劉志明
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。延安油田吳起采油廠是一個擁有7000余名職工、835名黨員、37個基層黨支部的采油大廠,黨組織建設(shè)搞得好不好,直接關(guān)系到黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用的發(fā)揮,關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否及時準(zhǔn)確貫徹落實。對于如何抓好國有企業(yè)基層黨建工作?如何讓黨的聲音在基層傳播落地?結(jié)合具體工作實際,加強(qiáng)和鞏固黨的基層組織建設(shè),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以“主動求變、自我完善”的思路,對黨建工作進(jìn)行專題部署、全面動員,把黨建、文化、管理三項工作深度融合,覆蓋全體干部職工、貫穿于全年的工作,才能形成良好的推進(jìn)氛圍,取得真正成效。
一、要樹牢“主動求變”的思想
《周易》中講“窮則變、變則通、通則久”,意思就是事物發(fā)展到了極點,就會發(fā)生變化,只有改變現(xiàn)狀才會使事物的發(fā)展不受阻塞。當(dāng)前,中國特色社會主義進(jìn)入新時代,延長石油集團(tuán)和油田站在改革發(fā)展的新方位,對我們基層黨建工作提出了新的更高要求,我們要邁向新的奮斗目標(biāo),就不能“穿新鞋走老路”,必須牢固樹立“主動求變”的思想,直面生產(chǎn)經(jīng)營各類矛盾問題,深思深悟求變之法,只有掙脫不合時宜的條條框框,改進(jìn)故步自封的方式方法,才能有效疏通企業(yè)發(fā)展路徑,保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,迎來更好的發(fā)展前景。因此,“主動求變”的核心就是要把好基層黨建工作的問題導(dǎo)向,問診把脈、精心研究制定每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的問題清單和“主動求變”工作計劃,切實從自我反省、自我加壓、自我總結(jié)三個方面著手,找準(zhǔn)問題、切中要害,確保黨建工作要求不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、方向不偏。
二、要做實“自我完善”的舉措
屈原的 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮、吾將上下而求索”,意思是到達(dá)目的地之路雖然漫長,但要不失時機(jī)探索而行?!白晕彝晟啤本褪且哌@樣一條“摸著石頭過河”的自主創(chuàng)新之路,抱殘守缺是行不通的。眼下,吳起采油廠黨委以“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,堅持打造一支部一理念一品牌特色,引進(jìn)軍事化管理,打造實效型培訓(xùn)基地,全面提升了職工的思想政治水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位履職能力。從根本上來說,這其實就是一條“自我完善”的創(chuàng)新之路,總結(jié)出自己的經(jīng)驗、自己的模式,讓別人眼前一亮、讓工作大有成效。當(dāng)然,軍事化管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)這只是“自我完善”的一部分,今后還將在黨的建設(shè)、文化建設(shè)、經(jīng)營管理等各個方面,也要出特色、出亮點、出品牌,為其他單位樹立榜樣、作出示范。
三、要堅持“求真務(wù)實”的作風(fēng)
習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國,實干興邦”,求真務(wù)實是推動一切工作落到實處的關(guān)鍵。去年,面對國際油價下跌和集團(tuán)、油田的整體戰(zhàn)略調(diào)整,吳起采油廠始終堅持求真務(wù)實的作風(fēng),切實擔(dān)負(fù)起自身責(zé)任,不放棄、不松勁,頂住壓力,從容應(yīng)對挑戰(zhàn),克服困難,努力完成了既定目標(biāo)任務(wù),克服了資金不足、人員緊張、設(shè)備老化這種被動局面,為全集團(tuán)、油田加速追趕超越、內(nèi)涵式發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。今年以來,面對依然嚴(yán)峻的形勢,吳起采油廠全體干部職工繼續(xù)能夠同頻共振、集體作為,創(chuàng)新實施一系列舉措,使生產(chǎn)經(jīng)營工作保持良好發(fā)展態(tài)勢,這充分說明了只要努力,就沒有干不成的事、闖不過的坎,就沒有完不成的任務(wù)、達(dá)不到的目標(biāo)。作為企業(yè)的一員,工作其實就是化解矛盾、解決困難,只要堅定“困難面前有我,我面前沒有困難”的思想,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難和解決不了的問題。
(作者單位:延長油田吳起采油廠)