維持幼兒短時間的興趣和積極性。但有了物質(zhì)上的刺激，就能將其延長。設定兌換日，孩子們根據(jù)自己喜好或者需要用積分兌換相應物品。

3.師幼共同制定積分制具體條款

在班級管理規(guī)則制定方面也由傳統(tǒng)的教師專制，轉(zhuǎn)變?yōu)槊裰鞯膸熡坠餐贫ǚ绞健Ｓ變合嗷ド塘繉Π嗉壍墓芾?，一起為班級的管理出謀劃策。

（1）提出意見，記錄規(guī)劃

每個孩子對于班級的管理都有自己的見解，將自己的意見轉(zhuǎn)化成可以長時間保留的圖畫記錄下來。

（2）商量討論，制定班級管理規(guī)則

孩子們在制定自己心中的規(guī)則時往往是散亂不成系統(tǒng)的。 教師引導孩子們對提出的各項規(guī)則進行系統(tǒng)化的分類整理。根據(jù)不同的內(nèi)容，劃分為學習、衛(wèi)生、文明等。并分類整理制定“積分評定總表”。孩子們通過評定表，審視自己的行為。

三、具體實施，初見成效

推行“積分卡”管理模式后，孩子們積極進取，班級建設形成和諧新局面。

1.班級管理方面的問題得以改善

孩子們學習更認真了，開始主動學習，愿意回家后繼續(xù)探索幼兒園學習的新知識。家長也能了解孩子在幼兒園學習的本領，從而減少了孩子在幼兒園知識技能方面的疑慮。

同時孩子們不再是冷漠的旁觀者，每個人都能主動自覺地維持班級良好的環(huán)境。當?shù)厣嫌欣?，孩子們會選擇走過去將其撿起并分類放去垃圾桶。

2.孩子在督促別人的同時，更學會了嚴于律己

在“記分卡”制度實施之后，孩子們知道要對別人有所要求，就必須自己先做好。所以為了能給他人做好榜樣，對自己也提出了更高的要求。其中最大的變化就在塞小椅子的問題上。孩子能自覺地將自己的椅子塞好，當看到別人的椅子沒有塞好時，會幫忙塞進去或者提醒小朋友去塞好小椅子。時間久了，形成了人走塞好小椅子的良好習慣。

3.“積分卡”兌換，提高幼兒積極性

孩子們遵守規(guī)則表現(xiàn)良好，能夠積攢很多的積分，而積分又能夠兌換豐富小禮品。每個月一次的兌換日，每次都能激起孩子們心中的小浪花。

4.教師不再“神經(jīng)質(zhì)”，孩子活動更自主

“積分”管理之后，老師對孩子更放心，孩子們更輕松，活動更自主。教師也可以有更多的時間觀察孩子們游戲，指導游戲過程，提高游戲水平，而不是將時間和精力浪費在處理材料亂扔、不遵守游戲規(guī)則等這些問題上。

“積分卡”本身就是一個激勵手段，在推行這項管理模式之后，確實也起到了一定的激勵作用，但是事無巨細，因此在實施過程中要不斷完善，勇于放手，下放權限，形成一種互動的局面，從而更全面、更徹底地推行班級積分制度，促進班級良好、有序的發(fā)展，建設特色班級。

【作者單位：常州市藻江花園幼兒園 ?江蘇】