陳靜
摘 要:元器件是組成武器裝備的最小單元,是整機可靠性的基礎(chǔ),本文分析了元器件的質(zhì)量控制過程,從元器件的選用、采購、監(jiān)制驗收、二次篩選、合理使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行了質(zhì)量控制,總結(jié)了元器件質(zhì)量保證的要求和經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:武器裝備;元器件;質(zhì)量控制
中圖分類號:F273.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)24-0074-02
在中國武器裝備日益飛速發(fā)展的今天,軍用雷達(dá)的可靠性要求也越來越高,元器件是組成武器裝備的最小單元,是雷達(dá)整機可靠性的基礎(chǔ),元器件質(zhì)量也逐漸成為影響軍事裝備綜合效能發(fā)揮的關(guān)鍵因素。雷達(dá)用元器件質(zhì)量管理面臨人工事后把關(guān)、全員參與不夠、質(zhì)量信息不能共享、質(zhì)量問題處理不及時、協(xié)同性不高、技術(shù)狀態(tài)更改不受控等問題,使元器件質(zhì)量不能長效提升。為了提升元器件質(zhì)量,應(yīng)從元器件的設(shè)計選型控制、元器件生產(chǎn)廠家關(guān)鍵過程監(jiān)管、元器件采購、驗證、使用等環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行全流程的質(zhì)量管控,通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息綜合分析和知識整合有效提高雷達(dá)用元器件質(zhì)量可靠性和風(fēng)險預(yù)防能力,為裝備整體作戰(zhàn)效能充分發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。
1 元器件的選用管控
1.1 建立選用原則和目錄
電子元器件的選用是產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計準(zhǔn)化、規(guī)范化,增強元器件選用前期質(zhì)量管控能力,應(yīng)建立元器件選用目錄,在選用元器件時應(yīng)注意以下事項:①按照“先國內(nèi)、后國外,先成熟、后新品”的原則進(jìn)行選用,選擇符合各產(chǎn)品領(lǐng)域雷達(dá)所需功能、性能、環(huán)境、安全性、質(zhì)量和可靠性要求的元器件。②選用元器件的質(zhì)量等級必須滿足單機設(shè)計可靠性指標(biāo)的要求,若選購不到高質(zhì)量等級的元器件,應(yīng)采取冗余設(shè)計等措施。③對選用目錄外、新品、專用、首次進(jìn)口、不一致元器件的選用控制應(yīng)做明確的規(guī)定,制定各種管理辦法和審批流程。實現(xiàn)新增優(yōu)選元器件申請審批、非優(yōu)選裝機審批、優(yōu)選狀態(tài)調(diào)整審批、跨優(yōu)選等級選用審批等審批流程,指導(dǎo)使用人員開展元器件優(yōu)選管理工作,避免因不了解元器件優(yōu)選管理要求造成科研精力浪費[1]。
1.2 建立元器件信息庫
建立元器件信息庫能夠綜合反映元器件的質(zhì)量信息,為元器件選型提供依據(jù),建立元器件信息庫可以從以下三方面入手[2]:
(1)將產(chǎn)品從元器件設(shè)計選型、生產(chǎn)廠家關(guān)鍵過程監(jiān)管、元器件采購、驗證、使用中的所有信息存入信息庫,以保證元器件信息的可追溯性。(2)對在使用過程中失效的元器件進(jìn)行失效分析,并把失效原因和失效模式存入元器件信息庫。(3)使用部門根據(jù)元器件的相關(guān)信息及時調(diào)整供貨廠家及不能滿足產(chǎn)品使用要求的元器件,有選擇地提高部分元器件的質(zhì)量等級,進(jìn)一步保證電子元器件的質(zhì)量。
2 元器件的采購管控
2.1 元器件采購信息化質(zhì)量管理
為了保證對供應(yīng)商的質(zhì)量要求和質(zhì)量信息的收集、傳遞、集成、統(tǒng)計和分析在完整性、實時性、準(zhǔn)確,應(yīng)應(yīng)用PDS(產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))、SRM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))等信息化系統(tǒng)的技術(shù)支持,建立了一體化的全流程元器件供應(yīng)鏈質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。將核心企業(yè)內(nèi)部的信息與SRM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))和MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))進(jìn)行交互,將SRM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))和MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))信息與各供應(yīng)商之間進(jìn)行交互,實現(xiàn)元器件供應(yīng)鏈質(zhì)量信息的全要素全流程的剛性管控,實現(xiàn)質(zhì)量要求的識別、落實、反饋、驗證、管理及有效傳遞,實現(xiàn)關(guān)鍵過程實時監(jiān)控、質(zhì)量問題閉環(huán)處理、檢驗測試數(shù)據(jù)管理分析和供應(yīng)商質(zhì)量評價等功能[3]。
2.2 采購風(fēng)險控制
為了對采購風(fēng)險進(jìn)行管控,應(yīng)運用PMDS(采購管理決策系統(tǒng)),并基于SRM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))、PDS(產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng))、QMS(質(zhì)量管理系統(tǒng))等精益平臺的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合、知識提煉、分類匯總,建立面向管理層、項目團(tuán)隊、協(xié)同部門、供應(yīng)商以及物資采購職能的五類管理報表及決策流程,并對采購過程異常事件如計劃變動、成本變化、質(zhì)量風(fēng)險、問題供方處置等實現(xiàn)按風(fēng)險級別自主決策,推送管理層決策,并將決策結(jié)果傳遞供方,落實供方改進(jìn)提高,實現(xiàn)元器件質(zhì)量風(fēng)險的智能化管控,全面提升元器件采購質(zhì)量風(fēng)險的控制能力。
