石秋萍
媒介融合是我們當今社會的媒介發(fā)展主流。媒介融合就是電子媒介,通過網(wǎng)絡(luò)科技、微博、微信實現(xiàn)信息傳遞。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們越來越關(guān)注財經(jīng)方面的新聞,財經(jīng)類相關(guān)內(nèi)容需求增長將會是大勢所趨。但現(xiàn)如今,我國財經(jīng)類電視節(jié)目仍舊沿用比較單調(diào)的傳播形式,收視率和收視份額每況愈下。本文結(jié)合當今社會現(xiàn)狀,就融媒時代下我國財經(jīng)類節(jié)目的傳播現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢展開研究。
“融媒體”是近年來提出的一個新概念。通過不同媒體的互補,把各種媒體手段結(jié)合起來,在內(nèi)容、宣傳方式等方面進行互補?!叭诿襟w”不是一個獨立的實體媒體,而是一個把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢相結(jié)合,使其功能、手段、價值得以全面提升且相互聯(lián)系在一起的一種運作模式,是一種實實在在的科學方法。所以,不管是從眼前還是長遠來看,媒介都有更大的發(fā)展空間。
融媒體時代的來臨,一方面使傳媒機構(gòu)可以運用兩種以上的形式去傳播同一類信息,給傳播方、接收方帶來不少便利。另一方面,新媒體又對觀眾注意力產(chǎn)生爭奪、對廣告市場產(chǎn)生侵吞,傳統(tǒng)電視媒體以及紙媒已被推到了媒體變革的風口浪尖。電視媒體若要避免懸崖式下跌,就必須加速自我改造、自我優(yōu)化的轉(zhuǎn)型進程,紙媒的融媒體作品,“越來越精”是最顯著的特點。從前,紙媒記者“臨危受命”做出鏡報道,常常會因為緊張顯得不專業(yè),而現(xiàn)在,越來越多傳統(tǒng)紙媒在招聘新人時就專門設(shè)置了新媒體采編崗??梢姡瑐鹘y(tǒng)媒體必須充分利用媒介載體,將廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等進行整合,力求傳統(tǒng)媒體與新媒體共生共榮,迅速探索和尋找自身與新媒體融合發(fā)展的策略,盡快融入“融媒體”時代。
我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶動了受眾對財經(jīng)信息的需求欲望。越來越多人渴望了解、掌握金融、證券、房地產(chǎn)、資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。財經(jīng)類信息的需求已經(jīng)逐漸形成一個巨大的市場,這正是我們財經(jīng)類相關(guān)節(jié)目生存的土壤。
但我國財經(jīng)類電視節(jié)目的收視現(xiàn)狀卻不盡如人意。目前,我國電視財經(jīng)類節(jié)目基本分為三個大類:資訊類(以央視《交易時間》為代表)、談話類(以央視《對話》為代表)、評論類(以央視《央視財經(jīng)評論》為代表)。無論哪種類型,收視率都非常慘淡。據(jù)尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中央電視臺財經(jīng)節(jié)目的平均收視率長年在0.3上下徘徊,而同期綜藝節(jié)目的收視率則是它們的十倍以上。
縱觀國內(nèi)各省級電視媒體的財經(jīng)節(jié)目,節(jié)目類型存在嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象和創(chuàng)新不足的缺陷。收視率同樣不盡人意。究其原因,節(jié)目傳播手段單一、時段分配不合理,影響了人們的收視興趣。加上節(jié)目形式的單調(diào),內(nèi)容的枯燥,使受眾對節(jié)目提不起興趣,這也是財經(jīng)節(jié)目無法吸引受眾眼球的重要原因之一。
相反,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及,許多財經(jīng)知名博客的粉絲量急劇上升,一些財經(jīng)自媒體的點擊量也不斷增加。與此同時,微信、微博等自媒體的出現(xiàn)與運行,讓新聞傳播的途徑變得更加多樣化。新媒體生態(tài)下,信息需求的分眾化趨勢明顯。如今的電視觀眾注意力遠沒有以前集中了,第二屏幕爭奪了原本支配給電視的時間。傳統(tǒng)財經(jīng)電視媒體的發(fā)展顯然遇到了一系列挑戰(zhàn)。
如何改變這種頹勢?相信每個從業(yè)者都在思考答案。融媒體時代的到來,對傳統(tǒng)電視媒介究竟是挑戰(zhàn)還是機遇?相信每家傳統(tǒng)媒體都在探索。財經(jīng)電視節(jié)目若想增強競爭力,獲得市場份額,必須充分發(fā)揮其自身的權(quán)威性、現(xiàn)場感等特點和優(yōu)勢,由于各家電視臺對“財經(jīng)”的理解和定義不同,我國現(xiàn)有的電視財經(jīng)頻道大多以大財經(jīng)的形象出現(xiàn)并對互聯(lián)網(wǎng)等新媒體中的資源進行充分利用。