3 元器件質(zhì)量保證過程中的管控
3.1 由關(guān)注“入所檢驗”,向關(guān)注“關(guān)鍵過程”轉(zhuǎn)變
關(guān)鍵元器件僅僅靠測量其功能特性和觀察外觀質(zhì)量是不夠的,對其結(jié)構(gòu)和工藝的可靠性和質(zhì)量控制的嚴(yán)格程度,必須通過對制造過程的觀察才能了解,使用方對元器件進(jìn)行下廠監(jiān)制驗收,尤其是對重點工序的監(jiān)制,對下廠監(jiān)制和驗收人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),考核合格后才能上崗,并要求熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝試驗方法有所了解,責(zé)任心強,工作認(rèn)真。對需下廠監(jiān)制和驗收的每一種元器件都應(yīng)制定監(jiān)制驗收規(guī)范,并對規(guī)范的正確性和版本的有效性進(jìn)行嚴(yán)格的確認(rèn),對監(jiān)制驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題制定問題檢查單,并采取糾正措施,跟蹤落實,對監(jiān)制驗收的元器件按批編寫監(jiān)制驗收報告。元器件實施下廠監(jiān)制驗收可起到預(yù)先控制和質(zhì)量把關(guān)的良好效果,可有效地提高元器件的質(zhì)量和可靠性水平,促使國內(nèi)元器件廠的整體技術(shù)水平與質(zhì)量管理上一個新的臺階。
3.2 多維度評定,針對性開展二次篩選
元器件二次篩選是針對不同失效模式進(jìn)行的試驗,從而剔除達(dá)不到預(yù)期固有可靠性水平或不合格的元器件,元器件二次篩選是現(xiàn)行軍用電子元器件質(zhì)量與可靠性管控的重要環(huán)節(jié),是檢驗元器件批合格率、質(zhì)量一致性的主要手段,可以淘汰由于制造缺陷造成的早期失效產(chǎn)品,從而提高元器件整批使用可靠性。隨著元器件小型化、集成化的發(fā)展,企業(yè)可“因地制宜”,有針對性的開展元器件二次篩選工作,主要從元器件歷年二次篩選情況、生產(chǎn)過程使用情況、質(zhì)量保證等級、技術(shù)成熟度、供應(yīng)商生產(chǎn)過程的控制能力等多方面對元器件進(jìn)行綜合評定,根據(jù)評定結(jié)果并結(jié)合DPA(破壞性物理分析)進(jìn)行分類管控,提高工作效率、降低質(zhì)量成本及元器件問題發(fā)生率,為元器件使用可靠性提供重要保障[4]。
4 元器件的合理應(yīng)用
4.1 過程防護(hù)
隨著電子技術(shù)的不斷發(fā)展,人們對電子產(chǎn)品的可靠性越來越關(guān)注,這同樣促使企業(yè)對電子元器件生產(chǎn)過程中的防護(hù)關(guān)注程度不斷上升。因此,應(yīng)在生產(chǎn)過程中實施各種防護(hù)措施,提高元器件的可靠性,例如針對MSD(潮濕敏感器件)的保管、周轉(zhuǎn)、高溫貼裝、包裝等要求都應(yīng)做詳細(xì)的規(guī)定。針對焊膏的使用、元器件搪錫、BGA類器件、SMT器件使用、元器件焊接都應(yīng)制定專門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和Checklist(檢查單)等。如制定產(chǎn)品防護(hù)管理體系、潮濕敏感器件防護(hù)體系、BGA類器件作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品特殊工藝要求等,規(guī)范元器件生產(chǎn)過程中工作標(biāo)準(zhǔn),有效的提升元器件業(yè)務(wù)活動規(guī)范化水平。
對于使用過程中失效的元器件,應(yīng)通過失效分析中心對元器件進(jìn)行失效分析(FA),對失效機理進(jìn)行精確定位,并通過歸零方式和分析與糾正措施系統(tǒng)(FRACAS)進(jìn)行閉環(huán)處理。
4.2 狀態(tài)更改控制
一個雷達(dá)裝備是由十多個分系統(tǒng)、幾百部設(shè)備和幾萬個元器件、零部件組成的復(fù)雜系統(tǒng),參與研制、生產(chǎn)協(xié)作的單位有幾百家,技術(shù)接口、組織接口非常復(fù)雜,要保證整個系統(tǒng)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性,必須嚴(yán)格控制各個組成部分的技術(shù)狀態(tài)。為了防止采購的元器件在其技術(shù)狀態(tài)控制方面出現(xiàn)外部變更不受控(供方端技術(shù)狀態(tài)不受控,未經(jīng)所內(nèi)歸口管理部門許可擅自變更)、內(nèi)部變更不受控(研究部門直接向供方下達(dá)變更要求,物資、質(zhì)量、科技部未得到變更信息,無法及時進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)控制)、“小改出大錯”的現(xiàn)象出現(xiàn),應(yīng)制定元器件技術(shù)狀態(tài)變更審批流程,并對技術(shù)狀態(tài)更改實行專題審查,且嚴(yán)格執(zhí)行,持續(xù)提升交付元器件的質(zhì)量。
5 結(jié)語
裝備高技術(shù)、新技術(shù)含量增加,電子化、信息化程度提高,重要功能的獲得往往依靠關(guān)鍵電子元器件的技術(shù)突破,裝備的研制風(fēng)險常常表現(xiàn)為電子元器件的質(zhì)量控制,裝備的進(jìn)步,元器件首當(dāng)其沖;裝備的質(zhì)量,元器件關(guān)系重大。因此,應(yīng)站在雷達(dá)用電子元器件發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃的角度,積極創(chuàng)造條件,消除或減少任何可能制約雷達(dá)用元器件質(zhì)量進(jìn)步的客觀因素的影響,提高雷達(dá)用元器件質(zhì)量保證的整體實力,以此來提高武器裝備的質(zhì)量。
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