媒體必須嚴守新聞采編審查機制。新聞采編審查機制不健全是目前新聞采編工作中客觀存在的問題,利用互聯(lián)網(wǎng)思維,建立具有受眾主動性、交互性的視頻網(wǎng)站,通過不同的方式以及手法,提高新聞傳播的吸引力、傳播力和影響力。
若想鞏固自身地位,要主動融入新媒體,打破媒介界限。這就需要我們在視頻網(wǎng)站作為電視媒體迎接互聯(lián)網(wǎng)時代變革的一種表現(xiàn)形式,具備獨立的品牌意識,打造全新的互聯(lián)網(wǎng)品牌。隨著市場體制的完善與知識經(jīng)濟時代的到來,信息將越來越趨向于共享,新聞資源必然會進一步開放,而不再被壟斷。此外,要擺脫官網(wǎng)、門戶資訊網(wǎng)形式的制約,從用戶體驗出發(fā),注重網(wǎng)站頁面的視覺效果,提升網(wǎng)站的便捷性和服務(wù)性,增強信息的真實性及可靠性。
數(shù)字媒體同時擁有人際媒體和大眾媒體的優(yōu)點:充分個性化信息能同時送達認識或不認識的無數(shù)群體;每個參與者,無論是出版者、傳播者還是消費者,對內(nèi)容均擁有對等的控制。隨著智能手機的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,手機網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)擴大,智能手機、平板電腦已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)媒介傳播的重要終端,越來越多人通過計算機這種電子產(chǎn)品來獲得信息。然而,在眾多傳統(tǒng)媒體運作的APP中,能夠成功吸引用戶下載并留住用戶的鳳毛麟角,這就需要國家在這一方面繼續(xù)加大發(fā)展力度。中央電視臺財經(jīng)頻道在這方面著手較早,央視財經(jīng)APP已經(jīng)運用了五年多,為銀屏財經(jīng)信息的再度傳播提供了新途徑,并且影響力逐年增加。
想要在眾多的APP應(yīng)用軟件中脫穎而出,最重要的除APP本身應(yīng)用功能的內(nèi)容,還要重視用戶體驗,了解客戶的需求。
電視媒體若想鞏固自身地位,就要主動融入新媒體,與其他的媒介進行融合,取長補短,這樣才能更好的發(fā)展。這就需要我們在節(jié)目傳播手段、節(jié)目表達形式的等方面下功夫。
我國現(xiàn)在的財經(jīng)類節(jié)目的發(fā)展比起綜藝類節(jié)目來說相對落后,比起情感類節(jié)目來說發(fā)展艱難?,F(xiàn)有的財經(jīng)節(jié)目形式,大多是由專家坐堂給大家講解相關(guān)財經(jīng)知識,專家是專業(yè)術(shù)語、技術(shù)詞匯滿天飛,一般觀眾則如墜云霧山中。此時,轉(zhuǎn)換頻道是大概率事件?;蛟S換一種形式更為有效。比如,可以通過當事人提問的方法對癥下藥;可以利用頭腦風暴式談話的形式以達到思想碰撞深入探討問題的目的;可以通過故事和財經(jīng)的結(jié)合、通過趣味性和啟示性的財經(jīng)節(jié)目,提高人們的關(guān)注度。
在這方面比較吸引眼球的財經(jīng)類電視節(jié)目當數(shù)中央電視臺的《致富經(jīng)》和《生財有道》。這兩檔節(jié)目正是以講故事的形式來展現(xiàn)主人公的致富過程,通過講故事來闡述與財經(jīng)相關(guān)的道理和知識。正是這種生動的、接地氣的方式,使這兩檔節(jié)目的生命力極其旺盛。這也正是值得諸多財經(jīng)類節(jié)目學習的地方。
新媒體的崛起,傳統(tǒng)的財經(jīng)類電視節(jié)目注定會受到影響。面對挑戰(zhàn),學會將新媒體的長處疊加到財經(jīng)類電視節(jié)目的傳播中,是阻止節(jié)目收視率、收視份額不斷下滑頹勢的有效途徑。
在今后的發(fā)展道路中,財經(jīng)類節(jié)目將置身媒介傳播的前沿。畢竟,國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展決定了人們對于財經(jīng)類相關(guān)信息的極大需求。這也是我國媒介市場的一個極大的份額。占有這個份額,才能追趕上我國經(jīng)濟發(fā)展步伐。
提高受眾對權(quán)威電視財經(jīng)類節(jié)目的認可度,門檻并不是觸不可及。畢竟它有自身優(yōu)勢。一方面,它的信息是經(jīng)過層層篩選、互證之后的呈現(xiàn),有權(quán)威性;另一方面,人們對于主流媒體的財經(jīng)類節(jié)目的認知度、認可度依然存在。
近年來,融媒體建設(shè)探索中,傳統(tǒng)媒體走過彎路,但總體是向著更好的方向發(fā)展的。本文旨在結(jié)合個人多年從業(yè)經(jīng)驗,就現(xiàn)在媒介融合的新形勢對財經(jīng)類電視節(jié)目在媒介融合時代的生存現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行分析,希望以此文引起媒體同仁對所探討問題的關(guān)注。
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